hr热电有限公司成本内部控制研究

HR热电有限公司成本内部控制研究作者：梁全学位授予单位：天津大学参考文献(36条)1.吴水澎.陈汉文.邵贤弟企业内部控制理论的发展与启示[期刊论文]-会计研究2000(5)2.朱荣恩建立和完善内部控制的思考[期刊论文]-会计研究2001(1)3.陈铃关于我国内部控制规范建设的思考[期刊论文]-会计研究2001(8)4.杨有红企业内部控制框架——构建与运行20015.财政部注册会计师考试委员会办公室财务成本管理20026.袁琳资金集中控制与结算中心20017.刘志远.刘洁信息技术条件下的企业内部控制[期刊论文]-会计研究2001(12)8.刘玉廷《内部会计控制规范》:新形势下加强单位内部会计监督的里程碑[期刊论文]-会计研究2001(9)9.熊筱燕.罗建玉.王殿龙会计控制论200210.闫培金.王成企业财务内控精要200111.李玉周内部财务控制及风险防范200012.宋建波企业会计控制原理及应用200113.蔺红英.孙怀念财务经理MBA强化教程200214.阎达五.杨有红内部控制框架的构建[期刊论文]-会计研究2001(2)15.张俊民企业内部会计控制目标构造及其分层设计[期刊论文]-会计研究2001(5)16.王棣华新经济条件下企业内部控制问题探讨[期刊论文]-会计研究2001(8)17.潘秀丽对内部控制若干问题的研究[期刊论文]-会计研究2001(6)18.尚洪涛.邓黎阳企业内部控制制度局限性的理性分析2001(12)19.财政部内部会计控制规范—基本规范(试行)200120.财政部内部会计控制规范—货币资金(试行)200121.汤谷良财务控制新论——兼论现代企业财务控制的再造[期刊论文]-会计研究2000(3)22.李明辉试论内部控制报告[期刊论文]-上海会计2002(5)23.潘经民企业内部控制制度的难点及其理性思考2001(09)24.《亚新科集团内控管理程序修正》课题组现代企业内控制度:概念界定与设计思路[期刊论文]-会计研究2001(11)25.彭岚论财务风险分层管理[期刊论文]-中南财经政法大学学报2002(2)26.王玮冰审计缺位2002(08)27.中国人民银行加强金融机构内部控制的指导原则199728.财政部独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险199629.夏恩·桑德.方红星.王鹏.李红霞.陆德明会计与控制理论200030.吴水澎.陈汉文.邵贤弟论改进我国企业内部控制--由亚细亚”失败引发的思考[期刊论文]-会计研究2000(9)31.陈佳贵.黄速建企业再造:重组企业的业务流程200032.罗伯特·卡普兰.大卫·诺顿.刘俊勇.孙薇.王化成平衡计分卡200433.陈少瑜企业风险管理及内部控制制度框架34.北京南洋林德投资顾问有限公司A公司现金流的财务内部控制分析35.宋建波企业内部控制200436.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略1997相似文献(10条)1.期刊论文孟英从内部控制层次看企业成本控制-产业与科技论坛2008,7(9)企业运营过程中的成本控制可分为三个层次,即会计控制、运营成本控制和战略成本控制,其中会计控制是企业成本控制的基础;企业运营成本控制的常用工具范围更加广泛,包括业务战略、质量管理、市场营销策略等;战略成本控制是企业成本控制的最高层次.2.会议论文潘玲论医院成本费用内部控制操作指引与典型案例研究2008本文以X医院为例,从“医院简介、成本费用控制中存在的问题、进行成本控制的必要性和完善办法”四个方面,对我国医院的成本费用内部控制操作指引进行了案例研究.3.会议论文蒋航程.