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机关人员下基层制度二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次,了解企业的生产经营情况,努力解决他们在生产经营中存在的实际困难,并认真倾听他们对××部门的意见和建议;通过走访,体现××部门注重以人为本,和谐共处的服务理念;体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点,加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题,切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平,着力转变机关干部作风,切实提高履职效能。四、机关股、室负责人每季到分管领导所挂点的分局辖区内的大型企业走访一次,同时,检查他们的亮照经营和安全生产情况,对企业生产经营行为出现的`小问题,当场进行提醒并指导。五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众,深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求,收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题,严禁形式主义、官僚主义。六、领导干部下基层调研坚决不搞特殊化,要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求,严守纪律,一律轻车简从,严禁迎来送往、大吃大喝,不得增加基层和群众负担。七、本制度自印发之日起执行。干部下基层规章制度2016-12-2817:59|#2楼1、学习培训制度工作队要认真组织队员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党在农村的各项方针、政策、法规法律知识;学习全国“两会”、党的十七届五中全会、八届十三次全委、二届八次全会精神,宣传科学发展观和转变经济发展方式等重大战略思想,使中央和省、市、的决策部署深入民心;宣传全县“十一五”发展成果和“十二五”发展规划,宣传全镇当前发展的新形势新任务,引导群众坚定加速崛起、富民强镇的信心;学习全县县乡干部下基层活动的有关文件,努力加强思想作风建设,不断提高理论政策水平和实际工作能力;工作队员要坚持记好学习笔记;参加县活动办举办的其他学习培训。2、例会交流制度每周一召开全体工作队员下基层活动工作例会,听取各队员的工作汇报,交流工作情况;汇报为民排忧解难、促进和谐发展、推进基层组织建设及配合重点工程建设方面工作开展情况;检查指导“民情日记”记录情况,提出相关要求,安排部署下一阶段工作;召开工作队队长、副队长及镇活动办工作会议,研究分析问题,安排部署下一步重点工作。3、请销假制度下基层活动期间,工作队员确有特殊情况需要请假的,要严格履行逐级请销假制度。工作队员请、销假必须向各片队长汇报,工作队员请假三天以内的须经工作队长批准,请假一周以内的须经镇活动办领导批准;检查中,发现队员未经批准擅自脱岗的,一次通报批评,二次通报队员原单位,三次作为不合格队员,建议原单位调换。4、新闻报道制度各工作队队员要经常向各片队长、镇活动办汇报工作进展情况;遇有特殊情况和紧急事项,要随时报告给工作队长;镇活动办统一向县活动办、宣传媒体及有关单位领导报送下基层活动资料;各队员要及时将开展的各类工作以电子版向镇活动办传送,再由镇活动办负责向上级机构及新闻媒体传送。5、工作汇报制度工作队要按照县活动办要求,及时、准确汇报工作队活动开展情况;按要求报送各类计划与总结、简报与信息和统计报表与工作台帐;各工作分队本身及所在片和村如有重大突发事件或重大事项,必须及时逐级报告,对隐瞒不报并造成严重后果的,要追究工作分队队长、工作队队长的领导责任。千名干部下基层管理制度2016-12-2823:48|#3楼为加强千名干部下基层活动的管理,保证活动取得实效,结合实际,制定了四项管理制度。列席会议制度:工作队队长列席党工委会议、党政联席会议;工作队员列席街道干部例会;参会人员不准无故请假,特殊情况要经工作队长同意,报工作组组长批准。队长周例会制度:每周召开一次会议;街道党工委、办事处主要负责人,各工作队队长,联村组长参会;各工作队队长口头和书面汇报一周工作情况;研究布置下一周工作;报送至少相关信息;组织向市活动领导组办公室上报信息。工作队员月会议制度:每个月25日左右开会;街道党工委、办事处主要负责人,全体工作队员参会;各工作队队长口头和书面汇报月工作情况;工作队员进行工作交流;研究布置下一月工作;报送至少相关信息;组织编印工作简报。考勤制度:工作队员每月在村组、办事处工作时间不少于22个工作日,节假日一律不休息;由街道活动办公室安排人员考勤,工作队员在《考勤表》上签到、签退。各队长按周报考勤表到街道活动领导组办公室;月考勤表经党工委书记、工作组组长签字后,报市活动领导组办公室;工作队员不准无故请假,特殊情况要经工作队长同意,报工作组组长批准,并补回请假天数。
本文标题:机关人员下基层制度
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