公司管理岗位职位描述【精编10篇】

参考资料，少熬夜！公司管理岗位职位描述【精编10篇】如何确定岗位的职责公司管理岗位职位描述【第一篇】1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析；4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；5、对已投资项目提供相关咨询和服务。6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；8、客户开发和客户关系维持；9、项目团队的管理和培养公司管理岗位职位描述【第二篇】1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；9、其他项目管理相关沟通协调工作。公司管理岗位职位描述【第三篇】1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，参考资料，少熬夜！严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。公司管理岗位职位描述【第四篇】一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做参考资料，少熬夜！好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。公司管理岗位职位描述【第五篇】1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成2、黄鹂实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量3、负责团队的.建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考7、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查9、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度11、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题12、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出13、负责对新老客户的回访和关怀工作14、与公司其他部门合作，完成各项工作公司管理岗位职位描述【第六篇】1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；参考资料，少熬夜！2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。公司管理岗位职位描述【第七篇】1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。3、负责公司项目工程人员的培训和管理。4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策6、负责项目竣工报验移交及档案管理。公司管理岗位职位描述【第八篇】1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；7、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求；公司管理岗位职位描述【第九篇】1、负责客户关系的建立与维护。2、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。3、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。4、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。5、完成公司安排的其他工作。参考资料，少熬夜！公司管理岗位职位描述【第十篇】1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。