您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 主管护师晋升工作总结范文【通用5篇】
主管护师晋升工作总结范文【通用5篇】我们挑选了跟“主管护师晋升工作总结范文【通用5篇】”有关的10个知识点,通过文档处理的技能,我们能够增强沟通和协作的功力,协调团队精神。高质量的范文可以给我们提供协助,实用性非常之高,可以帮助我们提高文章的逻辑性和结构性,而范文的模版可以帮助我们更好地理解,您怎么样能吸收它们的框架?欢迎您查考,并希望它对您有所提升!主管护师晋升工作总结篇【第一篇】晋升主管护师工作总结终于在这个春天,迎来了我人生中的一个里程碑——我被晋升为护师主管。虽然只是一份升职的工作,但对我来说,这是我职业生涯中的一个重要转折点。在我的护师生涯中,我得到了很多的成长机会和挑战,但是,我始终有一个蓝图:成为一名优秀的主管,带领我的团队向前走,做出更加优秀的成绩。在这个工作中,最让我振奋的是,我有一个出色的团队。这个团队的成员们都是非常优秀的护师,他们做事认真负责,工作效率高。这些年来,我一直在和他们一起战斗,亲身经历了很多的挑战和困难,我们更是团结在一起,共同应对每一个挑战。我们的成功都是团队合力的结果,每个人都发挥着自己的优势,相互补充,激发着巨大的力量。而我,作为这个团队的主管,我是需要有一个新的角色和定位。首先,我需要在工作中更加严格,对于每一个环节,我都需要提出严格的要求,达到最好的结果。每个人的工作都应该被跟踪,每个问题都需要及时纠正。同时,我还需要管理好这个团队,对每一位成员负责,帮他们顺畅的完成每一个工作任务。当出现突发情况的时候,我需要及时的制定合理的措施,以最小的代价解决问题,确保整个团队的安全性和稳定性。作为一名主管,还需要保持对于护理行业的敏感性和热情。需要我时刻关注新的护理技术和理念,掌握每个变化和改变,对于目前整个护理行业的动态保持持续的关注。这样一来,我就能够培养出更高效的团队,保持与时俱进的竞争能力。在实际工作中,我也遇到了一些新的问题,比如如何制定有效的工作计划?如何构建更高效的流程?怎样利用好我们的资源?好在,我有一个非常好的团队,我们在工作中互相支持,共同解决每一个难题。尤其是对于一些复杂的护理工作,我们都会根据不同的情况,找到适合自己的解决方案。在这个团队中,每一个人都能够给予自己的意见和建议,让我对于整个护理工作有了更深的理解和掌握。最后,我想说的是,成为一名优秀的主管,需要始终保持一种积极向上的心态。我们面对的不论是优势还是劣势,只有始终保持着一个良好的心态,才能够在工作中取得更好的成效。作为护师主管,我会努力工作,还会继续锤炼自己,带领我的团队实现一个又一个的目标,让我们继续前进,不断成长。主管护师晋升工作总结篇【第二篇】本人自20XX年晋升为主管护师,奉行终身学习、学以致用的理念,在工作中,运用反思预见-制定落实-提高整改的学习模式,不断完善自身素质。一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,医。学教育网搜集整理掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。二是参与上百次的疑难危重病人的抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊XX次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患亲密合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中,参与并汇集了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。三是在我院以教促学的教学理念指导下医|学教育网搜集整理,我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,及时发现和处理临床疑难病例的技术难题,培养慎独思想和独立果断应变的应急能力,让护士齐头并进共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。我在担任护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以细节决定成败和温馨管理常在心中的病房管理模式,推行优质高效安全无缝隙的护理理念,按照PDCA的护理质量管理的黄金流程,重点加强制定安全缺陷防范制度的落实,提高法律保护意识,倡导护理制度规范是第一准则的工作态度。近几年,我们的心血管专业得到了迅猛的发展,在新业务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行的操作规程,及时发现、跟踪、反馈新设备和器材的使用情况,保证病人合理和安全的使用。在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适才为用的理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省厅誉为医疗质量示范科室,多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时,以人为本,发挥员工的主观能动性,提高新形势下员工的职业自豪感,强化新员工入科培训和教育,提高整体护理队伍的人员素质,被病人誉为微笑服务的天使科室,病人称我们的护士为病房里飞翔的一群白鸽!凭借我率先垂范的工作作风,我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术医学教|育网搜集整理,为我院赢得了很高的社会好评。主管护师晋升工作总结篇【第三篇】本人自20xx年晋升为主管护师,奉行“终身学习、学以致用”的理念,在工作中,运用“反思预见―制定落实―提高整改”的学习模式,不断完善自身素质。一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。