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参考资料,少熬夜!年度财务部门工作总结范文精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年度财务部门工作总结范文精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!财务工作总结精辟简短11、20xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:财务年终工作总结2这一年,我也是按照财务要求,根据公司领导的一个指示,去尽责完成自己财务的一个工作,没有犯什么大错,同时也是做出了一些成绩,自己提出的一些财务方法也是在工作上去很好运用,让我们部门工作的更有效率,在此我也是来总结下个人的财务工作。财务的要求是要尽责的去做好,为公司而服务,去节约成本,去核对开支,清楚自己做的每一笔账目都是符合规范和法律的,也是不能出一些差错,和其他部门以及外部工作人员的工作处理上,也是要尽到自己的责任,我也是耐心的去处理好工作,我们财务是熟悉我们的工作,但是很多的部门同事其实对于我们的工作并不是那么的了解,这一年也是有很多需要报销的事情要处理,而有时候也是一些流程不够规范或者同事们不清楚怎么来做,可以说也是给我们添加了一些麻烦,但我也是拿出了一套方法,去做了一次财务的培训,也是把报销的事情给规范化了,同时也是得到领导肯定,自己的工作也是减少了很多没必要的麻烦以及和同事们更好的协调处理好事情。除了工作,平时自己也是会积极的学习,无论是公司的一些运营情况,同事们的工作以及自己财务的知识,都是要深入的了解,我也是清楚自己虽然有一些经验,但是也是不能去骄傲,不能觉得以往的经验都是对的,很多事情都是在改变的,而只有去学习新的,熟悉新的财务知识,了解更多公司的发展,那么自己在工作的一个规划以及处理事情上面也是会更容易,而不会遇到新的情况却是处理的糟糕,或者跟不上公司前进的步伐,作为财务不仅仅是埋头做账就够了,更是需要多了解外部的情况,让我们的工作是时刻跟着前进的。积极的学习过程中,我也是去把所学用到工作里头,同时积累财务的知识,让自己面对新的情况也是可以更好的处理。同时也是在学习之中发现自己的一些不足,还有可以提升空间的方面而这些也是让我这一年有了挺多收获。一年过去了,对于来年的工作,我也是充满了信心可以去做好,我也是会继续的把工作去规划好,同时跟着公司的脚步去前进,为工作把好财务关,做好账,不犯错误,同时也是和参考资料,少熬夜!同事积极的配合,处理工作,相互的帮助而共同的去进步。财务部的工作总结3回首二○xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:完成重点工作:一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。财务部工作总结4参考资料,少熬夜!财务部在一个学期的工作中,主要有社团年检财务资料方面的收集,新学年社团招新会费的收取,代管基金的保管和公开以及常务工作等。年检方面,财务部在年检中对校级社团财务经济状况的审核的主要根据是社团年检报告书第六项,及20xx—20xx年第二学期“星级社团”财务部的评分结果。在听取各负责人对财务方面自我汇报及提出的相关疑问和建议的基础上,有针对性的提出问题并解答疑问。针对一些上交材料不合格的社团,反映出财务工作不缜密,及时查找相关的资料核对。听取团委老师和社团负责人对财务部工作的意见和建议。并以书面形式对在年检过程中发现的问题进行及时地反思和总结。十月上旬,随着社团招新工作的基本结束,财务部和组织部通力合作,其中具体负责会员证制作费和代管基金的收取。和组织部协调工作,认真联系各社团,统一时间,落实会员证费和代管基金的上交及会员证的制作,为社团提供便利。十月底工作基本结束后做了详细的统计上报团委。另外认真对待后期不少细致琐碎的补做证工作,并重新统计存档,与组织部核对,查缺补漏。以实现工作的细致圆满。代管基金的管理上,在本学期的第一次例会上,向社团详细解释了代管基金的性质及申请程序,及对代管基金的管理实现了一月一公布,让社团更清楚地了解,并合理使用。同时还制作了“代管基金申请表”实现了代管基金的申请规范化。值得一提的是,本学期共有12个社团根据各自的需要申请了代管基金总计¥4832。00,这是社团对代管基金认识的体现。常务工作方面,基于对年检工作的反思,针对不足,做了大量的改进工作。如为了各社团更好地配合财务部财务监督工作的顺利开展,将各项财务工作以书面形式并附上“每月帐目开支表”和“账本收据的规范书写”样表加以说明,并在例会时下发各社团(但由于某些具体原因,下发工作未能圆满完成)。另外采取“中心负责制”,设立中心联络员,一方面密切社团联和各社团的关系以期更多的理解和共识,另一方面,细化干事工作,使他们能力得到更好的锻炼。当然,工作中仍有不足之处。虽然对工作有所改进,但是实际的操作中离预期效果有一定的距离。比如“中心负责制”由于社团观念未能转变,并未落到实处。