社区网格化管理特色亮点工作法【推荐8篇】

社区网格化管理特色亮点工作法【推荐8篇】【参考指引】此文档资料“社区网格化管理特色亮点工作法【推荐8篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!社区网格化管理特色亮点工作法【第一篇】;三联互动;构建;组织网;，建立网格化层级管理体系。突出政治功能和组织力，加强;网格化;治理系统性建设，构建;一网贯通、三级联动、四网共治;的基层治理组织网。一是突出;组织联动;。在现有行政区划框架内，将x级划为一级网格，x镇（街道）划为二级网格，x村（社区）划为三级网格，x村（社区）以下划分若干四级网格，作为基层社会治理单元网格。将党支部或党小组建在网格上，整合党建、综治、城管等各类网格，使党的工作进楼入户，确保联系居民群众全覆盖。二是突出;网格联心;。以网格为单元;联心;，在三级网格群的基础上，增设第四级微网格，划分农牧区微网格x个、X城区微网格x个、专属网格x个，每个网格都建有微信群。在疫情防控和复工复产期间，这些微网格成了信息传递、咨询沟通的重要平台，上情下达、下情上达变得非常便捷，很多事情在手机上就可以解决。三是突出;城乡联治;。在城镇，按照;x+x;模式，整合住建、市监、环保等x个部门部分行政执法权，由城市管理综合行政执法局统一行使多家执法职能。在农牧区，按照;x+x;模式，归并农牧、水务、国土等x家单位部分行政执法职能，成立农牧区生态管理综合执法局，建立x镇执法派驻工作机制,推进行政执法权限和力量向基层延伸下沉，有效破解了基层执法职能分散、多头执法、覆盖面不全等顽疾。;三化融合;构建;资源网;，明确网格化层级管理职责。一是党群服务一体化。实行党群综合服务中心联合党工委+x个群团组织+多个社会组织;x+x+N;一体化工作模式，制定群团组织;统筹+配合+个性;工作责任清单，搭建就业、社会心理辅导、养老等服务平台，引导社会组织广泛参与脱贫攻坚、产业发展、环境保护、文化传承、疫情防控等各类社会服务。二是网格员队伍化。有效整合x村（社区）;两委;成员、;x;治安联防小组、守土戍边堡垒户、驼峰文物管理员、护林员、党员中心户、铁路护路队等网格力量，发展专兼职网格员x名，培养线索收集员、信息报送员、矛盾调处员、民生代办员、政策宣传员;五员;网格化党建工作骨干，深入边境地区走访排查宣传，实行人对人、面对面管理服务，真正把党建触角延伸到了基层末梢。三是精准治理智能化。强化基层视频资源和数据平台融合共享，联通边境边界、生态环保、安全生产、综治中心和雪亮工程等视频监控x路，连接社会治理联动平台、民生综合服务数据平台、三维地理信息数据平台、政务权责事项数据库，推动物联网监控融合共享，实现边境边界、社会风险隐患实时监测、科学预警、及时处置。;三建互促;构建;保障网;，建成党建引领网格化机制。一是建立;扁平化;网格机制。深入学习借鉴北京平谷区;街乡吹哨、部门报到;工作模式，成立x、x镇（街道）社会治理联动指挥（分）中心，畅通;我的x;手机APP、电话、微信、网格员专报等事件发现上报渠道，探索网格员;前台全科受理、后台分类处理;工作模式，打造全科网格员队伍，推动网格员由;忙事务;向;勤服务;转变。二是建立;三层分派;事件处置机制。对网格员发现上报的问题进行分层处置，x村、社区对网格层面问题事件进行及时处置；不能处置的问题，各x镇、街道统筹协调内部力量及综合执法派驻力量，进行综合处置和执法，不能处理的难点问题，通过网格化综合服务管理信息系统上报x级指挥平台处置。x社会治理联动指挥中心审核后，按照谁主管、谁协调的原则，交由相关职能部门协调解决，必要时提交x基层网格化治理工作领导小组专题研究解决。三是建立;五单工作法;。在便民服务和社会治理领域实施;网格收单、x镇（街道）党（工）委分单、党群服务中心派单、职能部门送单、群众评单;五单工作法，群众;评单;意见将作为组织部年底考核各职能部门的依据，切实提高服务成效。;三心关怀;构建;服务网;，优化网格化层级管理服务。