工程部主管具体岗位职责【范例4篇】

精编资料，供您参考工程部主管具体岗位职责【范例4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工程部主管具体岗位职责【范例4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！房地产工程部经理岗位职责【第一篇】1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标；2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；3、负责制定项目管理制度；4、组织、协调和管理监理与施工单位，保证工程按时保质完成；5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作；6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。工程部主管具体岗位职责【第二篇】1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、重安全、控成本完成任务；2、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的培训，提出奖惩、使用建议；3、负责工程部团队建设、人员考核、晋升、录用、调岗；4、负责制程设计开发及工程文件管控，工程规范及蓝图制定；5、完成公司及领导交办的其他工作。房地产工程部经理岗位职责【第三篇】1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案；定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表；协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。3、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案；定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。精编资料，供您参考6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改；7、负责工程部的部门管理，考核和指导直接下属的工作。8、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。工程主管岗位职责【第四篇】1、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态2、在领导下负责商场所有设备、设施的维修、保养，商户的各类报修工作。3、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。4、审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。5、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。6、检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。7、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。8、检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。10、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。11、处理客户或其他部门对本部门的投诉。12、监督及检查属下的行为、纪律，确保员工的行为规范符合管理处要求。13、定期向领导提交月度、年度工作报告及计划。