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好文供参考!1/14个人发展规划优秀5篇【引读】这篇优秀的文档“个人发展规划优秀5篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!个人发展规划【第一篇】一、自我分析1、个人优势分析:⑴热爱教育事业,工作认真踏实,具有较强的责任心和上进心。⑵任教过低、中、高三个年段,有比较丰富的课堂教学实践经验。⑶个人素质良好,具备语文老师必需的表达及读写能力。⑷喜爱阅读,善于学习,勤于钻研,能较快接受新理念并应用于课堂教学。2、个人不足剖析:⑴教学实践多,理论研究少,导致论文课题的研究缺乏理论的指导。⑵课堂教学虽转变了观念,但未曾有自己的思想,只是依葫芦画瓢。⑶研读教材不够,进行教材解读时往往站的不够高,因而好文供参考!2/14教学设计缺乏深度和广度。二、三年发展自我规划⑴坚持不断学习。认真研读教材,提高教材解读能力,提升自己的教学理论水平。⑵提高课堂效率。关注高效课堂的研究和实践,不断提高自身的语文教学能力。⑶提升语文素养。通过阅读书籍以及向师傅和工作室其他优秀教师们学习,逐步提升自己的语文素养。三、具体目标⑴提高科研能力。每学年至少参与一项课题研究,撰写两篇教学类论文,争取每学期有较高档次的论文课题获奖,并积极投稿。⑵提升教学水平。每学年至少上两堂校级以上公开课,并争取在更大舞台上呈现自己的教学过程,以促进自身的教学水平。⑶注重不断学习。抓住每一次外出学习的机会,跟紧导师,随时请教,向身边的伙伴学习,共同提高,逐步形成自己的教学思想和教学风格。个人发展规划【第二篇】我和大部人从事IT的人一样,毕业后份工作刚开始也是从事软件开发,说得简单点就是程序员,因为刚从学校出来,好文供参考!3/14对这个行业都不懂,但是听社会上工作一两年的人都说,做it要有职业规划。要先做程序员,到转到管理,于是我心里在想,所以我也有一个想法,就是以后要转向做管理。转自项目管理者联盟后来我自己也从项目Leader,做到项目经理。项目经理圈子以前做程序员的时候,认为做项目经理或者项目主管只要在这方面做的时间长,经验丰富,别人遇到问题能解决就可以了,可是真正当我一步一步走上时,我才发现,原来并不这么简单。刚做项目管理的时候,真的不知道要做些什么,因为我服务的公司不是一个很正规的公司,所以这方面的培训,也没有说教你说做项目主管应该做些什么,或者做项目经理应该做什么,后来我只有从网上找,朋友问,但是这些旁听来的消息,也不知道是真是假,半信半疑。项目管理者联盟后来我也卖了一些这方面的书来看,想从中取经。项目经理圈子现在想想刚开始那段时间还真有一点难受,甚至有一段时间我在心里就想不做这个项目主管,让我做个程序员就可以了。项目管理者联盟后来慢慢的,我们老总也给我很多帮助,也感谢公司里。net团队和flex团队的两位资深项目经理,他们也不断给我好文供参考!4/14鼓励,给我帮助,让我慢慢的找到正确的路,让我慢慢知道项目经理应该做些什么,怎么样才算是一个好的项目经理。转自项目管理者联盟现在回想起来,做一个项目经理应该具备以下能力:项目管理者联盟1.用一句比较常用的话来说:上得了厅堂,下得了厨房。因为做项目经理的时候,难免会与客户打交道,也有可能与合作伙伴打交道。有的人出了公司,见了客户就发虚,底气不足,说话都很抖,让人爱给看扁了。有的甚至一见面就是哦,晕倒,哇靠之类的词就出来了,这样有个客户都会被你吓跑。有的也会很斯文,气势都被对方压倒。我本人是07年毕业,到现在才两年多的时间,到现在为止面试的人员差不多有近百了,里面有研究生,有工作很多年的,我记得有一个工作九年的项目经理,能说会道,我和他面谈也很顺利,到面试完后,我才给他说,其实我是07年毕业的,他说真的看不出来。所以作为项目经理,在和自己组员打交道可以随便点,但是和客户谈话,要注意分寸,有进有退,保持立场。项目管理论坛2.做事要目标明确,抓信问题的关键。不管和客户打交道,还是和程序员打交道,都要能快速的找到问题的关键。