领导班子运行分析报告5篇

领导班子运行分析报告5篇【参考指引】此文档资料“领导班子运行分析报告5篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!领导班子运行分析报告1按照xx组通(xx)号文件精神要求，现将我办党工委领导班子运行情况汇报如下：一、领导班子和领导干部的基本情况换届后我办领导班子设领导职数xx名(女领导1名)。即：党工委书记xx名，办事处主任xx名，党工委副书记xx名，政法副书记xx名，人大联络处主任xx名，纪工委书记xx名，办事处副主任xx名，人民武装部长xx名，人大联络处副主任xx名。在年龄结构上，领导班子成员的平均年龄为xx岁;在学历层次上，研究生学历xx人，大本文化程度xx人，大专文化程度xx人。班子成员政治素质过硬、业务能力较强、班子结构合理，领导班子协调运行和整体功能发挥很好。二、领导班子整体运行情况(一)班子自身建设情况我办始终坚持加强领导班子建设，积极创建学习型领导班子，努力增强班子成员指导工作实践的能力，推动工作作风的转变，提高了班子科学决策和依法行政的水平，保证了各项工作的顺利进行。一是在理论学习上，班子成员坚持中心组学习制度，确定学习计划和定期选题，学用结合，重点学习了党的xx大、xx届四中、五中全会、中纪委六次全会精神和省、市、区工作会议精神，深入学习实践科学发展观，集中开展作风整顿活动。目前，我办党委中心组共组织集体学习xx次，扩大会议xx次，学习专题xx个，其中涉及经济转型的集体学习xx次。二是在党风廉政建设方面，年初专题召开会议进行了安排部署，并与各行政村、社区、学校签订党风廉政建设目标责任书，在班子内部实行了廉洁承诺制度，制定了领导干部;十不准;，推行了诫勉三项制度，并挂牌上墙，接受干部群众监督，从而使全办的党风廉政建设和反腐败斗争的各项工作都取得了较好成绩。三是认真贯彻民主集中制。我办注重抓好领导班子民主集中制建设，推进民主决策科学化、制度化，班子成员主动坚持经常碰头，研究工作，沟通思想，交流情况，交换看法，协调解决存在问题，从体制上形成了党工委统一领导，党政齐抓共管、领导各司其职的工作格局，使整体工作始终保持有序状态。(二)班子整体运行情况年初，领导班子迅速根据我办实际，商议确定了xx年全办工作思路、工作任务及预期目标，并就班子成员分工，班子议事的方式方法等工作进行了明确细化，为全办经济社会和谐发展奠定了基础。一是结合职位，明确分工。在班子成员分工方面，坚持不交叉、不重叠、全覆盖的原则，根据成员自身特点明确分工，使班子成员的分管工作更具体，职责更明确。同时，我办实行领导干部包联责任制，即各主管领导根据业务范围分管各业务科室，同时纵向包联到村、组、社区，横向包联到党建、平安创建、创卫、项目建设、社区、计划生育等各项工作，将任务逐层细化分解，明确任务，夯实责任，一抓到底，一包到底。二是健全制度，集体决策，充分发挥党工委的政治核心作用。坚持集体领导和个人分工相结合，不断完善党工委议事规则，始终坚持重大事项集体研究，集体决策，凡属于经费大额开支、经济决策等重要问题都通过班子集体讨论决定，班子成员充分发表意见，统一思想，形成决策，自觉执行。三是几项重点工作取得成效。在项目建设方面，今年上半年，全办策划包装新建项目xx个，计划投资亿元，完成投资亿元，项目建设成效显著。分别是：五里铺一组综合楼，总投资xx万元，完成投资xx万元;五里铺四组;北欧青年城;一期工程，总投资xx万元，完成投资xx万元;乐天聚花园住宅小区，总投资xx万元，完成投资xx万元;盈田村二组综合楼，总投资xx万元，完成投资xx万元;盈田村三组商住楼，总投资xx万元，完成投资xx万元;盈田村十一组综合楼，总投资xx万元，完成投资xx万元。续建项目xx个：盈田一组杜化路商业中心，总投资xx万元，完成投资xx万元。在平安创建方面，上半年，全办召开平安创建动员会和安排会xx次，召开两会期间重点涉访人员维稳工作专题安排会xx次，召开打击非法传销和做好校园安全专题安排会xx次。并制定了平安创建领导干部责任表，将责任细化到人，任务分解到人，进一步明确人员，明确任务，明确责任。上半年共排查矛盾纠纷xx件。全办人民调解组织共调解纠纷xx件，其中基层解决xx件，司法所联合职能部门化解xx件。在组织建设方面。深入开展了学习实践科学发展观活动和;作风整顿活动;，并在全办建立并推行了;三联三促三提高三级联动抓落实;工作机制。同时，按照;主题突出，内容丰富，形式多样，效果明显;的总要求，扎实开展好了村级党组织;升级晋档;工作，从五方面十五项指标分别对三个村评价打分，今年申报一类支部两个，二类支部一个。做好了社区党建示范点和非公党建示范点建设工作，在抓好全区党建示范点杜桥社区的基础上，重点新抓了铁二十局社区、朝阳西路社区和恒基商业中心、光运地产等非公党建示范点建设。(三)机关干部管理方面一是严格落实领导干部工作日志、实绩公示制度，推行机关干部记写工作日志制度，并坚持在每周一大会上轮阅。二是在机关制度建设方面。完善长效的科学发展观教育机制。制定了《全办二xx一一年干部教育计划》，坚持;每周一课;，不断提高干部和党员的素质，提高党员科学发展观理论思维和战略思维水平;完善机关考勤机制。严格制定了机关领导、干部请销假制度、考勤制度等，并采取每天早上8：xx点名做操、下午2：xx签到制度，并坚持定期不定期查岗，使领导和干部都能保证工作时间，增强干部的责任意识;完善了《全办作风整顿工作方案》，建立双向选择、竞争上岗机制，即领导选中层、中层选干部，干部选科室、干部选中层双向选择，进一步对机关干部进行机构重组，人员优化组合，确保能够充分挖掘和发挥每一名干部的自身特点、优势，更好地为基层服务。三是制定具体的激励措施，每季度对所有领导、干部考勤情况汇总统计后，按出勤情况进行奖惩，达到奖勤罚懒的效果。