您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案 > 维修方案【精编4篇】
维修方案【精编4篇】本文将为您深度剖析“维修方案【精编4篇】”所拥有的与众不同之处。凡谋之道,周密为宝,为了贯彻工作的标准。具体有效的方案必不能少,好的方案可以协助我们协调工作,并提高工作效率。欢迎您收藏本站,并关注网站更新!维修方案【第一篇】第一章总则为加强校舍维修资金的使用管理,提高资金使用效益,根据国家、省、市有关校舍维修资金的使用政策的有关规定,结合实际,特制订本办法。第二章具体范围和要求第一条:校舍维修资金主要用于学校维修项目,以及其他应急维修项目。包括学校房屋维修;校内道路、围墙、管网维修改造;强、弱电线路改造;校内绿化改造及其他附属设施等。第二条:申报校舍维修项目资金需符合市、县教育经费投入的相关政策,需有利于校舍安全使用,促进教育健康发展。第三条:学校校舍维修3万元以上项目(含3万元)必须按市教育局《关于进一步加强教育系统小额公共资源交易管理的通知》精神执行。项目竣工决算后,送审计分局审计。3万元以下项目,由学校招投标领导小组或领导班子集体议标一次性定价操作,并记录在案。第三章预算管理校舍维修资金预算拨付的基本程序:(一)申请项目单位须提出校舍维修项目的申请,申请内容必须详细说明申报项目的重要性、必要性和项目名称、规模、计划投资等。(二)审核县教育局及中心根据学校申报情况结合管理办法,进行立项审核和经费预算合理性审核,并确定资金预算额度及补助额度。(三)立项提出项目经费的预算方案,经县教育局审核后立项。应急维修项目根据各校书面申请的实际情况,由县教育局审核同意后即视为立项。(四)招投标各维修项目根据立项内容,做到设计全面、科学、合理。预算编制做到工程量正确、全面、不漏项,招投标程序符合要求。(五)施工管理各项目单位要加强对施工单位的过程管理,尤其是师生和施工人员及财产安全的管理。中标单位原则上按工程量清单施工,不得变更,确需变更需提前一周书面上报审批,经现场踏勘同意后,方可备案变更。工程竣工后,由项目单位组织相关部门进行项目验收,合格后方可进入拨付环节。(六)拨付校舍维修经费按要求进行清算,项目资金拨付,具体拨付办法为:1.乡镇小学、幼儿园凭相关材料,结合乡镇意见,经教育局审批,由财政局全额拨付到所在的乡镇会计核算中心。2.申请方法:拨付维修资金,按办理相关手续,并附相关材料:①中标通知书(三万元以下的项目为学校或乡镇(街道)有关本工程招投标会议记录)、②施工合同、③竣工验收报告等、④三万元以上项目审计结束后尚需提供审计报告。审批拨付时提供的材料均一式二份。(七)校舍维修资金的使用(一)校舍维修资金,实行专款专用,严禁截留、挪用,未经批准不得擅自移作他用。(二)项目实施单位应按照国家、省、市有关财务制度规定使用经费,加强财务管理和会计核算,严格控制开支范围,提高资金使用效益。(三)项目完成后,项目实施单位应将项目实施情况上报县教育局和财政局,并由设计单位、县教育局、乡镇街道等单位验收合格后方可进行资金拨付。第四章监督和管理(一)县政局、县审计局、县教育局要按照“方案明确”、“支出规范”、“注重绩效”的原则加强对校舍维修专项资金使用情况的监督,进行定期或不定期检查,保证校舍维修资金专款专用。(二)项目管理实行责任追究制度。对于弄虚作假、截留、挪用、侵占项目经费等违反财政纪律的行为,按照有关规定对项目负责人和项目承担单位,给予处分,视情节轻重,采取通报批评,停止拨款,终止项目,取消项目补助资格等措施。维修方案【第二篇】为加强管理处对突发危急事件应急处置的综合指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,确保迅速有效地处理危急事件,将危急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障辖区业主(客)户的生命财产安全,结合公司《危急事件管理办法》和辖区的实际情况,特制定本办法和预案。一、应急组织构成和职责:1、总指挥:管理处经理(总指挥不在场时由副总指挥临时担任)副总指挥:安管队队长、工程部主管、综合主管职责:负责指挥危急事件的抢险,协调与公司、其它单位和本部门的各种资源,发布各种通告、命令。2、应急抢险分队构成:工程抢险组:工程部全体人员职责:一旦接到预警信息后,按照应急预案的要求,投入现场应急抢险。后勤支援组:综合部和安管队全体人员职责:投入现场应急抢险处理,提供事件预防及抢险过程必须的各种资源,包括:人员、物品、交通、通讯、协调等事项。二、预警信息发布:由管理处主任发布:Ⅳ级水浸(跑水)危急事件预警应急人员到位时限:正常上班员工或非正常上班值班员5分钟;其他非正常上班员工在30分钟到现场。三、应急响应程序:1、当Ⅳ级水浸(跑水)危急事件预警信号发布后,由管理处消防安全监控中心值班员向公司客户服务中心、公司主管领导和事业部经理通报,并启动本处理办法和预案,全体人员必须在规定时限内赶到现场进行应急处理。