很多程序员遇到一个问题,不知道如何下手,其实只要点博一下,找到问题的关键所在,就能很快找到解决问题的办法。在有些场合要与客户谈判或者协商事情的时候,更要注意,更要能够快好文供参考!5/14速找到关键的那一点,比如说人有时候都喜欢来两套,桌面上一套,桌面下一套,有些事在办公室谈不好,说不定到酒桌上就能谈好,但是要看对人,才能使对招,只有这样才能事半功倍。3.项目经理要有推动力,也就是说你在你的团队,或者在你的谈判中,要能起到推动作用,把事情不断往前推进。让事情向前发展。这就和开会一样,一般来说开会都是遇到什么问题,需要开会来讨论,大家提会提出一些解决问题的办法,大家提出办法后,大家都在那里争论分析几种方法的优缺点,每种情况都有可能失败,都有可能带来损失,大家都不愿承担责任,如果让这种情况一直下去,我敢说他们会讨论几天都可以,这时就需要一个决策者来下结论,决定采用哪一种方法,然后快速的执行下去,而不是在那里无休止的分析。项目管理者联盟4.要能承担压力。人遇到压力的时候,都会焦虑,而且有压力的情况下,思路可能会变得不清晰,有时候还会进到死胡同。这时候就需要一个临乱不乱的人,来支撑场面。如果头都乱了,那下面的人一定会乱。我个人认为我本人这一点是没有做好,以前有时候,项目收尾的时候,面对各种压力,比如客户的压力,程序员本身也有压力,还要面对老板的压力,要做到临乱不乱还是有一点难。项目管理者联盟5.要有良好的回报心态。不管是在哪一个行来,不管在哪好文供参考!6/14一个公司,也不管在哪一个职位,都要有一个良好的习惯,那就是回报.回报的意思,就是说你要向你直接领导报告你的实时情况,让你的领导随时能够了解你的进度情况,这样就算出了什么事,你的领导多少会有所准备。但是这都是在你回报的情况属实的情况下,我遇到的一个程序员就是每天给你回报说OK,可是真正当项目测试的时候,才发现什么都不OK,让我一点准备都没有。所以回报也一点属实。项目管理论坛以上是我自己的一点心得体会。其中也有些是我没有做好的,我也会在后面的工作中学习,改进,也提升自己。项目管理者联盟个人发展规划【第三篇】20xx年转眼成为了历史,在过去的一年中小有成就:20xx年12月英语四级裸考,20xx年英语四级证书居然下来了;20xx年12月我们迁安学院举办机电与信息系举办机械创新设计大赛,我以及我的室友刘奇以唯一的一组非机械专业队伍参赛,20xx年我们拿到了本次大赛的一等奖奖状;暑假写的社会实践报告也获得了奖,不光有奖状还有奖品;经过奋战在考试中取得全班第一,拿到了奖学金的资格。就在笑的学习情况而言,真题水平还是不够高,仅仅是应付得了考试,而且还是水平相当低的考试,考前老师差不多将考试的重点说的不能再细,只要考前花一星期背住了就能过,甚至还能优秀,故而其含金量好文供参考!7/14不是特高。五一独自去了秦皇岛;十一和哥儿几个结伴去了天津;当然暑假抱着再进剧组的念头去了北京,结果见着的只是中介骗子,剧组没进去倒是取得写实践报告的材料。选修课是按照自己的喜好选的,网络安全让我对电脑有了更多的了解,而ps则帮我开了窍,虽然只学到了其中的一部分,但却帮我理解了好多影视特效的实现原理;课外的自修,或者说是自学也少不了,单一个装系统就省去了自己的不少麻烦,还同时帮同学和朋友们解决了很多问题,甚至还有从千里之外找我帮忙、向我咨询,当然,我的能力有限,不一定都处理的了;几次的聚会中我小展厨艺,现学现卖,有那么点儿样单做得还不咋样。大三上学期进入到后半段,工作的问题日益凸显,我甚至早早就将个人简历做好,网上简历发了n多,除了几家皮包公司外再无他音;在校本部的招聘会上看得上眼的公司少之又少,专业对口且我也有意向的公司不足5%,而就这么仅有的几家公司却都可能不上我,嫌我大专学历太低;心灰意冷之际,好多同学都已有了去向,而我选择了回张家口,在雪川食品实习,实习前就有了接本的念头,而在实习的过程中这种想法更加坚定,雪川的领导比较看好我,主管和班长也都和蔼可亲,班长带我介绍加工区的生产设备,而主管也站在他的角度上给我提出一些实际的要求、传授极为精炼且具有指导意义的经验,都是希望我能好好干,生产部的副总经理也看好我,想按照之前的一员把我调到工程部搞机修,可我据顶接本也正在申请离职,好文供参考!8/14故而谢绝了。