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宿管员个人工作计划【汇集5篇】一个良好的工作计划可以为我们做出怎样的贡献呢?面对各种工作流程和压力,我们需要制定详尽的工作计划以便更好地应对。工作计划的好处在于能够帮助我们更加顺利地完成预定的任务,同时也为大家献上本文的“宿管员个人工作计划【汇集5篇】”,记得收藏哦!宿管员个人工作计划【第一篇】院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个安静保险的学生生活环境而成破的服务性部分,在新学期、新局面下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真安排,切实抓好工作的每一环节,及时实现上级引导部署的责任,争取更好的工作成绩,本学期将发展的工作如下:一、惯例工作尺度晚就寝纪律,确保学生保险,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步进步学生的自我管理才干,以清洁的环境培养人,以严厉的管理培育人,以细心的服务援助人。1、本学期的工作以“两个根本”和“三个狠抓”为准则,以保障寝室卫生为基础,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室,狠抓寝室偷盗举动,狠抓男女串寝。a、北苑*栋到*栋每周一次卫生检讨跟晚就寝检查,南苑*栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。b、实行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下战书5:00,晚就寝检查的时光定于每周一晚10:00。2、措施与方法a、组织各系男女生部进行交流检查,严格按照评分细则进行打分。b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或收拾。c、不按期的检查寝室现象及男女串寝气象。d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与分歧格率用比例的形式打算出上交后勤服务中心宿管科,同时把精良寝室和不合格寝室通报全院。二、寝室文化建设1、为了提高同学们的踊跃性,提高同学们的思维意识,让同学们领有一个舒畅、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。3、每月评出*个星级文化寝室,并通报表扬。三、内部工作制度建设为了占领一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下轨制:1、以积分的情势对每个人进行治理,对开例会、搞运动、无故请假、迟到及不缺勤等景象均有相应的分数处罚,每月评出两位优良干部进行表彰,评出两位表现较差的干部进行批评。2、履行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,恳求做事积极、当真,及时把持宿舍内的各种动态变革情况,以便各种工作的顺利发展。3、每周召开一次局部例会,每月召开一次各系男女生部长会议,加强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成就。在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为货真价实的为同学们服务的部门。宿管员个人工作计划【第二篇】本学,我校将在县教育局的领导下,按照“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路,结合实际,抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。我们的奋斗目标是团结奋进,务实创新,整体育人,努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。我们的工作目标是:老师专业发展有特点,学生全面发展有特长,学校持续发展有特色。我们的育人目标是:努力促使每一位学生学会做人,学会健体,学会感恩,学会创造,成为全面发展有特长的合格人才。我们的师德是“五心”:中心献给教育,公心献给集体,爱心献给学生,关心献给他人,信心留给自己。