业务员岗位职责及管理制度（精编2篇）

好文档，供参考1/2业务员岗位职责及管理制度（精编2篇）【题记】这篇精编的文档“业务员岗位职责及管理制度（精编2篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！佣金1佣金佣金标准：佣金＝提成－分担费用－失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失）年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金。提成标准：提成＝净回款（返利除外）提成系数提成系数（指标均为百分比）华南（西南）部部长提成系数（1100万）,片区经理提成系数（海南粤西（200万）、珠三角（240万）、粤东赣州（200万）、广西（200万））；云贵川大区提成系数（480万）：（云贵1个助理（280万）、四川（200万）华东部部长提成系数（1000万），业务代表提成系数（湖北（180万）、湖南（200万）、好文档，供参考2/2浙赣（助理1人240万）、福建（240万））；苏皖沪大区提成系数（480万）：片区经理提成系数江苏上海（220万）、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。2二、底薪2－1标准：片区经理月薪1200元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法）业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%初级业务助理月薪：本科900元，专科800元（不参加过程考核）注：新聘用员工实习期（2个月）本科700元，专科600元，实习期满自动转为初级业务助理2－2底薪发放时间为每月5日，出差人员回公司后领取底薪。