付洁现代企业成本内部控制的有效方法——某一汽车生产企业成本控制案例分析2006本文在调查研究了国内一家著名的合资汽车企业后,总结了该企业成本内部控制的一些先进经验和方法,并对我国企业实行成本控制提出了一些建议.4.学位论文吴文洁宾馆酒店财会内部控制研究2002该文以内部控制理论为基础,抓住宾馆酒店营业收入、成本费用、货币资金业务等财会方面最容易出现问题的关键环节进行重点分析,同时阐述怎样在收入、成本费用、货币资金业务等方面建立内部控制系统及其运行机制,为酒店的财会人员及酒店管理人员提供较为完整、规范的酒店财会内部控制范本,有助于他们了解和掌握内部控制的实际工作步骤、要点、方法.全文分为以下几个章节:第一章内部控制基本理论,阐述了内部控制理论的产生、内涵、内部控制的必要性、局限性以及建立内部控制机制的原则.第二章宾馆酒店的内部控制,阐述宾馆酒店的组织结构、宾馆酒店的财会组织结构、宾馆酒店内部控制的必要性、宾馆酒店内部控制的现状及薄弱环节、建立宾馆酒店内部控制机制应遵循的原则及具体要求.第三章宾馆酒店营业收入的内部控制,分别从酒店客房收入、餐饮收入、其他收入可能存在的漏洞和弊错入手,研究在收入方面如何建立内部控制机制.第四章宾馆酒店成本费用的内部控制,则从成本费用控制的基本方法入手,具体阐述如何对宾馆酒店客房成本费用、餐饮成本费用进行日常的内部控制以及如何建立酒店采购成本内控机制.第五章宾馆酒店货币资金的内部控制,该章从货币资金控制的基本出发点出发,针对现金和银行存款业务流程中的关键环节,提出具体的内控程序.5.会议论文李敬.王泽霞房地产企业内部控制实务研究——基于Z公司的案例研究2008随着中国第一部企业内部控制基本规范的发布,企业对内部控制的构建有了相应的依据.企业内部控制的重要性也越来越突出.本文试图通过一家典型房地产公司的主要内部控制制度的建立,对房地产行业的内部控制及风险防范体系的构建提供有益的探索.主要内容包括理论和实务发展回顾,Z公司内部控制体系的构建,案例启示.重点包括流程设计、组织结构、风险控制点,成本控制.主要创新点在于将内部控制理论和房地产公司的内控实践相结合,为房地产公司内部控制的构建提供了有益的参考.组织结构的构建,和流程设计结合起来,参考了国内10多家房地产公司的组织结构图,提出了具有特色的新的组织机构.流程设计覆盖了房地产开发企业的主要流程,围绕流程的组织,风险点,以及成本控制形成了一个完整的体系。在实务构建方面,扩展内部控制和管理控制相结合,以求实现内部控制在风险防范、提高资本运营和管理效益的方面的目标,采用典型案例,突出了房地产公司的内部控制构建的特点.6.学位论文张洁ERP环境下制造企业内部控制构建的思考2009制造业是我国的支柱产业，但国内制造型企业面临着国际竞争压力在不断增加，原材料价格不断上涨，人民币不断升值等宏观面上的巨大考验，导致企业的生存环境不断恶化。如何有效的控制成本，增加产品的附加值已成为当务之急，为此，中央提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略，而要快速提高制造业信息化水平，其基础和核心是推广ERP(企业资源计划)在广大制造企业中的应用。ERP(EnterpriseResourcePlanning，“企业资源计划”)是一个信息高度集中的管理信息系统，是制造企业信息化建设过程的核心部分。ERP的主线和MRPII一样也是计划，但ERP已将管理的重心转移到财务上，在企业整个经营运作过程中，贯穿了财务成本控制的概念。在ERP的应用过程中，伴随着企业流程再造(BPR)，它提高了企业业务运转与管理的效率，实现了业务流程的自动化以及信息的价值化，但同时也改变了企业原有的数据存取、保存、传递的方式和生产经营模式，这对实务中内部控制的具体内容和方法产生了巨大的影响，并从根本上诱发了内部控制理论和观念的变迁。