一年了,还是没能找到对眼儿的那个她,该放下的也慢慢犯下了。新年新气象,新年新计划:1,上半年直到5月份考试前好好复习,必须将专接本考试全面拿下;下半年到了校本部后的学习不能像之前那么松散,要适当抓紧,力争第一,继续向奖学金进发。2,经历过了“残酷”的招聘会之后,我更加了解了用人单位对人才的要求表现在哪里,不光是学习成绩,更多的是能力。能力靠什么说话?一,各种证书,其中英语四六级用处最广;二,各种经历,包括实习经历、培训经历、项目经历、校园活动等,所以适当在这些方面做一步深化,最好找些项目做做。3,初中时代就萌生了想要拍出自己的电影的想法,7、8年间的不断思考、学习,在各方面有了些许积累,那么是时候该去试一下了,硬件设备方面要升级换代,达到我制作影片的要求的级别,采购计划已初具形态;技术手段方面要继续学习,ae、maya、3dmax、c4d等这类软件要尽量掌握;人员配置方面要尽量走专业化路线,尽可能让各岗位都有专人值守,所以在行动前期我得做一些人力资源的挖掘工作,还得适当培训,那么在暑假当中,我得尽可能的再进一次剧组,多学些经验。4,耐下性子,慢慢寻觅那个属于自己生命中的另一半,继续扩张人际圈,原则依旧是重质不重量。5,身体健康不能放下,适时运动,合理膳食,注意保护好文供参考!9/14视力。个人未来发展规划【第四篇】1、每个月要增加x个以上的新客户,还要有x个意向客户,给下个月工作做好基础工作。2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。3、一天拜访量至少xx家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家、做到尽职尽责。4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势、遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家、坚定自己的立场。5、在维护老客户这块:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意、秉着诚信、让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙。6、自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静、慢慢学会独立、不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成、自己不能完成的尽量和同时沟通探讨、让自己能够在真正意义上的成长。好文供参考!10/147、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。8、心态、每天保持积极向上的心态、用好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整、杜绝消极、悲观态度、做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的客户。9、为了今年的销售任务,我要努力争取在x月份之前开发出x个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么。个人发展规划【第五篇】随着教育教学改革的不断深入,对教师个人综合素质的要求越来越高,迫切感受到个人综合素质的不足,为适应教育教学发展的需要,同时也为自身价值的体现,教师要有终身学习的思想和具体的发展规划,而不是简单的重复。没有计划的生活是盲目的,停滞的知识迟早会被淘汰。一、个人分析:参加工作已经十多年,我时刻牢记着学校的规章制度,并好文供参考!11/14严格自律,以积极的主人翁姿态对待学校的各项工作,责任感强,工作中认真
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