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人事行政岗位职责样例(精选4篇)“人事行政岗位职责样例(精选4篇)”是由三一刀客网友特意为您提供的内容,仅供参考,欢迎大家参考下载。我们工作的时候经常要处理很多文档,高效写作的基础是参考下载过一定数量的范文,通过多看范文,我们能够让工作变得更轻松、更高效。人事行政岗位职责模板【第一篇】第一章总则第一条为保证集团发展和实现组织目标、获得所需的合格人才,完善和健全企业用人机制,特制定本制度。第二条本制度适用集团内部各单位所有岗位的招聘与选拔。第三条除遵照国家有关法律规定外,集团内部各单位的招聘管理,均依本制度规定办理。第二章招聘原则和依据第四条招聘原则坚持“公开、公平、公正”原则,面向企业内部、社会择优录取所需的各类合格人才,做到“任人唯贤,才尽其用”。第五条单位招聘依据各单位的人事部门应根据全年发展规划及单位组织架构,结合市场实际,确定人力资源总体需求。各单位人事部门应编制《单位岗位编制表》(附表1),上报集团人力管理中心核准后执行。第六条部门招聘依据各部门因人员离职、调岗、产假或其它原因造成岗位空缺,确须增补人员的,部门须提前填写《部门用工申请审批表》(附表2),经单位人事的招聘部审批后实施招聘。对于新增岗位,建议用人部门附上该岗位的《岗位说明书》和《KPI考核指标》,重新申请岗位及人员编制。第三章招聘实施第七条招聘实施一、招聘计划各单位人事部门应根据《单位人事编制表》和《部门用工申请审批表》制定年度或月度招聘计划(内容含招聘信息的发布、渠道的选择、资料的收集及筛选、面试安排、招聘经费预算、人员录用审批及通知等),并组织实施。二、内部招聘各单位出现职位空缺时,应首先考虑集团内部人员,实施“内部竞聘”(包括晋升、调岗、推荐、公开竞聘选拔等),具体操作依集团人力管理中心规定为准。三、外部招聘指通过具有合法招聘资质的机构或媒体进行招聘,包括人才网络、猎头、现场人才交流会、学校、职业介绍所或其它媒体。第四章外部招聘程序第八条外部招聘程序一、资料筛选单位人事部门负责将收到应聘者的个人资料进行初步筛选,提交用工需求部门进行挑选,用工部门将选定的人员名单反馈给单位人事部。二、通知面试单位人事部门依据用工需求部门提交的人员名单进行面试通知,面试时间由双方沟通确定,用工需求部门负责人需亲自参加面试。三、应聘登记所有求职人员应先认真填写《应聘人员面试登记表》(附表3)。第九条面试流程面试根据岗位可分为考试、心理测试和面试,具体如下:一、组织考试考虑到岗位工作的部门统一性,考试试卷可以由用工部门直接出题,用工部门负责评卷,原则上考试成绩60分以上者可参加面试,60分以下者不应安排面试。二、心理测试针对有需要的工作岗位可由各部门自行安排心理测试,测试结果应提交单位人事部门备案,以便日后开展岗位指导工作。三、证照审查用人部门在面试的同时应审查应聘者的证件和相关资料,对伪造资历和证件者,一经发现,一律不予安排下一轮面试。四、录用审批面试合格后,由用工部门核定录用人员名单及试用职务名称,填写《人员录用审批表》(附表4)。单位人事部门根据招聘岗位重要与否对预录用者进行背景调查,并将相关信息反馈用工部门(具体详见《员工背景信息调查报告》)。五、录用通知用工部门一旦决定录用新员工后,应将《人员录用审批表》及时报送至单位人事部门,招聘专员必须在收到“审批表”的当日下达《录用通知书》(附表5),告知应聘者报到日期及携带的相关证件。六、未录用人员通知对于初试或复试未通过者,单位人事部门负责招聘人员应及时谢绝对方。第五章新人报到第十条新人报到手续办理一、体检规定录用人员根据相关规定到二级甲等及以上医院接受健康检查,如体检不合格者,各单位不得录用。二、证件缴交新员工报到时须提交以下相关证件或资料:1、身份证原件;2、毕业证书、学位证书原件;人事行政岗位职责模板【第二篇】职责描述:行政类一、制订各类文书、文件、公司规章制度、人事制度、行政制度及其他材料;二、公务车辆使用管理;三、公司内部会议的会务安排工作四、公务车辆使用管理;五、负责对各种类会务的安排工作;六、负责对公司印章、法人章、财务章的监督管理管理;人事类一、根据公司发展规划,制定公司人力资源规划并实施;二、确定或调整公司各岗位人员编制,形成或调整三、根据定岗定编情况,岗位职责职位要求、补充、优化人员情况;四、制定并实施公司人员培训、培养计划,做好人力资源开发与储备;五、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。