以居民群众的实际需求为出发点和落脚点，以;自管服务+政务服务+结对服务;的模式做活网格治理。一是政务服务;贴心;。积极推进政务服务;一网通办;，统筹各类公共服务协同联动，大力开展;马上办、网上办、就近办、一次办;;最多跑一次;政务服务改革，推广;上门办;特色服务，探索流动式公共服务，着力打造线上线下功能互补的政务服务平台。二是自管服务;热心;。设立;党员中心户;;草原x;等网格阵地，深入开展带头执行政策、带头美化环境、带头履行义务、带头为民办事、带头遵纪守法;五带头;活动，推动党在农牧区的服务领域进一步延伸。三是结对服务;暖心;。深化;契约化;共建，推行盟、x机关企事业单位党组织与街道社区党组织;双报到双报告双考核;;双亮清单;等互联互动工作长效机制。积极探索创新党建活动载体和模式，通过定向服务、组团式服务、参加主题党日活动、与困难家庭结对帮扶、召开互联互动会议、认领微工作和微心愿等服务方式，为社区建设发展出主意、想办法，提高社区服务和管理水平。社区网格化管理特色亮点工作法【第二篇】勤俭一张网，网格全覆盖，管理民主化，服务零距离，勤俭村创新推行;4668;工作法，构建起村民广泛参与的网状治理模式。勤俭村推行;4668;工作法中的;4;即;四必报;，发现安全隐患、不稳定因素、集体民意诉求、涉黑涉恶线索网格员必须上报；;6;即;六必到;，勤俭志愿服务必到，村民思想波动必到，村民困难病重必到，邻里守望互助必到，邻里矛盾纠纷必到，勤俭突发事件必到；;6;即;六必清;，对所分包的网格内基本户情必清、人员类别必清、公共设施必清、隐患矛盾必清、服务需求必清、群众关注的热点难点问题网格员必须清楚；;8;即;八必访;，网格内困难群众、贫困户、独居老人、留守儿童、残疾人家庭、复退军人、信教群众、信访户等网格员每月必访。;4668;工作法及时掌握群众诉求、及时化解矛盾、及时为群众排忧解难。同时，勤俭村网格员还制定了;三强两硬;的工作作风，网格员队伍强，阵地强，家风强，思想硬，作风硬，调动村全体网格员的积极性和主动性。网格长、网格员真正成为上级政策和群众呼声的;快递员;，乡风文明的;保洁员;和社会管理的;排查员;，使基层问题;事事有回应、件件有着落;，实现人在网格走、事在网格办。走进太湖新城西塘社区辖区内的嘉鸿花园小区，可以看到小区中央公园内竖立着两块牌子：;嘉鸿睦邻点;;党群加油站;。;这是社区利用‘党建为民服务专项资金’设立的‘亮点工作’项目。;西塘社区党总支书记、三级网格长沈益介绍，网格内的工作千头万绪，光是嘉鸿花园一个小区的事务，就让她从去年4月忙到了现在。为打造小区和谐环境，她经过思索推出了;亮点工作;，把党员引入基层网格工作，起到引领作用，带动小区和谐发展。西塘社区的辖区面积共平方公里，作为三级网格长，沈益要解决基层网格长遇到的棘手问题。去年，嘉鸿花园小区部分业主、物业公司、业委会三方之间在小区管理、维护、维修资金、消防安全等问题上出现了诸多矛盾。网格内投诉增多，沈益和基层网格长张叶经常去小区了解情况，协调处理问题。去年4月底，经西塘社区居委会牵头，沈益利用空余时间在该小区召开了小区临时业主大会。会上，业主们讨论了小区存在的11个突出问题。;群众关心的事，我们网格长要想尽办法去做。;张叶告诉记者，听到群众反映的消防通道被堵塞、垃圾临时堆放点选址不当、店面排污影响生活、外来车辆随意进出并停车、供水压力不稳定、违章搭建彩钢板棚存放煤气瓶、顶层居民擅自在楼道通风口打洞等情况，会后沈益带领基层网格长对该小区进行了全面走访和实地查看。经过多方联系、沟通，这些问题被逐一处办。;这些网格长很热心的，只要我们反映情况，他们就会来管。;77岁的西塘社区居民丁金花每天路过社区服务中心都要进去坐坐，看到网格长们都在忙，她深有感触地说：;看到他们每天都这么辛苦，我们心里又感动又怕他们累着。;尽管三级网格长沈益和基层网格长张叶为了嘉鸿花园小区操心不已，但部分业主、物业公司、业委会之间仍因小区南广场停车位的问题导致矛盾激化。