如何制定调研计划书（通用4篇）

1/15如何制定调研计划书（通用4篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下我给大家分享的“如何制定调研计划书（通用4篇）”，希望对大家能够有所帮助。如何制定调研计划书【第一篇】为配合学校报亭报刊杂志产品扩大在辽宁农业职业技术学院的市场占有率，评估辽宁农业职业技术学院报刊杂志营销环境，制定响应的营销策略，预先进行辽宁农业职业技术学院报刊杂志市场调查大有必要。本次市场调查将围绕需求为中心来进行。要求详细了解报刊杂志需求市场各方面情况，为该产品在辽宁农业职业技术学院的扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。1、全面摸清报刊杂志在学生中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。2、全面了解本报刊杂志在辽宁农业职业技术学院的销售现状。3、全面了解目前辽宁农业职业技术学院报刊杂志的价格、广告、促销等营销策略。2/154、了解辽宁农业职业技术学院学生对报刊杂志消费的观点、习惯。5、了解辽宁农业职业技术学院在校学生的人口统计学资料，预测报刊杂志市场容量及潜力。市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。市场调研分为内、外调研两个部分，此次调研主要运用外部调研，其主要内容有：(一)销售环境调查主要的调研内容有：1、辽宁农业职业技术学院报刊杂志市场的容量及发展潜力;2、学校教学、生活环境对报刊杂志销售的影响;3、当前辽宁农业职业技术学院报刊杂志种类及销售状况;(二)学生调查主要的调研内容有：1、学生对报刊杂志的购买形态(购买地点、选购标准等)与消费心理(必须品、偏爱、经济等)。2、学生对报刊杂志各的了解程度(包括特点、价格、种类等);3、学生对校园报刊杂志忠诚度;4、学生理想的报刊杂志描述。因为报刊杂志在高校的普遍性，全体在校学生都是调查对象，但因为家庭经济背景的差异，全校学生月生活支出还是存3/15在较大的差距，导致消费购买习惯的差异性，因此他(她)们在选择报刊杂志的种类、价格上都会有所不同。为了准确、快速的得出调查结果，此次调查决定采用分层随机抽样法：先按其住宿条件的不同分为两层(住宿条件基本上能反映各学生的家庭经济条件)，然后再进行随机抽样。具体情况如下：走读生：5名培训中心：2名公寓(1000元)300名公寓(800元)50名学生样本要求：1、家庭成员中没有人在报刊杂志生产单位或经销单位工作。2、家庭成员中没有人在市场调查公司或广告公司工作。3、学生没有在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。4、学生所学专业不能为市场营销、调查或广告类。1、仪表端正、大方。2、举止谈吐得体，态度亲切、热情。3、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。4、访员要具有把握谈话气氛的能力。根据我们的调研方案，在辽宁农业职业技术学院内进行本次调研需要的人员有三种：调研督导、调查人员、复核员。具4/15体配置如下：调研督导：1名调查人员：15名复核员：1—2名可由督导兼职，也可另外招聘如有必要还将配备辅助督导(1名)，协助进行访谈、收发和检查问卷与礼品。问卷的复核比例为全部问卷数量的30%，全部采用电话复核方式，复核时间为问卷回收的24小时内。1、对学生以问卷调查为主，具体实施方法如下：在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后，就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员，统一选择中餐或晚餐后这段时间开始进行调查(因为此时学生们多刚呆在宿舍里，便于集中调查，能够给本次调查节约时间和成本)。调查员在进入各宿舍时说明来意，并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促。记得一定要求其在调查问卷上写明学生姓名、所在班级、寝室、电话号码，以便以后的问卷复核。调查员可以在当时收回问卷，也可以第二天收回(这有力于被调查者充分考虑，得出更真实有效的结果)。2、通过资料查询调查辽宁农业职业技术学院在校学生统计资料：调查者查找资料时应注意其权威性及时效性，以尽量减少误差。因为其简易性，该工作可直接由复核员完成。5/15市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。1、准备阶段：它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。2、实施阶段：根据调研要求，采用多种形式，由调研人员广泛地收集与调查活动有关的信息。3、结果处理阶段：将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析，并将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来。在确认项目后，有计划的安排调研工作的各项日程，用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施程序，可分七个小项来对时间进行具体安排：调研方案、问卷的设计…………3个工作日调研方案、问卷的修改、确认…………1个工作日项目准备阶段…………1个工作日实地访问阶段…………4个工作日数据预处理阶段…………2个工作日数据统计分析阶段…………3个工作日调研报告撰写阶段…………2个工作日论证结段…………2个工作日6、问卷调查费10元7、统计费1元8、报告费1元总计12元参与人员：6/15项目负责人：xx调查方案、问卷的设计：xx调查方案、问卷的修改：xx调查人员：xxxx调查数据处理：xx调查数据统计分析：xxxxxx调查报告撰写：xx调查计划书撰写：xx如何制定调研计划书【第二篇】da超市的销售额连续两年下降，通过探测性研究，决策者和调研者均认为销售额下降是由于市场细分不当，目标市场不明确引起的。为了获取多方面的信息，da超市拟进行一次专项调查，为确定其商圈半径、目标顾客，以及进行生产定位提供依据。1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点，为市场细分及市场定位提供科学依据。2、了解消费者对超市的认知，探察各超市的知名度，分析市场竞争态势，明晰主要竞争对手的优势、劣势及面临的机会与威胁。