我们的工作重点是:更新观念,整合资源,促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展,创办人民满意教育;以人为本,深化改革,建立“三项”(质量、安全、师德)激励机制,提升办学效益和学校品位;规范管理,开源节流,实现“三保”(保安全、保运转、保质量)促发展,消赤减债见成效。我们的工作策略是:双治并举,强化管理;多管齐下,优化队伍;强化科研,提质增效;夯实基础,狠抓薄弱学科;抓好群团,发挥职能。具体措施:一、抓好干群队伍建设,努力提高队伍素质1、抓好干部队伍建设,提高班子管理水平①加强班子培训,组织召开学校领导班子培训会,以增强领导素质,加强内部团结。②营造民主气氛,学校班子坚持每周五一次工作例会,一月一次工作总结会,半期一次xxx,期末一次班子成员述职会,推行“议事制度”和“决策制度”。③继续坚持填写周工作明白卡,落实好分管领导分管工作目标考核制度,向学生问卷调查领导每期至少三次,了解学生心理,及时解决学生所需,吸纳教工合理化的建议,尽量解决教工中关心的热点问题。2、抓好师资队伍建设,增强教师综合素质①加强思想作风建设。组织教职工认真学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件,加强修养,不断提高政治思想觉悟。②加强教师专业培训。加大继续教育工作力度,按照上级要求安排教师参加相关培训,鼓励教师参加进修、函授、自考。积极完成每期15%的中小学教师参加培训课程自学考试任务。二、抓好安全稳定工作,构建和谐平安校园1、进一步强化安全意识。坚持“安全第一,预防为主”的方针。认真分析安全案例,不断总结经验教训。注意安全细节,积极防范未然,避免发生任何安全事故。2、进一步加强安全教育。一是采取各种不同形式对学生进行安全常识教育,及时排查安全隐患,层层签订安全目标责任书;二是组织教职工认真学习各级有关安全工作文件、法律法规。任课教师切实履行好“一岗双责”,建立安全目标责任激励机制,尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物理、化学等课程,要教给学生公共安全常识;三是学校每月培训1次学校安全管理人员,每周召开1次学校安全工作专题会议。学校要把安全教育课纳入课程计划,每周每班至少上1节安全课。3、进一步加强安全管理。一是学校落实管理人员,完善管理体系;二是分工明确,责任到人,从组织领导、制度建设、安全教育(侯杰)、校舍基建(龚昌盛)、用电(鲜奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂卫生(龚昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化学药品(肖马郎)、压力容器(侯杰)、周边环境(陈小明)、集体活动(侯杰、邓广平)、课间休息(邓广平)、上学放学(班主任)等方面,扎实抓好安全管理工作;三是坚持每月深入村小全面检查一次安全工作,每次排查必须做到“五不漏过”,对排查出来的安全隐患,要落实整改措施,规定整改期限。4、进一步落实安全信息记录和上报工作。学校把校园安全日常监管工作情况按教育局要求记录在册,完善好各种安全工作资料,每月30前将本校的安全工作情况及动态以书面形式报片区教育督导员,紧急情况电话报告后补报书面材料。宿管员个人工作计划【第三篇】一、指导思想:深刻领会学校领导提出的“幸福离家更近,持家的能力关乎人生幸福,训练孩子持家的本领,要从学会管理自己的生活开始”的教育理念,努力将宿舍打造成“温馨的港湾、快乐的家园和自主成长的乐园”,充分发挥生活区环境育人、文化育人、生活育人的功能,使宿舍成为集教育功能、生活功能、交往功能、娱乐功能、学习功能于一体,全面服务和促进学生成长的重要阵地。二、基本情况:宿管中心负责全校约1300名住宿生(含小学、初中、高中)和1400多名小学半寄宿学生的住宿生活,管理人员配置上设副主任、组长、生活教师三个管理梯队。划分为学前组、小学低年级组、小学高年级组、初中组、高中组5个行政管理小组。本着减员增效的原则,生活教师岗位进行了压缩,中学生活教师以楼层为单位设置岗位安排,每楼层1-2人,原则上以每人负责70名学生为满工作量。小学生活教师1-3年级每班配备1名生活教师(因学生年龄较小);4-6年级寄宿生活教师以负责36名学生为满工作量,半寄宿生活教师每人负责2个班级。