部队安全管理年度工作总结范文精选多篇

部队安全管理年度工作总结范文精选多篇部队之中，除了严格的军事训练外，同时还负责严格的军事安全管理工作，如此，才能进一步保障部队的正常运行。一般这个时候，士兵们都会开始着手书写部队安全管理年度工作总结，以下便是网友为大家准备的“部队安全管理年度工作总结范文精选多篇”，欢迎大家点击收看。部队安全管理年度工作总结篇1安全工作是部队的一项经常性、综合性的工作，是事关部队建设大局的重要工作，是衡量部队全面建设水平的重要依据，是部队战斗力的重要体现。事故的频繁发生势必会牵扯各级领导的精力，冲击部队的中心工作，打乱部队正常的工作秩序，造成工作忙乱、士气低落，不利于部队的全面建设和各项工作的顺利实施。只有认识到安全工作的重要性，才能把事故苗头消灭在萌芽状态，做到有的放矢，提高预防事故、事件的能力。在站党委的统一部署和正确指导下，我们连队一直都在狠抓安全制度和预防措施的落实。连队党支部每月都适时召开安全形势分析会和士官队伍讲评会议，每月至少进行一次安全大检查，对连队的安全情况进行分析、总结、讲评，查找隐患和不稳定因素，盘根问底、追根求源，同时制定有效的整改措施，通过支部一班人的集思广益、严格管理、开拓创新以及全连队人员的共同努力，连队的各项工作均顺利开展，全年无任何事故发生。今年我们连队主要按以下几个方面来进行工作：一、连队党支部高度重视安全工作，切实加强组织领导，落实安全责任制。在年初，连队建立健全了安全组织，成立了以连队长为组长，各排长为成员的安全领导小组，各班签定责任书，指定负责人，分级负责，同时指导员做好安全教育，阐明事故的危害性。在实际工作中做好了五个结合：教育围绕安全，工作盯住安全，管理重视安全，落实抓住安全，训练确保安全。注重把握好安全工作的每一个环节，有效堵塞了各种漏洞。连队全面细致地分析了具体工作中的每一个环节，充分地吸收本单位及其他单位发生事故的教训，从中总结经验，找出发生事故的原因及一般规律，采取相应的措施，有针对性地做好安全防事故工作。根据以往发生事故的概率来看，车辆事故所占的比例最大，达到60%以上。因此，安全防事故的重点放在车辆上。特别是针对本单位的实际情况，车辆是活动的值班点，是在运动中完成任务的，有相对的独立性，需要一定的驾驶技术，在行车过程中，特别是第三、四、五年的战士最容易出现问题，新司机通过两年的锻炼，感觉什么都无所谓，这就给安全行车埋下隐患，对这个阶段的驾驶员我们采取多提醒，多教育，多提供机会的方法，磨练他们的意志，使他们真正走向成熟。另外，我们还根据许多车辆事故的规律，在实际工作中，我们制定出具体的预防措施，严格地按规章制度办事，把事故隐患消灭在萌芽状态。二、突出安全工作重点，明确责任，加强安全教育，狠抓生活、工作、训练秩序。根据安全工作重点，搞好群管群防工作。安全工作重点主要是防车辆事故，防火，防触电，防人员伤亡，防失泄密，防武器装备的丢失和损坏。我们注意抓住新老交替，季节变换、任务转换、节假日和重大活动等事故易发期，充分发动群众，杜绝漏洞，全面预防，把各种行政责任事故抹杀在萌芽状态。在抓住重点、找准规律的同时，制定相应的针对性措施来加以预防，其根本措施就是明确责任，严明奖惩。以此增强各级干部、骨干人员的责任心，充分调动广大官兵的工作热情，积极主动地做好安全防事故工作。我们对所有的工作责任都有明确细致的分工，坚持按级负责，分片管理的原则，做到每个值班定位，每项工作及工作的每一个环节都有明确的责任人。同时还坚持定期检查，集中讲评，鼓励先进，激励后进，挖掘潜力，及时消除隐患，形成了一个事事有人管，时时有人问的群管群防的良好局面。三、加强安全管理，狠抓安全工作制度的落实。管理出效益，管理出战斗力。凡是发生事故，都是由于不遵守规章制度，违反安全操作规程的必然结果。规章制度和安全操作规程是严格管理的依据，是做好安全工作的根本保障。在管理上，我们连队主要从四个方面入手：一是人员管理方面抓住一个“管”字，着重在思想、学习、工作、生活、纪律、作风、安全等方面进行管理。管理人员就是管理好一切。二是车辆管理方面抓住一个“严”字，严格车辆派遣手续，严禁酒后出车，严禁超速行车，严禁强行超车。三是物资设备的管理方面主要抓住一个“防”字，重点做好防火、防盗、防差错、防误操作。