此外,对干事的学习指导不够,以致出现了不能很好地解答社团疑问的尴尬场面。我们将会在今后的工作中继续努力,发挥部门的整体优势,做好本职工作。以上就是财务部本学期的工作总结。XX师范大学社团联合会财务部20xx年12月14日财务部工作总结520xx年,财务资产部在日常工作中认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项规定,严格遵守国家财经纪律,自觉维护参考资料,少熬夜!企业经济利益,扎实开展财务管理和会计核算,不仅为企业经营起到了反映、监督和控制的作用,同时在党风廉政建设中也发挥着重要作用。现将相关情况汇报如下:一、履行部门职责,坚守财务关口1、强化制度建设,以具体制度的执行促进廉政建设的全面落实。健全的内控制度是防范企业经营风险的有效措施,今年以来,我局陆续修订完善了一批内控制度。一是加强资金管理,出台《货币资金管理办法》、《资金审批管理办法》等资金管理制度,规范了各项资金费用的审批权限和审批程序,有效地控制了各项费用支出行为。二是规范银行票据管理,防范企业资金风险,制订了《银行票据管理规定》、《财务印章管理办法》等制度,对银行票据、企业印章的购买、保管、使用与作废等行为做了具体详细的规定,防范了企业的资金风险。三是开展企业内控环境评价工作。对内控制度中描述的重要风险控制节点、控制措施予以有效性评价,查漏补缺,有效降低了企业潜在的风险损失,为企业的健康、平稳发展保驾护航。2、夯实财务管理基础,从源头上确保廉政建设的有效开展。今年以来,财务部不断加强措施,推进财务基础工作管理。一是建立健全入账手续,规范会计核算。财务资产部加强了原始票据的审核力度,。确保原始票据正规、合法,签字审核手续完整,不合格、一是不规范的票据禁止入账。特别严格了外部民工费、业务招待费、其他非常规性费用的报销要求,。确责任,层层落实,有效地防止了违法违规现象的发生。二是加强了固定资产的盘点清理,防止国有资产流失。今年财务部牵头,在完成对变电资产清理核对的基础上,继续开展对线路资产、信息资产的清理,并探索引入RFID技术应于于日常资产管理。通过资产的清理核对,进一步理清了家底,也对推广固定资产全寿命周期管理工作打下良好基础。3、积极组织实施各项财务检查,努力提高管理规范化水平。以提升财务管理水平,夯实会计信息质量,防范经营风险为目的,结合年初的财务工作计划,今年我们一是做好税收检查的收尾工作,积极与国地税部门做好沟通协调,力争做好税收检查的收尾工作,取得了令人满意的结果。二是根据省公司统一布置,我们开展了对工程项目核算的专项稽核,针对稽核过程中暴露出的问题加以认真整改,提高基建项目的管理水平。三是结合现实工作,组织实施了对全市供电系统资金管理、人工成本核算及会计基础工作等方面的财务专项稽核,发现问题并积极督促整改,进一步提高全市各县局的管理水平。四是积极配合“小金库”自查工作,杜绝财务风险。4、规范主多关联交易,有效降低企业经营风险电力企业主多关联交易一向是外部监管部门和内部稽核检查的重点,为了有效降低企业的经营风险,今年财务部进一参考资料,少熬夜!步规范主业与多经企业经营往来的行为。一是根据以往审计、稽核提出的整改意见,规范主多合同签订行为,确保各项关联交易行动公开公正;二是加强主业资产租赁行为,为涉及多经企业租用主业资产的,按照国网公司成本补偿加适当回报原则收取租赁费;三是加强费用结算标准管理,对主业与多经企业间的经济往来,严格参照市场价格、定额标准进行结算。二、紧抓思想教育,强化队伍建设今年,财务资产部把党性党风和廉政教育作为党风廉政建设的主要内容,坚持“预防为主、教育为主”的方针,一是加强对处室成员的警示教育,进一步增强了廉政意识,筑牢了思想道德和党纪国法的两道防线。二是加强对处室成员的岗位职业道德教育。各岗位按照财务部的总体要求,坚持把廉政建设规定列入理论学习内容,开展经常性的学习教育,丰富学习内容,增强学习时效,强化了员工的服务意识,提高日常的服务水平。三是深入开展权力观教育活动。深入开展了牢固树立正确的权力观教育活动,精心组织,扎实安排,通过学习讨论交流,增强了学习实效。三、存在的问题与不足1、费用审批报销权限和流程尚待优化。根据省公司推广网上报销实施情况和今年财务稽核的重点要求,我局要结合SAP系统各模块应用要求,根据企业实际情况,修订费用报销和资金审批管理办法,进一步优化业务流程,加大对大额资金、重要业务的管控和规范审批,提高内控制度的执行力和约束力,为企业规范化、集约化管理创造有效途径。2、预算管理水平仍需进一步提高目前我局的预算管理仍显粗放,特别是费用预算管理的水平有待提高,主要表现在:预算的编制依据不充分,下达的部门费用预算基本上以历史成本作为依据;预算执行过程中的控制力度不强,超预算、超进度现象较为普遍;预算的考核力度不强,无预算、超预算的情况时有发生等。针对这些问题,财务部在下一阶段的工作中要认真总结问题,专题分析,采取适当措施加以改进:在费用预算指标核定时引入标准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