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1/19企业策划书word【热选5篇】范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?以下是网友为大家分享的“企业策划书word【热选5篇】”,供您参考阅读参考下载。企业策划书word【第一篇】引言随着我国经济的发展,我国城乡居民的消费支出中,玩具类支出尽管难以与食品、服装等消费品的数额相提并论,然而却始终保持着一个不断增长的良好势头。据有关专家预测,到20世纪末国内玩具的销售额将达100亿元,而我国玩具市场也将会因为玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益壮大,逐渐从温而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。如今,孩子对于玩具的需求再不是好看、好玩,他们迫切需要的是既能开发智力、又能动手动脚的新视觉、新感受,所以玩具行业是很有发展潜力的。据卫生部的统计数据,20xx年,我国16岁以下儿童和青少年有3.8亿左右,他们的消费已占到家庭总支出的30%左右,即使按照一个孩子平均一年的玩具花费200元计算,即是一个多1000—1200亿的市场。目前,我国玩具的消费量正以每年30%—40%的速度增长,未来市场揩更加广阔——最流行、最in的时尚新奇街头玩具攻占千亿2/19市场,财富之门盛大开启。本网站是一个销售网站,主要经营系列玩具。网站主要功能有:1、会员管理系统(会员注册信息管理、会员查看产品价格、内外销报价方式等等)2、强大的产品搜索功能3、完善的在线定购功能,让客人访问我们的网站就像逛超市一样,可随心选购自己的产品放入自己的购物车4、强大而有完善的网站后台管理系统,更方便管理注册会员、留言的回复、会员定单的管理等等,实现业务一体化、系统化5、提供自主定制与代销产品是本网站的两大亮点版面主体颜色:色彩是一切视觉艺术的基础是人类辩别物质的基础依据在internet中给客户带来最大的视觉冲击力的元素就是网站的色彩设计,我们以flash动画和3d技术制作一个发动机为动感展示内容稳重大方而又具吸引力的扉页首页设计以粉红色为基本色调运用黄色和蓝色进行融合搭配突出网站稳重清爽的格调,既稳重大方又清爽明朗基本栏目有:1、企业介绍(企业简介、企业荣誉、领导风采、组织机构、公益事业)2、产品展示3/193、销售网络(flash展示公司和代理商的具体交通路线和详细资料)4、售后服务5、在线论坛6、会员注册(会员主要分两种一种是网站管理员一种是普通会员)产品展示模块设计1、产品展示模块以××公司最新上市的flash全方位互动展示技术进行制作,用户进入产品展示页面可以看到产品匀速的将各个角度进行展示,当用户需要详细察看某角度时可将鼠标放在产品图片上图片即停止转动,如需进一步察看可以将产品展示图片进行放大当用户需要查看某个部件时还可以点击产品部件进行放大2、订购系统模块设计我们可通过一次示范性的网上订购来简要描述其实现功能及操作流程:在产品展示框下设有我要订购按钮如果没有进行会员登陆点击按钮,将会弹出登陆对话框如果已经进行会员登陆点击按钮将弹出电子定单用,户需填写订单然后提交既可完成订购定单中设有必填栏目例如会员用,户名和密码订购人收货地点配货方式等,取消订购则点击电子订单上的取消订购按钮,用户提交定单后所有数据全部载入数据库管理人员根据用户所填信,息进行分析确认然后上报有关部门安排相关事宜。3、在线教习在线里面教授一些简单的玩具制作那样那个4/19可以要喜欢自己动手的的人那样那个就可以吸引人气1、代销和自销玩具的劣势:第一、网站发布初期,人气不够,代销产品这一块不会有多少盈利。而自己产品的销售也遇到很大困难,在加上网上玩具店也很多,要在众多玩具商中脱颖而出对本网站来说也是一大挑战第二、资金不足、设备有限也会限制对网站的宣传。第三、对于销售玩具来说,货源方面是处于劣势。玩具店只有能够进到最低廉优质的货源,才能有更大的盈利空间。2、代销和自销的优势:第一、规模巨大的黄金产业据有关统计,我国16岁以下的少年儿童达3。8亿,中国城市儿童人均年玩具消费45元,农村儿童人均年玩具消费不足15元,14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20—30元人民币(2.4—3.6美元)第二、正在高速增长的黄金产业我国玩具市场正在伴随玩具要领的延伸、功能的拓展及消费群体的日益扩大,逐渐从愠而不热的季节性、节日性的特定销售态势中走出。进入20xx年以后将玩具作为教必须品的早教机构发展,这些都预示着玩具高速发展期的到来。近年来,中国玩年消费额正以每年40%的速度增长第三、永不枯竭的黄金产业专家预测,中国已进入一个新的人口生育高峰期,20xx5/19年前,人口增长将保持每年1600—20xx万人的水平,这将出现一个更为庞大的儿童用品消费群体。第四、具有巨大延伸空间的黄金产业玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人——成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地。3、网站设计目标:在各个阶段,我们都制定了明确的目标。初期主要以代销和销售自己的产品为主,在赚取利润后加大投资;在中期网站趋于完善,更多的厂商加入代销产品的项目,我们将一年盈利目标定在35万人民币。4、本网站的特色:据调查,现在网上玩具网站多以销售产品为主,一些做的比较好的网站还提供了批发商品项目、招商代理等,为了要突破这些局限,使网站能持久经营下去,还能有很好的盈利,我们特别推出自己的特色:第一,我们特别增加了代销产品的栏目,既可以增加网站人气,也能赚得利润;第二,为了满足消费者个性化需求,还增加了自主定制栏目。5、盈利模式初期:我们网站主要为提高访问量完善网站的功能(利用网站特色提高访问量),销售自己的产品获得利润中期:通过网站销售产品;6/19a.通过网站销售别人的产品;b.通过网站销售自己的产品;后期网站的盈利方式二:在线广告,彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式;特殊会员收费,收取居盟商费用6、现行系统现在比较大些的玩具网站有酷炫风、世纪兴、中国玩具网等,这些网站从他们自身以及产品、市场分析、营销策略经行了比较分析,除了这些方面本网站还提供其它功能彰显我们的特色以满足消费者需求。将人体工程学与设计美术学结合起来,不仅能让孩子强身健体,而且促进智力发育,迎合当今市场需求,当然倍受尊崇。