四是训练工作方面重点把握好五个环节：在训练组织上严格周密，确保安全；在训练方法上灵活多样，讲究实效；在训练态度上耐心细致，讲究文明；在训练作风上常抓不懈，促进点滴养成；训练管理上严格管理，保障到位。四、强化人员素质，有效的发挥主观能动性，提高安全防事故的能力。人员全面素质过硬是做好安全工作的必备条件，有了过硬的素质就能发挥主观能动性，有效地堵塞漏洞，消除隐患，积极地做好安全防事故工作。首先，通过各种安全教育，提高大家对安全工作的认识，增强事业心和责任感，变被动为主动，变要我干到我要干，主动加强责任心，培养自己遵纪守规的意识。其次，加强专业技术训练，使所属人员能熟练地掌握所配备装备的性能，熟知安全操作规程，在使用操作中得心应手。使大家能在具体工作中得到磨练，使心理素质逐步稳定，并不断走向成熟。再次，就是提高所属人员的科学文化素质，努力学习科学文化知识，不断拓宽视野和工作思路，改变处理问题的根本观点，找到解决问题的基本方法，使大家能够尽快接受和认识新生事物。一年来，我们连队的安全防事故工作在连队全体官兵的共同努力下，取得了一定的成绩，确保了连队的安全稳定，确保了各项工作的正常运转和试验任务的顺利完成。但成绩只能代表过去，在今后的工作中责任会更加重大，我们一定会坚持不懈，努力进取，争取更大的成绩，为基地靶场建设，为通抗事业做出更大的贡献！部队安全管理年度工作总结篇2加强安全部队监督检查。由各领导组织检查组，每季度组织安全工作检查，并深入到部队开展以部队内部安全及部队周边道路交通安全情况为主要内容的大检查。通过检查，在落实各项安全责任制和安全工作规章制度，完善各项安全设施、设备、消防器材和饮食卫生安全工作等方面，开展了对安全隐患的整改，健全和巩固了安全措施，确保武警战士的安全。主要认真抓好以下几个方面的工作：一是开展安全管理和宣传，增强广大武警战士安全防护意识。教育武警战士热爱生活、热爱和珍惜生命、学会生存、关心集体、爱护公物等，将安全管理作为部队教育工作的重要组成部分。我部队要求利用国旗下的讲话、周会、黑板报、放录相等方式对武警战士进行安全管理教育，使广大武警战士牢牢树立人身安全、交通安全、饮食卫生、“三防”安全等大安全观念，提高自我保护能力。二是主动取得各有关方面的大力支持。部队的治安治理是一项系统工程，需要教育、公安、城管、环保、卫生、三防办、工商、居委会等有关方面协同作战，密切配合。每班都竞选了了法制副班长，把加强社会主义精神文明建设与发挥部队机关职能作用有机结合起来，推动部队育人环境进一步优化。三是彻底整治部队周边环境。按照市的要求，我部队联合公安局召开各连、各营负责人会议布置整治部队周边环境工作会议。对部队周边安全隐患情况进行了核实，摸底排查，列入整治方案之中。在会上，明确了分工，落实了责任，对近期能解决的问题，立即予以解决;一时解决不了的，提出方案，分阶段解决;确实解决不了的问题，作出说明。集中整治部队及周边地市治安环境活动初步解决了影响部队及周边地市治安隐患和突出的治安问题，进一步优化了部队的育人环境，取得了较好的效果。一年来，我部队在做好安全管理工作方面做到常抓不懈，警钟长鸣，杜绝了群体伤亡事故，广大武警战士的安全防患意识普遍加强，全市武警犯罪率为0，没有发生涉毒现象，收到了较好的社会效益。尽管我们在安全防患方面做了大量工作，但一些安全隐患受客观因素的影响未能彻底消除，我们也意识到安全管理工作任务仍然相当艰巨。今后，我部队将一如既往的按照上级及市安委的部署，结合本系统的实际，加强领导，总结经验，精心组织，全员动员，采取有力措施，努力把我部队安全管理工作做得更好。管理教育工作，事关全局性的基础工作，是维护部队集中统一，保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的主要保证。在部队管理教育工作中，大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求，从大处着眼，小处着手，充分调动和发挥各级的作用，形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面，有利的促进了大队各项工作的顺利完成，现将有关情况汇报如下：一、狠抓条令条例的落实，努力提高大队正规化建设管理水平狠抓条令条例的落实，对增强部队凝聚力和战斗力，具有重大意义。