3、探察消费者对da超市的接受程度，确定其商圈半径。我们在定义调查对象时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对da超市的需求状况，7/15从而确定其商圈半径；二是样本要有一定的针对性。由于超市购物需要有一定的购买与支付能力，因此，本次调查的总体是永州市区具有超市购物经验的居民，基于以上原则，我们采用如下标准甄选目标被访者：112周岁以上永州市区域内的常住居民；2本人及其亲属不在相应的单位工作；3在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场调查。1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨，以明确消费者在超市消费所寻求的利益点，为市场细分及市场定位提供科学依据。本部分需要的信息包括：1消费者（家庭）购买日用品的习惯----购买地点、频率、数量和品种；2导致这种购物模式的因素----方便、快捷、价格实惠、质量可靠；3对超市各种特性及重要性的评价（量表法）；4消费模式----有计划购买、冲动购买2、探察各超市的知名度，分析da超市的竞争态势。本部分是专门针对品牌的研究，旨在通过对市场上主要竞争对手的比较评价，找出自己的优势和机会，发现所面临的问题与威胁，以便在制定市场营销策略时扬长避短。本部分需要的信息包括：8/151目前da的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；2品牌购买----曾经购买、过去三个月购买过；3对曾经光顾过的超市总体评价。3、探察消费者对da超市的接受程度，以及对其发展的意见与建议，从而确定da超市的商圈半径。本部分需要的信息包括：1消费者对da超市的接受程度(五分法)2消费者对da超市的评价以及对其发展的意见与建议。4、收集被调查者的年龄、性别、职业、家庭收入状况等背景资料，以备交互分析只用。数据收集方法1采用结构性问卷进行街头面访调查，问卷长度控制在15分钟以内；2以da超市为中心、1公里为间隔半径，采用等距抽样的方法确定被访者。根据以往的经验，本次研究所需要的样本量约为300个。1本次问卷访问复核率为30%，其中15%的话复核，15%实地复核；2我们将实行一票否决制，即发现访问员一份问卷作弊，该访问员所有问卷作废。1、调研方案策划及设计费：1000元2、调查问卷设计及测试费：500元3、问卷印刷费：300份*0.1元/份=30元9/154、问卷调查随赠礼品：300份*1元/份=300元5、问卷调查人员劳务费：20人*90元/人=1800元6、调查数据录入及整理分析费：600元7、调查报告撰写及打印费：100元8、交通、住宿、餐饮及杂费：1000元9、管理费及税金：150元合计5480元1、由市场营销部全面负责规划与实施；2、使用训练有素的市场营销专业大学生10名作为访问员；3、由营销部的推销人员对访问员的访问质量进行抽检，及时审核。如何制定调研计划书【第三篇】针对公司20xx年的培训情况，通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查，为20xx年部门、公司培训计划的制定提供依据。最终交付物交付截至日期《培训需求调查统计分析报告》11月30日《部门培训需求统计分析报告》11月30日中间交付物交付截至日期10/15《培训需求调查表-员工》11月13日《培训需求调查表-中层管理人员》11月13日《中层管理人员培训需求面谈表》11月13日《高层管理人员培训需求面谈表》11月13日此次培训需求调查共由五部分组成，分别为：1、《培训需求调查表-员工》(附件一)2、《培训需求调查表-中层管理人员》(附件二)3、《中层管理人员培训需求面谈表》(附件三)4、《高层管理人员培训需求面谈表》(附件四)《培训需求调查表》主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。《员工培训需求调查表》由人力资源部下发至各部门经理处，由部门经理负责督促员工填写并上交人力资源部。《中、高层管理人员培训需求面谈表》由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。人力资源部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》进行统计分析和面谈记录分析，最11/15终形成《部门培训需求统计分析报告》和《培训需求调查统计分析报告》。(一)方案制定阶段1、11月13日完成行动计划及调查表初稿，提交部门经理审核2、11月15日初稿修改完毕并提交经管中心总监审核3、11月19日完成调查表确定稿(二)问卷调查1、11月20日下发调查问卷2、11月26日前回收问卷完毕(三)统计分析11月30日前完成需求结果分析(四)后续工作1、12月1日将统计的各部门培训需求结果分析，反馈到各个部门，与各部门经理面谈，协助制定《部门年度培训计划》。同时展开与高层管理人员的面谈。2、12月7日前收到各部门《部门年度培训计划》，并完成讨论3、12月11日完成《公司xx年培训计划》初稿4、12月11日—12月15日公司领导审核《公司xx年培训计划》5、12月15日—12月20日《公司xx年培训计划》修改完成12/156、12月21日—12月26日领导审批《公司xx年培训计划》7、12月31日正式颁布《公司xx年培训计划》如何制定调研计划书【第四篇】20xx年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争，决定对国内冰箱市场实施战略转移，将目光转向具有良好销售前景的农村市场。烟台科特管理顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要，对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式，在一年多的时间里共进行了四次市场调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查，四次共发放问卷88105份，共回收问卷73797份，有效问卷共65845份。他们还采用ｓｐｓｓ软件对调查数据进行处理和分析，建立了海尔农村冰箱市场营销数据库。在充分调查的基础上，经过不断的市场推广试验总结，最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策