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精编资料,供您参考搬迁工作计划搬迁工作计划和目标精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“搬迁工作计划搬迁工作计划和目标精编3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!关于搬迁工作计划(精1尊敬的各位客户:您好!因公司业务发展需要和规模的扩大,自20xx年x月x日起,我司将搬迁至新的办公地址,具体联系方式为:新办公地址:xxx电话:xxx邮编:xxxxxx技术有限公司20xx年x月x日公司搬迁计划方案:区级机关搬迁方案2一、搬迁原则本次搬迁要本着平稳、安全、节俭、快速的原则进行。二、搬迁时限所有区级机关都要在20XX年6月29日前搬迁完毕。三、搬迁去向1、区委部门:分别搬至民营科技产业基地服务中心办公大楼、法检两院旧办公楼、原区国税局申报大厅、区委党校。其中:区纪检委、区委办公室、区委组织部、宣传部、政法委、农工部搬至民营科技产业基地服务中心办公大楼,统战部、工会、妇联、团区委搬至原区国税局申报大厅,区档案局、老干局、610办公室搬至法检两院旧楼一层,机关党委搬至区委党校。2、区人大:搬至区国土资源局办公楼。3、政府部门:搬至化工区办公楼、法检两院旧办公楼。其中:政府办、信息办、信访局搬至化工区办公楼,招商办搬至空港产业园,交通局搬至区公路管理站,政府其它15个部门搬至法检两院旧办公楼(一楼:后勤中心;二楼:环卫局、物价局、统计局、计划局、城建局;三楼:人劳局、审计局、乡企局;四楼:民政局、司法局;五楼:文体局、卫生局、科技局、房改办)。4、区政协:搬至区计生局办公楼。四、几点要求1、所有区级部门和单位要按照区委、区政府的要求,周密组织搬迁工作,务必做到积极主动、灵活自主搬迁。同时,要认真做好国有资产、文件、资料和档案的管理工精编资料,供您参考作,防止国有资产流失和泄密事件发生。2、各部门、各单位要本着勤俭节约的原则进行搬迁,严禁借搬迁之机突击花钱,购置高档办公用品。3、认真做好搬迁后的管理工作。①区信息办要做好信息网络的重建工作,确保网络畅通。②机关事务中心要及时做好电话安装协调工作,印制新的电话号码册。同时,要提前做好法检两院旧办公楼、原区国税局申报大厅的水、电、管道检修,确保正常使用。③民营科技产业基地服务中心办公大楼的事务管理由民营科技产业基地服务中心负责。④区人大、区政协搬迁新址的事务管理分别由区国土资源局、区计生局负责,水、电费由机关事务中心统一结算。⑤化工区办公楼的`事务管理由区政府办负责,法检两院旧办公楼、原区国税局申报大厅的事务管理由机关事务中心负责。搬迁计划书3仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实,特制订此方案。一、成立搬迁工作组总指挥:张永生副总指挥:李建文、李尧春数据统计:刘佳利职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。1)打包、出货:负责将散装的物料进行打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。2)拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的要求进行有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。3)每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。后勤保障组组长:曾令红职责:负责准备作业工具或用品,提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。负责搬运现场的茶水供应与发放工作。现场监控与安全组组长:吕芳善(新)、李尧春(旧)职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。精编资料,供您参考二、搬迁前的准备1、搬运工具准备:自有叉车:叉车2台需外借搬运工具、耗材:叉车3台拉伸膜1卷作业工具分配:原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。2、与其他部门、中心、网点协作的准备:1)提前与采购中心(供应商)沟通,仓库搬迁期间尽量不安排送货,紧急物料除外。2)提前对各中心、网点申请的物料进行安排,确保各中心、网点有物料可用。3)因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁,请各部门合理安排工作,确保参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。3、库房标记准备:1)将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。2)编写库位(大类、小类都需编写),方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。4、物料标示、库房标示的准备:1)搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换,需提前做好相应工作。2)新库房因库容面积有限,暂定20xx年xx月xx日预计两天内完成搬迁,整理盘点需两天(物料正常发放)三、搬迁物料顺序停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类——办公硬件(电脑、电话、传真机)——空调、灯饰四、搬迁实施流程1、为简化搬迁流程,提前对新仓库进行有效标示,便于摆放识别;对行进线进行标示,避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。2、搬迁小组和物料对应安排1)所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。2)搬迁过程需要迅速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。3)根据搬迁顺序,由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。4)对个别小组出现搬迁进度滞后,由指挥小组进行协调处理。5)搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。五、注意事项精编资料,供您参考1、整个搬迁过程需注意作业安全,必须规范操作,按要求操作叉车(最好是熟练人员)。2、注意在搬运过程中的物料散落,如出现必须及时整理收集。3、所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置,不得随意摆放,给后期整理和盘点工作带来困扰。六、风险控制1、提前做好物料发放工作,确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。2、搬迁过程中各小组必须服从现场指挥,按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业,谨防出现混乱局面,造成物料混乱,遗失,搬迁迟缓等情况出现。3、搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜,及时发现及时纠正,对不规范的搬迁行为,不安全的叉车操作现象,不能及时改正的,即时调换人员进行搬迁。4、全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识,全员防患。
本文标题:搬迁工作计划 搬迁工作计划和目标精编3篇
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