人员规划主要包括以下几个方面:1)项目内容;2)执行时间;3)负责人;4)检查人;5)检查日期;6)预算;规划制定者;(划制定者可以是一个人,也可以是一个部门)规划制定时间;制定人员规划的原则如下:7/191、充分考虑内部、外部环境的变化2、确保企业的人力资源保障3、使企业和员工都得到长期的利益1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间;2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视;3、内容的更新、调整等;4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化;5、做好网站安全管理,防范黑客入侵网站,检查网站各个功能,链接是否有错。企业策划书word【第二篇】以精英团队塑造未企文化,以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚优秀人才。打造一流的未企团队,构建激情的创业平台!超越成功,创造财富。团队协作,创新创业。办负责任的协会,做负责任的未企人!1)服务同学,为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打响未企的品牌8/192)提高未企人的素质,了解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识,增强凝聚力3)提供一个平台,为那些有创业方面的同学提供一次实训。随着天气变得越来越热,晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇,睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。所以,在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。1、启动资金:来自对电风扇项目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。(待定)2、进货途径:1)采取网上购物。(如在淘宝上,理由:价格便宜,方便,但是质量不能保证,存在一定风险。)2)采取市场购物,先前去调查一下市场,(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证,风险低,但是时间会很长)(东站小商品市场,钱江市场,环北市场)大约30元每把。3、活动方式:1.采取个人兜售形式,以个人为单位,凭借个人的能力去推销电扇。(上门去推销,通过同学介绍,摆地摊).2.采取团队合作,集体推销形式。比如每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争,互相合作.9/194、利润分配:小于十件利润的百分之七十自己,百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十5、宣传工作:1)做宣传单2)通过同学宣传3)上门推销宣传(不由特别部门负责,未企的所有人都有责任做好宣传工作)6、注意事项:1)定好价格,(统一价格)防止恶意竞争2)活动过程中注重礼貌用语,注意自己的形象。3)做到友谊第一,金钱第二。相互合作,相互配合。4)活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员5)得到的一部分资金将用于未企的建设。希望大家调整好心态。努力配合。7、进货:五月九号十号(待定),分配一部分同学到批发市场去做市场调查,并且与批发商达成协议。明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。8、囤货:寝室(待定)。9、财务管理:负责填好表格10、注意:去进电风扇是最好与批发商达成协议:1)以较低价格供货给我们10/192)有没有发票3)保修制度。4)卖不完时可否退货等这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练,给我们提供了一个平台,希望我们未企人都能加入到这个活动中来。企业策划书word【第三篇】前言随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化,公司对原有致民企业文化也有了更高的要求。故此,在成立嘉良控股有限公司之际提出嘉良控股企业文化建设策划方案。一、企业文化的定义所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。二、企业文化的重要性企业文化至少有以下几个方面的意义:第一个是作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性。第二个是作为潜在雇员,感受了组织的真实文化,可以帮助他决定一家公司是否适合自己做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。第11/19四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。三、企业文化对企业发展的影响企业文化与企业发展的关系作了八点小结:第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调,促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。四、企业文化总体框架五、对策与措施对致民现有企业文化的硬件和软件,结合嘉良控股的方针政策和实际情况,在此提出个别建议:1.公司企业环境解释:企业环境分为外在环境(如企业的布臵,工作环境)和内在环境(如公司制度、组织构架、员工守则等)两方面。目标:对内通过建设好的工作环境以及明确的晋升方式来提高员工的企业认同感,强化“嘉良人”的概念。对外通过完善的工作制度以及明确的分工打响“嘉良”的企业品牌,最终达到以制度保障实现公司理念的目的。措施:一、外在环境:①所有固定资产上必需注有公司logo(如电脑背面,办公桌两侧等);12/19②分属部门以及个人的固定资产必需注有部门和个人信息并附有编号(可与上条同时操作);③各种注意标贴(如随手关灯、勤接电话等。具体也可在员工守则里体现);④文化气息布臵(如励志短语、先进个人、门店分布图等);⑤布臵照片墙(员工照片,活动照片
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