为了打造和谐小区，沈益经过2个月的调研和思考，最终拿出了解决方案。沈益首先排摸了嘉鸿花园小区的党员数量，由西塘社区居委会牵头，在嘉鸿花园小区成立了小区业委会自治党支部。;我们希望业委会党组织可以担负起教育小区党员、监督党员和组织群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导业主自治，良性互动，一起参与小区建设、治理，打造安居乐业的小区和谐环境。;沈益说。在太湖新城党工委支持下，西塘社区用足用好;党建为民服务专项资金;，对嘉鸿花园小区内原有的休闲区域进行了全面的改建和装修，并建立了嘉鸿睦邻点和党群加油站。这个;亮点工作;项目如今已打造完毕。昨天，记者来到嘉鸿睦邻点和党群加油站看到，有家长带着孩子在散步。一名居民告诉记者，这个公园原本设施老旧、损坏严重，西塘社区居委会联合物业公司对这里重新粉刷和装修后，还安装了宣传灯箱用于夜间照明，方便居民来这里休闲活动。记者看到，嘉鸿睦邻点和党群加油站都有文化墙。党群加油站倡导党建融入社区建设，要求党员们讲党性、比奉献、树形象、促发展，为群众排忧解难。站内还有乒乓台和阅读角，今后还将配备桌椅，方便居民交流座谈小区事务。嘉鸿睦邻点则倡导;争做文明邻居、互帮互助;的理念，把邻里团结互助观念上墙，弘扬孝、勤、和谐正能量，让居民在健身休闲中感受小区的和睦共处理念。采访中，沈益说：;希望通过一个个温暖友爱的故事，展现出小区的温情，用‘小小睦邻点串联邻里情’拉近人与人的距离，打造和谐小区，共建和谐社区。;经过网格化治理工作的不断开展，沈益看到了嘉鸿花园小区的转变，她觉得没有白忙，而作为社区的三级网格长，她也在不断探索做好网格工作的方式方法和途径。社区网格化管理特色亮点工作法【第三篇】勤俭一张网，网格全覆盖，管理民主化，服务零距离，勤俭村创新推行;4668;工作法，构建起村民广泛参与的网状治理模式。勤俭村推行;4668;工作法中的;4;即;四必报;，发现安全隐患、不稳定因素、集体民意诉求、涉黑涉恶线索网格员必须上报；;6;即;六必到;，勤俭志愿服务必到，村民思想波动必到，村民困难病重必到，邻里守望互助必到，邻里矛盾纠纷必到，勤俭突发事件必到；;6;即;六必清;，对所分包的网格内基本户情必清、人员类别必清、公共设施必清、隐患矛盾必清、服务需求必清、群众关注的热点难点问题网格员必须清楚；;8;即;八必访;，网格内困难群众、贫困户、独居老人、留守儿童、残疾人家庭、复退军人、信教群众、信访户等网格员每月必访。;4668;工作法及时掌握群众诉求、及时化解矛盾、及时为群众排忧解难。同时，勤俭村网格员还制定了;三强两硬;的工作作风，网格员队伍强，阵地强，家风强，思想硬，作风硬，调动村全体网格员的积极性和主动性。网格长、网格员真正成为上级政策和群众呼声的;快递员;，乡风文明的;保洁员;和社会管理的;排查员;，使基层问题;事事有回应、件件有着落;，实现人在网格走、事在网格办。社区网格化管理特色亮点工作法【第四篇】基层治理;小网格;托起民生;大服务;x探索创新网格化管理新模式近年来，x区着力构建党建引领、体系完善、人力保障、科技支撑与服务一体化的;人力+科技;网格化服务管理新模式，为建设平安法治x营造了良好的社会环境。工作中，该区坚持党建引领,将党支部建在楼院，并科学配置社会资源，以社区为单位实行网格化层级管理，即把;社区、小区、楼栋、楼门;划分四个层级网格，社区层级由社区书记担任一级网格长；小区层级按照专职配备、固定补贴、绩效管理的方式，选聘二级专职网格员120名；楼栋、楼门层级根据新老小区的人员密度、居住程度，选聘三四级网格员650名，实现了网格管理的全覆盖。网格员按照;民情受理、划转交办、限期办理、公示反馈、跟踪监督;程序进行工作，承担起信息采集、便民服务、矛盾调解、政策宣传等职责，打通了基层社会治理的;末端神经;。这区还将群众工作中心、派出所、乡街法庭、司法所与综治中心职能有机整合，建成基层联合调解中心，实现了;多中心;向;一中心;转型。同时，x以科技为支撑，进一步提高网格管理效能