二是参与上百次的疑难危重病人的抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊XX次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患亲密合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中,参与并汇集了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。三是在我院“以教促学”的教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,及时发现和处理临床疑难病例的技术难题,培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力,让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。我在担任护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念,按照PDCA的'护理质量管理的“黄金流程”,重点加强制定安全缺陷防范制度的落实,提高法律保护意识,倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。近几年,我们的心血管专业得到了迅猛的发展,在新业务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行的操作规程,及时发现、跟踪、医。学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况,医学全,在线。搜集。整理保证病人合理和安全的使用。在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适才为用的理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省厅誉为“医疗质量示范科室”,多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时,以人为本,发挥员工的主观能动性,提高新形势下员工的职业自豪感,强化新员工入科培训和教育,提高整体护理队伍的人员素质,被病人誉为“微笑服务的天使科室”,病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”!凭借我率先垂范的工作作风,我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术,为我院赢得了很高的社会好评。个人的成长进步离不开大环境的熏陶,20xx年后,我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革,在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中,我由于工作突出,奉献进取,连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室,得到了中共莱州市委、莱州政府的嘉奖。主管护师晋升工作总结篇【第四篇】晋升主管护师工作总结随着医疗事业的发展,护理队伍在医疗团队中扮演着越来越重要的角色。作为医务人员的一员,我坚信只有更好的护理工作才能更好地为患者服务。在公司的辅导和培训下,我成功晋升为主管护师。在这篇文章中,我会分享我在工作中的经验以及对这项工作的总结。一、团队风貌调查在成为主管护师之前的阶段,我首先进行了一份团队风貌调查。聆听我的团队成员的想法及意见,了解他们的优势及工作困难,以期针对性地解决问题。结果表明,我们团队的工作效率相对较低,在患者护理方面缺乏规范化的管理,需要更系统化及专业化的管理。二、建立责任制度为了降低工作中的疏漏和管理上的问题,我开始建立责任制度,明确每个团队成员的工作职责。这样不仅使团队成员们知道自己的职责所在,也可以让他们更好地协同合作。同时,我还制定了一系列工作规范化措施,如规定护理程序、规范行为以及决策流程等。这样在团队管理方面,我们就开始更加系统化,专业化。三、提高工作效率针对工作效率下降的问题,我采取了一系列方法进行改善。其中,最主要的是更加注重团队成员的职业素养及自我管理。我积极组织团队成员参加关于护理工作的研讨会,让他们学习及更新必要知识,如医疗制度更新、技术进步等。除此之外,我还加强了与患者间的沟通,了解他们的需求及状况,以此优化我们的护理服务内容和效果。四、建立良好的沟通机制在任何一项工作中,沟通都是非常关键的一个环节。因此,我还要建立一套高效的沟通机制,保证团队成员间信息的流通及错综复杂的协作关系的良好运转。在这个过程中,我积极与团队成员沟通,将重要信息传达至每个成员。同时,我还建立起了一套有效的问题解决机制,以快速高效地解决任何工作中的难点。五、加强员工培训我们团队的成员不断在工作中学习和积累经验。但为了更好地服务患者,我还要加强成员的培训。我开设创新性的课程,让成员掌握最新的护理技术与理论。这不仅可以提高他们的能力,更能够提升他们的兴趣和激情。通过开展护理技术培训和案例分享,提高团队成员的专业技能,增强护理服务体验。总而言之,作为一名主管护师,我积极探索护理服务的提升之道,加强团队及个人能力培养,不断完善团队管理流程,规范化工作程序。我相信,在我与团队成员们共同的努力下,我们一定会为患者提供更优质、更专业的护理服务。主管护师晋升工作总结篇【第五篇】一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士们的团结协作下努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面:认真学习江泽民关于三个代表的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。二、增强法律意识:认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。三、规范护理工作制度:深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活
本文标题:主管护师晋升工作总结范文【通用5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11594607 .html