如何构建ERP环境下企业的内部控制系统已经成为目前制造行业亟待解决的问题。本文采用规范研究与实证研究相结合的方法，首先分别阐述和总结了有关制造企业、国内外内部控制和ERP相关的理论和发展，它们是论文研究和解决相关问题的理论基础。然后从ERP系统对制造企业的内部控制的影响着手，从不同的方面分析ERP环境下了企业内部控制面临的各种机遇与风险；并针对我国制造企业在ERP环境下内部控制所存在的问题，就如何在ERP环境下设计出一个较为健全的内部控制体系通过确定内部控制目标；内部控制范围；设计内部控制方案；完善事前、事中、事后控制；完善控制，杜绝盲区五个方面进行了说明，最后通过某一外资制造企业的案例，进一步阐述了在ERP环境下制造企业内部控制构建和完善的具体措施和建议。通过本文对ERP环境下制造企业内部控制构建的探讨得出了以下的结论：ERP本身并不创造控制体系，对内部控制体系而言，它是自动控制和信息与沟通的一个重要组成部分。我们关注其为企业带来巨大管理提升和经济效益的同时，也必须充分认识到由于ERP系统自身的特点带来的风险。没有一个系统是万能的，全面有效的内控离不开信息手段与传统手段的协调配合。其次，ERP系统只是一种工具，能否发挥作用取决于管理当局的支持程度、系统使用者的素质和态度以及企业的文化传统，经营方式等环境因素。因此，只有将管理思想与技术完美结合在一起，才是的ERP环境下制造企业内控有效的解决之道。另外企业的发展阶段、管理状况以及外部环境的变化都是决定企业内控体系建立和有效运行的前提，在企业ERP系统的整个生命周期中，会由于各种原因导致需求发生变化，相应地必须进行系统功能的修改和扩充，而依附于ERP环境下的内部控制系统也必须随着ERP系统的使用与修改不断进行变动完善。ERP环境下的内部控制系统的成熟完善不是一蹴而就的，而是一个渐进的过程。7.期刊论文马敬辉浅谈企业内部成本控制-现代商业2007,(36)成本控制作为企业内部控制的手段之一,对于企业来说是十分重要的.实施成本控制,是增加企业和社会积累的源泉,是企业增加盈利的根本途径.但是由于受到各种因素的制约,现在许多企业的成本控制上存在许多不完善之处.因此企业应该结合自身的具体实际情况,从多方面入手,加强其内部成本控制.8.期刊论文薛治国.XueZhiguo浅谈工程项目内部成本控制及措施-科学之友2007,(18)文章以阐述施工企业成本控制的原则为基础,分析了目前施工企业项目成本控制中的问题,并提出了改进的具体措施.9.学位论文吉鸣飞流程式生产型企业内部控制中的成本控制探讨1999针对流程式生产型企业的经营特点,从生产角度出发,对其产品成本与资金成本的内部控制作了相应的探讨与研究.在成本的内部控制方面,主要由定量的成本控制标准与定性的成本控制程序组成,在产品成本的内部控制中,成本控制标准为标准成本核算法,成本控制程序包括对存货,生产过程程序的控制;在资金成本的内部控制中,成本控制标准为对新增生产资金使用的定量分析并制定相应定量标准,成本控制程序包括对现金、融资及资本化项目程序的控制.内部控制与成本控制必须按企业的实际经营进行设计与执行,也必须按企业的发展状况作相应的调整,以满足管理与经营的相互配合关系.10.期刊论文徐兆军试论全面成本控制-中国科技信息2006,(5)随着一个全新的财务信息环境的形成,企业如何怎样才能让运转流通好资金,立于竞争的不败之地?企业如何操作?怎样办呢?有什么更好的途径和路线?这就需要从解决问题方式上考虑全面成本控制,企业实行全面的成本控制可以使企业有大量的流动资金和提高竞争能力.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c30078aa-3e05-48fc-b4be-9dd40137d22d下载时间：2010年8月16日