首先，我们在严格落实“条令条例”学习月活动的基础上,坚持做到“四学”以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。其次，抓重点，解决弱点、难点问题。强化管理，在查找条令条例薄弱环节上求突破，建立严格的责任制。在部队管理工作上明确职责，形成一级抓一级，一级管一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作格局。二、狠抓士官队伍建设，发挥骨干带头作用随着士官队伍的逐渐壮大，士官队伍管理的重要性明显突出，只有把士官队伍管好，才能发挥他们在部队建设的作用。在管理士官工作中，我们主要抓了以下三方面工作：一是强化“士官”是“兵”的意识，在管理上士官同其他战士一个标准，一个尺度。做到生活作息一个样，公差勤务一个样，执勤训练一个样。并教育他们严格要求自己，尊重领导，服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用，充分发挥其特长。在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成，以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。三是认真贯彻落实《士官管理规定》，从源头抓起，切实做好士官选取，使用和管理工作。三、狠抓安全防事故，确保部队安全稳定安全工作是一项经常性的工作，也是维护部队稳定，完成各项工作任务的重要保证，为确保落实部队高度稳定，教育广大官兵，树立安全工作只有启程，没有终点的意识，并把安全措施落实到部队各项任务、活动、工作和日常生活中去。一是树立超前的意识，我们结合自身实际，对安全防事故工作，做到早预测、早教育、早防范，针对自身存在的隐患和薄弱环节，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，无“病”早防，提前打“预防针”，克服了在抓安全工作中跟着“问题跑”的被动局面。二是抓好重点人员的管理。在抓重点人员的管理过程中，我们按各级各类人员的职责分工，层层划定安全范围，把安全责任具体到每个人，切实做到事故苗头一露头就有人抓，异常情况一出现就有人管。四、当前部队管理及安全工作中存在的主要问题部分干部和战士不能够严格要求自己，遵守条令条例，认真落实一日生活制度，作风纪律松散、纪律松弛，在没有监督管理的情况下，就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么，为部队的正规化建设带来了负面影响。部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象，管理松懈、安于现状，不能创造性的开展工作。个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强，存在工作中领导交代什么，就干什么的现象，不能合理、科学的安排各项工作。五、下一步工作打算根据支队近期纪律作风整顿活动安排，深入查找我大队在日常生活、工作中，干部战士存在的纪律作风方面问题，并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。大队将把此次纪律作风整顿放在大、中队干部身上做到有则改之，无则加勉，确实把此次纪律作风整顿活动落到实处，为今后部队正规化建设创造良好环境。全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求，结合辖区单位实际，细化工作时间、任务，合理调配人员，保障各阶段的工作任务顺利开展。并在完成各个阶段工作的同时探寻好的工作方法，力争使整体工作能够顺利完成，为以后灭火救援工作的有效开展奠定坚实的保障。部队安全管理年度工作总结篇3一、高度重视，把安全管理作为部队工作的一项重要内容来抓。领导重视是正常开展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而导致的问题，都可能给社会、部队和家庭带来不可挽回的损失，可以说安全管理工作是关系到武警部队万名武警战士生命财产安全，关系到社会稳定、家庭幸福的大事。我部队着重从以下几个方面加强对安全管理工作的领导。