三、工作目标:1、坚决杜绝责任事故的发生,实现责任事故为“零事故”的目标。2、实现家长合理投诉率为“零投诉”的目标。3、加强老师思想道德修养,对体罚、变相体罚等违规行为“零容忍”。四、具体措施:(一)加强生活教师队伍建设1、建立以宿管中心为核心,德育处、年级组和宿管中心组长组织落实管理,各班主任、各生活指导教师配合管理的寄宿生管理队伍。2、组织生活指导教师队伍学习研讨,探求新时期寄宿生有效管理方法,进一步提高管理水平和服务质量,本学期初步设想开展4-5次全体生活教师培训活动,每周例会前十分钟为生活老师进行国学知识讲座,通过国学教育,提高生活教师综合素质;各学部组长分别组织本学部生活教师经验交流活动。3、组织落实生活教师工作考核,对学部组长和生活指导教师从师德、工作方法、能力、安全、预防疾病、综合量化评比等方面综合考核,考核结果与工资结合。同时班主任深入学生宿舍和餐厅,了解班级学生生活情况或困难,及时协助生活指导教师工作的,每天反馈给德育处、年级组,纳入月、学期优秀考评之中。4、心灵的沟通是师生交流的最美方式,小学部“让爱心充满孩子心田、心目中的好老师好妈妈”活动经验,中学生活教师开展“我眼中的家——图片摄影展”活动。(二)落实职责,增强管理能力1、根据中、小学不同的'管理模式,有的老师跨年级、跨班级管理学生,为使工作做到无缝隙管理,责任到人,各司其职,紧密配合,既分工又合作,使日常发生的问题能得到及时解决。2、实行层级式管理模式,宿舍长对生活老师负责,生活老师对年级组长及学部组长负责,年级组长及学部组长对宿管中心负责,宿管中心负责人对校领导负责。3、加大生活教师常规工作检查力度,设立常规检查轮值表,各学部组长(包括小组长)除正常管理本组日常工作外,每天一人值班,负责宿管中心每天的各项检查评比工作、处理突发事故等。4、年级组长、班主任是整个年级班级的主体力量;班干部、宿舍长是班级宿舍的中间力量,是学生们的核心、榜样,他们对宿舍的建设发展可以说是至关重要的。在常规工作中,学生特殊情况及违纪现象不仅要及时反馈到宿管中心,还要建立德育处、年级组、班主任反馈机制,各部门协作共同将事情处理到萌芽状态,避免大的违纪现象发生。5、继续开展“营养餐课题研究工作”,在学生中普及膳食与营养知识,培养学生文明用餐习惯。6、建立畅通的沟通反馈机制1与家长沟通联系:小学生活教师每学期每个学生不少于4次主动与家长沟通学生在校学习生活情况,中学生活教师每学期每个学生不少于2次主动与家长沟通在校学习生活情况,沟通方式:面谈、书面、电话等,沟通时要以平和的心态对待家长,忌告状。2与班主任沟通联系:要互相尊重,站在班主任的角度考虑问题,取得班主任的配合。3与其他部门沟通联系:团结协作,共同服务于学生。(三)实行学生自主管理,培养学生生活自理能力和良好的生活习惯,构建提高学生“持家能力”的训练体系。1、宿舍学生自主管理委员会的学生干部和宿舍长是老师工作中的主要力量,各楼层分别组建自主管理干部队伍,每楼层推荐2人到宿管中心自主管理委员会任职,这些学生干部将协助生活老师查宿,检查学生纪律,并向宿管中心反馈。生活老师要充分相信他们,和他们一起管理宿舍工作,对他们既严格要求,也处处从各方面关心支持他们,尤其在工作细节上给予具体帮助和指导。2、定期开展宿舍长、义工培训及工作动员会议,加强基层学生干部队伍建设,提高管理水平,凸显管理成效。3、中学生继续坚持“内务强化周”活动,生活教师每天检查评比,依据宿舍评分标准将学生的分数进行公示,每周评选优秀宿舍,并颁发流动红旗,学期末评选优秀住宿生和优秀学生干部,激励学生上进心,使每个学生都意识到“宿舍是我家,温馨靠大家”。4、不断深化生活教育微课程,寓教育于丰富多彩的生活实践和体验活动中。小学开展“健康美丽从头开始”活动,注重学生生活自理能力的培养和教育,评选生活自理小明星、文明用餐小标兵等。开展内务比赛、整理书包、洗袜子、系鞋带等比赛活动。学生行为习惯和生活习惯将做为生活教师月考核重点内容之一。5、设立学生意见箱,倾听学生心声。通过多种渠道了解管理中存在的问题,及时制定措施并加以改进,提高管理效率。(四)加强宿舍文化建设,共创温馨家园1、结合各个传统节日,丰富师生的校园文化生活,每月更换相关内容的板报。2、配合学校德育处文化节活动,开展宿舍文化建设活动。3、每个人都需要一种动力,需要一种无形的力量促使上进,在营造宿舍文化环境的基础上,进一步营造
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