2、当发生水浸(跑水)突发事件时,管理处需在相关大厦信息牌上发出通知告知受影响的业主(客户)。3、应急处置原则:必要时注重人员及时疏散。注重引导受影响客户,全力控制局面。注意救援人员安全。4基本应急响应自然灾害引起的水浸,如暴雨、洪水、江河泛滥等自然灾害来临之前,按照《自然灾害危急事件处理办法和预案》的相关程序执行。由于自然灾害已造成局部区域被水浸时:工程抢险组立即使用潜水泵等排水设备对被水浸区域进行排水处理。对于可能受影响的重点保护位置(如地下车库、变电所、空调机房、水泵房、电梯井和发电机房等)由后勤支援组采用堆放沙包墙、安装防水板等方法进行应急保护。工程抢险组立即对堵塞的雨水管、排污沟(渠)等进行疏通。因给排水、空调系统和消防系统等管道破裂引起的水浸(跑水):工程抢险组立即将事故影响区域的管道阀门进行关闭操作,关掉附近的电源开关,防止水浸电击伤人,并组织人员进行抢修,下水道如有堵塞应立即疏通。若受淹部位的积水过多,应使用潜水泵把水排出物业外。如水浸危及到电梯,应及时将电梯升到水浸部位以上的楼层,并防止水流入电梯竖井造成电梯损坏。后勤支援组负责用沙包筑墙防止水浸范围扩大,立即组织人员把重要物资转移到安全的地方。若业主(客户)的重要物资也受影响时,应主动协助业主(客户)把物资转移到安全的地方。5、扩大应急响应一旦危急事件由Ⅳ级扩大(上升)趋势或直接发生Ⅳ级以上的危急事件时,管理处必须在第一时间向公司指挥中心(客户服务中心)和安全管理部报告,若自身力量无法控制处理的,应请求事业部或公司启动公司级的应急预案协助支援。四、水浸(跑水)危急事件处理完毕后,由航苑部经理发布结束应急响应程序,转入后期处置阶段。五、后期处置:1、管理处要立即组织人员对故障设备、管道、阀门等进行修复。2、现场清理时必须注意现场保护和取证的要求。3、事后管理处安排有关人员对受损业主(客户)的拜访,以诚恳的方式化解可能存在的矛盾;采取适当措施协助受灾业主(客户)在最短时间内恢复生活、工作秩序。4、若因事故(或事件)造成公共财产损坏(有向保险公司投保的),管理处应向保险公司进行索赔。5、管理处值班人员要做好各项相关记录。6、管理处对有关水浸事件的经过、受淹范围、损坏情况(包括公共地方及客户私人情况)、经验教训、改进措施等做出报告;并对危急事件处置过程中,为保护业主(客户)生命财产安全做出突出贡献的人员向公司报告。维修方案【第三篇】1.任何人员发现大厦范围内出现跑水现象,应立即将跑水地点、楼层、水源、水势情况了解清楚,并告知博泰嘉华国际酒店工程当班人员及电梯维保人员,当班人员根据水势情况对跑水部位进行维修,如确属大范围跑水,应切断该区域主要电源及供水阀门,避免大量水源外泄。电梯维保人员将电梯升至最高层,切断电源,以免电梯受损;若电梯轿厢控制面板已经进水,则应立即切断电源,切忌升降电梯,以防故障扩大。水电当班人员同时将跑水事故上报中建物业、博泰嘉华国际酒店部门主管及现场管理者。2.组织各部门人员在水蔓延的通道上摆设沙袋或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到设备机房、配电室、其它楼层。3.现场人员采取各种措施,包括采用扫帚、吸水机吸水,清理现场,恢复整洁。4.水源中断后,中建物业、博泰嘉华国际酒店工程部应立即派人尽快修复受损设施。维修方案【第四篇】根据目前油田在用加热器实际状况,为延长加热器寿命,提高加热器效率,可以采取以下维修改造措施。局部使用耐高温钢进行改造碳钢结构在温度超过400℃时,其蠕变极限及高温持久强度较低,导致其需用应力也相对较低,通过在碳钢中适当加入铬、镍等合金元素,可以大幅提高其蠕变极限值和高温持久强度极限。对于火筒加热炉,若在其耐火砖出口位置改造为耐高温钢,可以有效避免油田加热炉的鼓包以及烧漏情况发生。增设炉管高温检测装置通过增设高温检测装置,有效控制加热火管表面的实际温度,当火管表面温度高于设定温度时,高温检测装置通过其自带的控制程序降低加热器中的燃气量,从而保证了加热炉火管的正常耐受温度。当加热器火管温度高于设定值时,高温检测装置会将信息传输到控制中心,停炉进行烟火管清垢后再重新启动。燃烧器技术改造对目前在用加热炉的燃烧器进行必要改造,采用先进的内部混合雾化等技术,提高燃烧器的雾化效果,不但可以提高燃料的燃烧值,降低加热炉结垢程度,而且可以提高燃料的选择范围,进一步降低生产成本。另外,在改造燃烧器的同时,可以引入燃料处理系统,提高燃料的清洁程度,从而降低设备腐蚀和焦化现象。自动化控制技术改造自动化控制是现代企业发展的方向,对于油田的加热炉,通过对加热炉在空气接入、设备启停、自动吹扫等方面进行自动化控制,可以有效提高燃料的利用率和加热炉效率,同时,可以精确控制生产介质温度,实现诸如低水位保护、熄火保护等多项自动功能,确保设备安全高效运行。
本文标题:维修方案【精编4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11143927 .html