2023年工厂车间管理规章制度_车间管理规章制度（通用8篇）

1/302023年工厂车间管理规章制度_车间管理规章制度（通用8篇）范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧工厂车间管理规章制度车间管理规章制度【第一篇】一、考勤事项l迟到:迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟(含)以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上(4小时以内)扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。早退:下班时间提早5分钟(含)以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟(不含)以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。当月累计迟到早退达三次者.处以书面警告一次.如再次反复则处以扣罚壹佰元。旷工:未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日(含)以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。二、请假事项上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和2/30组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。平时请事假(除非自然因素外)，一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。(注：每超过一天，就倒扣一天工时)员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如:车祸、天灾、急病等。三、员工就餐事项员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。四：员工离职事项普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职!若期内，双方须提前三周书面申请,经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职!注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》(或此二表合一表)经核准离职且办3/30妥移交手续，方可正式离职。五：奖惩事项注：为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。(一)奖励范围说明：员工具有下列事迹之一者,车间主管可以为员工申请予以嘉奖1)维护公司荣誉，有具体事实者2)改善员工安全卫生或其他有益事项者3)品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者4)对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者5)拾金不昧者6)对生产技术或管理制度提出具体方案,经采用后确有成效者7)研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者8)检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者9)遇有灾变，勇于负责，并处理得当者10)对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者11)策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者4/3012)同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者附：车间卫生奖励制度①每日评选出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的`员工;(记点)②非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避免公司损失;(记点)③连续两个月未取得“红色圆点”的员工;(记点)④连续一个月未被记惩罚点的员工;(记点)⑤非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工;(记点)⑥连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工;(记点)⑦非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避免公司损失;(记点)⑧非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用;(记点)⑨非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为;(记点)⑩非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的;(记点)非品控人员发现生产过程中的重大过失，避免公司重大损失者;(记点)连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖5/30金;(记点)注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行奖励，点的基础金额为叁元;(1)若一个自然月内累计点数为1～3个，则奖励金额=基础金额×累计点数，并予以表扬;(2)若一个自然月内累计点数为4～6个，则奖励金额=基础金额×累计点数×2，并予以表扬;(3)若一个自然月内累计点数为7～9个，则奖励金额=基础金额×累计点数×3，并予以表扬;当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。(二)惩罚范围说明：员工有下列行为之一者，车间主管根据情节严重程度，对此执行相应的处罚。1)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者2)浪费公物造成公司损失者3)在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者4)经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者5)言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者6)不遵守考勤规定，一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者7)违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者8)擅离职守导致变故者6/309)工作期间聊天耽误工作者10)故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者11)未经许可，携带不必要物品(如危险或违禁物品)进入工作现场者12)对主管的指示或有限期性的命令,无正当理由而未如期完成或处理不当者;对交办事项经督促仍执行不力者;拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者;执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者13)在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者14)因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者15)对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者16)出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者17)导致较大产品品质事故的责任者;导致严重产品品质客诉事件的责任者;疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者18)在工作时间内卧睡或伏睡者;在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者;在禁烟区内吸烟或引火者;在公司内部聚众赌博者19)直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者7/3020)张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者21)故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者22)严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者;工厂车间管理规章制度车间管理规章制度【第二篇】第一条为确保永美链条车间生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规定。第二条本规定适用于本公司冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格组装车间全体员工。第三条自觉遵守公司规定的各项规章制度。第四条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。迟到或早退一次罚款10元。旷工半天罚款50元，旷工一天罚款100元。第五条病假、事假等，所有请假均须填写《请假申请表》，完成审批程序后，交公司生产部办公室，否则，一律按旷工处理。第六条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员除领料、搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗（指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）或脱岗（指上班后脱离工作岗位或办私事），若因事需8/30离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。工作时间乱串岗位罚款20元；脱岗按旷工处理。第七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾；违者罚款50-100元。第八条上班不允许穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，违者每次罚款20元。第九条无理取闹、不服从工作分配或调动的罚款200元。在车间与班长以上领导争吵，相互打骂者一次罚款200元，写出检查。态度不好或一月内累计二次者予以解雇。第十条酒后严禁进入车间，违者每次罚款100元，写出检查。一个月累计两次予以解雇。第十一条工作时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外非公事人士在生产车间、仓库玩耍或滥动设备，违者当事人罚款50元。由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，完不成任务强走者每次罚款100元。第十四条生产时如果遇到原辅材料、配备件、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。9/30第十五条员工到仓库领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。组装车间完工后要将所有多余物料（挑选干净无混料）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的料筒、产品配件有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。第十六条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则，造成产品质量问题，由操作人员自行承担。第十七条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工量具、仪器、设备。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第十八条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的.卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第十九条下班时（或做完本批产品后）应清理自己的工作台面,打扫场地，掉在地上的配件必须捡起.违者每次罚款20-50元，第二十条下班时做好设备的保养工作和电源关闭。如发生设备事故经判定由于保养不当或未保养引起，操作人员将负一切责任。下班或无人岗位如电风扇或机床灯等未关，车间主任罚款20元/次。10/30第二十一条严禁自行车、摩托车及电瓶车等非公务车进入车间，违者罚款50-100元。第二十二条车间主任要认真负责全车间的质量及工期，严把质量关，新品种、新规格的尺寸必须事先给员工图纸形式详细交底，以免出现不应该发生的质量事故。否则，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。第二十三条车间发生质量事故要如实向厂部报告，特别是较大的事故要及时反映，决不能隐瞒不报或车间私下解决，此种情况一经查实，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。第二十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十五条偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇，并交司法机关处理。第二十六条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员运出车间。第二十七条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.德：主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤：主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。11/303.能：主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第二十八条本规定由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理规定的执行工厂车间管理规章制度车间管理规章制度【第三篇】第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第三条工作时间内所有员工倡导