学校组织部工作计划【最新4篇】

1/19学校组织部工作计划【最新4篇】制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家分享的“学校组织部工作计划【最新4篇】”，希望对大家能够有所帮助。学校组织部工作计划【第一篇】1.积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关团资料，积极推优入党2充分发挥组织部作为团总支、学生会“核心纽带”作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面工作，是团总支学生会成为一个大家庭。3.完善系部团总支、学生会各种规章制度，积极创新，努力改进内部运行机制让每个人能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼空间；4.做好组织部招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应5.积极配合团总支、学生会工作安排，做好相关组织活动策划以及活动总结第一．做好团员发展工作，团员证注册和管理工作，做好2/19团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员档案建立和管理工作，做好组织工作各种数据统计和材料收集工作；第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重大问题一个十分重要工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发推优工作条例进行第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在xx年出台一个可行性高学生会制度一.团费收缴（时间）.向团组织交纳团费是每个团员应尽义务，是团员支持团工作一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念一种必要形式。团费收缴情况是衡量团组织建设重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力重要尺度，尤其能反映出团领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况总体体现，是一项严肃认真工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费收缴也将作为班级评选一个依据。3/19二.干事纳新（时间）接新生是我系学生会开学初一项重要工作，这体现了我系学生会工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到任务，以最快速度给大家最新消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门工作范围及性质，为之后学院对学生管理以及系学生会开展一系列活动打下基础。1、宣传工作纳新前宣传工作是十分重要，而我系宣传部在这一宣传起着重要作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分展示系学生会风采及简介，给新生一个清晰思路。并针对本部门宣传，除了宣传栏海报形式外，也通过广播和走访宿舍形式进行宣传。2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行重要前提，由于部门工作特殊性，因此需要人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。1口头面试：由部长，副部和老干事组成面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者态度，善长，反应等进行考核。4/192笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。3等待作出评定。。4试用期：以老带新形式，让新干事了解本部门运作方式，最后通过，试用期间出勤率和态度，及对民生会评比情况进行考核。三、部门团队建设1、干事培养干事培养对部门来说是一个非常重要过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步计划，以老带新，注意新老交替适应过程，一个发展团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在不可忽视问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”现象。对于表现优干事给予小组负责人责任，进一步提高能力。2、干事成长计划从纳新到稳定进入工作，这是一个过渡过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰知道现阶段干事培养情况。1试用期干事培养，干事逐步熟悉部门工作模式、工作范围、基本工作要求。2正式干事确定，对于正式干事确定后工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次要求分别给予干5/19事不同工作量，这样能使工作更加快速完成，对于表现有进步干事给予调整组别以使干事进一步发展。3新老干事替换，在工作一学期后新老干事工作逐步交接，这是一个部门发展必然结果，也是新生力量表现机遇。这时能从中挑选出新一批优秀干事，如果条件满足可以培养成为将来副部长，这样能使部门健康、稳定运作。1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊书面申请，当天无法交齐，事后必须补交详注。3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当言行举止，佩戴工作证件；5、在评比活动中要本着公平、公正原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。6、在被投诉干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；学校组织部工作计划【第二篇】6/19一:组织部的定位首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下：1、负责团费收缴工作。2、负责团组织关系的转接。3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支”“红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。7/198、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。9、协助其他部门开展工作。二:组织部部长和副部长的定位（一）部长职责范围：1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。4、积极促进与其它部门之间的交流，维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议；5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。（二）副部长职责范围：1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理；2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁，及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度，并及时将反馈信息传达8/19给部长；3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。三：内部建设建设理念（责任，沟通，关怀）责任作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任精神表明我们工作的态度，要渗透到部9/19长副部长和各位干事的心中。沟通在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。关怀我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感，提高我们之间的感情。建设措施及具体建议明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责，适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括：1）：规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急情况出现，就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责，认真记录和打分。2）：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用，所以要及时上交，如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的10/19立场，不能有私心，公正无私的进行打分，对没有及时上交的班级要进行提醒，若仍然没有效果，要向负责文秘工作的部员反映，由他们出示公告。3）：积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成，同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。4）：建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上，每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部学校组织部工作计划【第三篇】20xx“七五”普法规划编制工作已经启动。在新形势下，我们基层单位如何按照十八届四中全会的战略部署，进一步提高全民法律意识和法律素质，提高全社会法治化进程，实现依法治国方略，我们认为：在很大程度上应当认识到当前普法工作中好的做法及存在的主要问题，通过攻克不足环节来提升“七五”普法教育的质量，顺利做好“七五”普法规划及实现“七五”普法的启动工作。在当前的形势下，开展“七五”普法，在继承发扬“六五”普法成功经验做法的同时，要大胆实践，勇于创新，才能适应新形势新任务的需要。但是，“七五”普法在大胆实践，勇于创新的同时，“六五”普法的成功经验，在法治宣传中仍具有重要的地位和不可替代的作用，特别是要加强基础性工作，如11/19把握好教材采购、法治讲座、法律六进、法治文艺、普法考试等基础环节。一是教材采购。采购普法教材是过去的成功经验，同时也是今后普法教育所必需，把“七五”普法教材发放到广大领导、干部和职工、群众当中去，使教材成为广大公民参与普法的重要工具，否则，“七五”普法无从谈起。组织好“七五”普法教材的采购是进一步扩大法治宣传教育战果，扩展创新普法方式方法的重要条件；二是坚持举办多层次、多类型的法律知识讲座。实践证