四是在干部驻村管理方面，实行驻村干部实事承诺和实绩公示制度，年初与驻村干部签订目标责任书，明确任务，提出承诺。同时，要求驻村干部记写驻村工作日志，并坚持每月向包联领导汇报一次工作情况，包联领导及时对其工作存在的问题提出解决办法。(四)基层班子建设管理情况我办共有基层支部xx个，党员xx名。其中xx个村党总支，xx个村支部，xx个社区支部，xx个学校支部，xx个非公党支部，xx个环卫队党支部，xx个机关支部。三个城中村两委班子机构健全，在硬件和软件建设方面都达到了标准化、规范化要求，;三室;健全，能够充分发挥阵地作用，使基层组织真正成为党员培训阵地、传播先进文化阵地和为村民服务的阵地。其中盈田村被评为全省功勋党支部荣誉称号、车雷村被评为全区郭孝义精神学习示范村荣誉称号、五里铺村被全区评为党风廉政先进村荣荣誉称号。在社区支部建设方面，在社区支部换届中，大胆启用有开拓精神、年富力强的党员任社区支部书记，xx个社区实现社区支部书记、主任兼任。同时针对社区特点，抓好示范点建设，以点带面，取得了较好的效果。去年我办杜桥社区被确定为全市党建示范点和全区社区服务示范点，今年我办朝阳西路社区、铁二十局社区被确定为全区党建示范点，受到了上级党委、政府的表彰。三、对班子建设的意见和建议一是要抓好班子成员政治理论学习的基础上，进一步注重抓好班子成员政策法规学习。要把学习理论同学习现代化建设必须的各种知识结合起来，把经济、政治、科技、法律和管理等方面的基本知识及其在实践中的最新发展列入学习范围，认真学习市场经济理论、现代科技知识，通过理论学习，增强班子成员政治敏锐性和工作责任感。二是要切进一步加强班子成员之间的交流，充分调动和发挥班子成员的积极性，协调各方力量，努力做好各项工作。三是坚持不懈地强化党工委自身建设，牢固树立;以民为本，奉民为天，为民献身;的责任意识，充分发挥领导干部的示范带头作用，全面推进领导班子建设，不断提高领导水平和执政水平。总之，我办领导班子运行总体情况较好，能够在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论、;xxxx;重要思想为指导，始终坚持科学发展观和以人为本理念，以发展为第一要务，以经济建设为中心，团结带领广大干部群众，紧紧围绕争创全区经济强办的目标，理清工作思路，团结务实、真抓实干、开拓创新，狠抓落实，确保辖区经济和各项社会事业保持良好的发展态势。领导班子运行分析报告2在过去的一年里，在市委和市政府的关心和指导下，我局党政领导进行了调整，进一步优化了团队结构，进一步增强了战斗力，进一步发挥了领导作用。新团队呈现出团结、发展、集中建设的良好局面。我局党政领导运行分析报告如下：一、基本情况在市委和市政府的领导下，我局的团队更加科学和年轻。团队成员有多岗位培训经验，不仅能更好地处理重、难、急、危险等突发问题，还能成功完成市委、市政府发布的工作目标和任务。二、二行分析1.抓住主线，寻求发展。党政领导班子始终坚持以科学发展观为指导，在深入基层调查研究、了解民情的基础上，广泛征求意见和建议，集思广益，共同探讨发展思路和对策，形成团结一致、共同规划发展蓝图的良好氛围。特别是水电移民和扶贫发展两个中心，开放思路，增加措施。同时，各种社会事业的发展也呈现出良好的发展趋势。2.讲民主，改变作风。一是科学分工，责任明确，落实集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每个团队成员的分工，坚持分工责任制。按照不交叉、不重叠、全覆盖的原则，每个团队成员的分工更具体，责任更明确。二是扩大民主，科学决策。党委始终坚持集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决策的原则，加强沟通，对团队成员三放，即放心、放手、放权。团队成员在负责或负责任的工作中，突出了控制全局、把握方向、推进实施、检查指导的主导作用。三是加强监督，提高效率。进一步巩固机关效率建设成果，加强制度建设，加强监督监督，工作运行节奏明显加快。三、进一步做好团队自身建设1.加强学习，打造四好团队。党委、政府按照市委常委、组织部领导班子一流团队、一流团队、一流业绩的要求，进一步打造四好团队2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从党委的领导，维护党委领导班子的集中统一，坚决贯彻党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于4次，班子主要领导与其他成员谈心20余次。三是进一步完善了党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习;四个不准;的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手;五个亲自;。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了;谁主管、谁负责;的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，一把手亲自批示，重点问题亲自了解、现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，积极主动负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。以上就是党政领导班子运行情况分析报告。展望2018年，领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实党的全会精神，解放思想，真抓实干