02 物控排查流程

月物料排查运作模式生产月计划月物料需求计划月物料排查月对料会议月采购跟进计划计划员每月15号物控员每月17号只是针对原材料的月物料需求进行帐面排查采购员仓管员进行原材料帐面排查及在途量排查每月19号物控员计划员采购员、仓管员每月20号与采购员进行沟通答成共识，明确下个月需要回厂的物料、采购员述说采购目前存在的困难物控员计划员采购员、仓管员每月21号下达采购员下月需要跟进的采购跟进计划周物料排查运作模式生产周计划周物料需求计划周物料排查周对料会议周采购跟进计划计划员每周二物控员每周三针对原材料的周物料需求、生产指令单（套料单）进行帐面排查仓管员采购员每周四12点物控员计划员采购员、仓管员每周四19点物控员计划员采购员、仓管员每周五10点下达采购员下周需要跟进的采购跟进计划针对原材料的周物料需求及半成品配套与采购员进行沟通答成共识，明确下个周急需要回厂的物料、采购员述说采购目前存在的困难日物料排查运作模式三日生产计划生产指令单（套料单）仓库报欠日对料会议采购日跟进计划计划员每天9点前物控员每天12点所有原材料，包括中转仓物料（分一楼，三楼，四楼车间）进行实行物备料报欠仓管员每天17点采购员物控员、计划员每天15：30物控员计划员采购员每周五10点采购管制表