六、制定并实施公司薪酬、福利、绩效管理方案;七、组织、明确并开展公司企业文化建设;岗位要求:学历要求:不限语言要求:不限年龄要求:不限工作年限:不限人事行政岗位职责模板【第三篇】第一条目的因工作需要,集团各单位可申请在集团内部调配人员。为规范人事调动工作,保障各经营单位的有序用工,特制定本规定。第二条任命指针对集团内部各单位负责人的人事安排,由集团董事会议中形成的决议下发任命通知。第三条调动一、内部调动“内部调动”是指在某一单位内部门与部门之间的人员调动。二、外部调动“外部调动”是指单位与单位之间的跨公司(独立法人公司)的人员调动。三、借调由于工作需要,从其他单位或部门临时借入的非本部门编制人员,在完成某项工作后或借调期满时需返回原部门或原单位。第四条调动注意事项一、各部门向所在单位的人事部门提交《人员调动申请审批表》(附表1)进行审批。二、非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予受理;三、其他部门或个人提出的申请一概不予受理。四、被调入的岗位必须是调入方编制标准范围内的空缺,超出编制的或未核定人员编制的,一概不予受理。五、单员人事部门在审批通过后,会向调动人员发出“调动通知函”,在办理完调动手续后,本人持该函前往新单位人事部门报到。六、未持盖章有效的“调动通知函”报到的人员,接收单位人事部门可不予接收,用工部门不得给予其办理上岗手续。七、人员或调动双方自行私下调动的,一律被视为无效调动,将根据《集团综合管理办法》的相关规定给予相关部门和责任人给予考核处罚,对脱勤脱岗的人员严肃处理。八、各单位内部人员调动的,填写《人员内部调动通知函》(附表2),外部人员调动的须填写《人员外部调动通知函》(附表3)。第五条调动上报及员工档案变更各单位人事部门需对单位每日的人员变动情况进行汇总,填制《单位人员统计日报表》(附表4),每日下班前上报至集团人力管理中心员工关系管理部,便于集团对员工档案进行管理。第六条附则一、本办法自下发之日起执行。二、本办法由集团人力管理中心负责解释。附表1:《人员调动申请审批表》附表2:《人员内部调动通知函》附表3:《人员外部调动通知函》附表4:《单位负责人任职通知书》附表5:《单位负责人免职通知书》附表6:《单位负责人调动通知函》集团人力管理中心20xx年6月附表1(员工档):《人员调动申请审批表》注:本表由用工需求部门填制,经人员所在单位/部门负责人同意后办理。本表入员工档案。人事行政岗位职责模板【第四篇】岗位职责:1、熟悉一般纳税人发票(增值税专用发票、增值税普通发票、出口商品发票)的领购、开具、核销、保管,进项发票的认证;2、能熟练操作(增值税、企业所得税、个人所得税、地税综合税、生产企业免抵退等)各种纳税申报系统;3、负责日常全盘账务处理,包括单据审核、凭证制作、编制财务会计报表等;4、具有一般纳税人税务工作经验,熟悉纳税申报程序。复核和指导出纳和往来会计的日常工作;5、定期组织检查会计政策执行情况,严格控制风险,解决存在问题;6、税务网上申报及其他涉税事项;出具财务报表及内部分析报表;7、完成公司月度财务结账及领导安排的其他事项。任职资格:1、财务、会计专业大专以上学历,持有初级或初级以上会计职称;2、有2年以上全账工作经验,精通全盘帐务处理,精通内、外账处理,熟悉会计报表的处理,会计法规和税法;3、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;4、热爱财务工作,积极勤奋上进,具备强烈的敬业精神、责任感及保密意识,有良好的沟通能力、团队精神。5、熟练掌握财务管理软件和办公软件,熟练使用电脑,尤其是EXCEL等办公软件。
本文标题:人事行政岗位职责样例(精选4篇)
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