文体部部长工作计划

文体部部长工作计划时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是网友分享的“文体部部长工作计划”，仅供参考，欢迎大家学习下载。文体部部长工作计划1上学期，在学生办公室老师们的耐心指导下，在主席，副书记，副主席和各位部长们的辛勤带领下，我们完成了航空制造工程系团总支学生会的各项日常工作任务。经历了一年磨练的我们，从青涩渐渐走向了成熟与稳重，逐步将我们的新鲜血液注入了团总支学生会这个温暖的大家庭，过去的辉煌成绩使我们难以忘怀，以往犯下了错误我们也铭记在心。现作为一名文体部部长，现将20xx-20xx第一学期工作作如下计划：1、部门内部纪律的严格要求，加强思想建设，对团总支学生会有正确认识。2、部门将加强例会制度和活动出勤考核的执行。3、部门个人明确分工，以保证工作效率。4、每周举行一次部门例会，先由各位干事总结该周的工作以及在工作中的不足与优秀，以提高各位干事的分析能力、判断能力和语言组织能力。再由部长或副部长进行总结。5、部长与副部长会尽可能地去了解其他部门或其他系文体部的工作方式方法，以参加他们部门例会的方式，取长补短。6、部门内部将定期开展一些娱乐性活动，以增进大家的友谊，在以后工作上能更好的沟通。以上内容建议或许存在片面性，希望在实践中各位干事配合不断改进，将工作圆满完成。文体部部长工作计划2文艺部是一个团结、充满快乐的集体，是为同学们提供展示才华和交流艺术感受的舞台，为分享的“文体部部长工作计划”，文艺部将积极响应号召，以一种团结求实、奋发向上的工作精神，组织一系列有特色、有成效的活动，丰富同学们的业余生活，并且完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力完成各项任务。具体工作计划如下：一、部门例会管理计划——加强内部协作与管理，建立明晰的责任制1、建立文艺部例会制度和飞信平台，加强工作人员之间的了解和沟通，每星期开一次例会，文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必须说明原因。若有事不能参加应向部长或副部长请假，经同意后方可。开会时态度认真，做好会议记录，可以对文艺部提出合理的建议，讨论时应踊跃发言，积极主动，体现文艺部成员的热情。保证会议的严肃性和活泼性。2、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。发挥各个成员的工作积极性，形成自律，自觉，高效的工作氛围。3、细化分工，实行项目负责人制度，让每一个成员都有机会负责大型活动的组织，给大家创造锻炼自己和展示自己的舞台。二、干事培养管理计划1、提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺的发展。2、每个副部长负责带领几名干事开展工作，减轻了部长下通知的压力，另一方面提高了办事效率，防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。3、每次例会中，尽量让干事有更多的发言权，营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们的各方面能力，再加以培养。4、文艺部成员须按照时间表的安排，按时值班。防止无组织无纪律的情况出现。5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性，加强与其他部门的交流，积极配合其他部门开展工作，共同完成研究生会的各项工作。6、在工作中不断发现问题，总结经验，完善自己，以积极向上的心度面对新问题，加强团队合作精神，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。三、文艺部活动安排12月中下旬举办研究生元旦晚会（即研究生迎新晚会）突破点：（1）争取与企业联合，寻得冠名权；（2）扩大参赛选手范围，邀请众多兄弟院校的研究生歌手代表参赛；（3）邀请乐队作为演出嘉宾。具体细则：（1）确定元旦晚会主题；（2）礼堂晚会形式，于济大礼堂演出；（3）11月中旬面向全校同学和兄弟院校征集节目（需要研会其他部门的配合和共同协作），节目以歌舞和语言类节目为主，可加入部分有创新性的节目。11月下旬，节目的审核（由研究生会主席团协助完成），确定节目的演出人员可自行排练。12月下旬，布置会场，调试灯光和音箱设备等。确定节目顺序，所有节目整体彩排。在完成以上任务的前提下，如果时间充裕还可安排如下创新性活动：1、举办圣诞化妆舞会拟大学生活动中心（1）邀请社团文艺骨干穿插演出；（2）为到场每位来宾派发面具、简单道具、简易服装；（3）带来宾玩游戏，跳兔子舞，烘托节日气氛。2、拟举办研究生形象大赛，评选研究生处形象大使宗旨：倡导积极，健康的校园文化。社会上造星活动轰轰烈烈，研究生部同样需要自己的代言人，争取做成研究生的另一个传统经典项目。形式：（1）可采取选美比赛的新颖形式，如时下流行的环球小姐、环球先生的评比。（2）以展现风采为主要目的以上是文艺部一年工作计划，在工作的具体实施中还会遇到很多的困难，但文艺部将通过全体成员的团结合作，排除万难，尽最大的努力把工作做到最好，真正起到活跃校园文化、丰富同学生活的作用。文体部部长工作计划3一、基础建设1、文艺部部内定期召开例会，总结本段时间内的工作，分析优点和不足，提出建议，总结经验。并做好会议记录。2、在举办活动之前，提前做好计划和部署，确保每个成员责任到位，同时做好突发情况的应急准备。3、文艺部部内成员应加强沟通和交流，互相了解，增进默契，以提高工作效率。4、给成员提供锻炼机会，带动成员的工作热情和主卦能动性，深入了解各个成员的能力和特长，以便更好地帮助文艺部发展。5、出现问题时共同商议，全方位思考，以实事求是、积极向上的心态应对。活动成功时和成员分享调动成员的工作积极性，使其有更大的热情和信心投入到工作中。二、工作职能1、将全面负责、组织、协调学校的文化娱乐活动。2、发动和组织学生参加课余文艺活动。3、自行策划、组织各种形式及有创意的活动和比赛。4、配合有关部门，做好重大节目文艺活动的组织工作。5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，推动文艺活动的开展。6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传，动员同学们积极参加文艺活动。7、认真完成交办的其他非文艺类工作。三、部门例会1、杜绝会议迟到、缺席、早退等现象,以德服人。2、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，让做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动。四、工作原则1、工作时充分考虑同学的实际情况，尽量避免因文艺部的工作而造成同学学习、生活上的不便2、统一安排，对所布置的任务，执行基础上可以保留个人意见，无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者，将对其提出表扬并进行适当的物质奖励。3、严格问责制度。分工细化到人，以便在出现问题时迫究责任。若因分工不明出现的问题，由部长负责。出现责任事故者，给予一定处罚。4、学期末，综合各方面成绩，评选优秀文艺部成员。5、搞活动之前，向主席团进行汇报，听取意见。6、活动结束后，留好活动材料，如节目单、联系方式等，并进行书面或口头总结。五、干事培养管理计划1、提高本部成员的'自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，充分调动文艺部成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其职，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。2、例会中，尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事。尽量让干事发表好的意见，好的观点。3、轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议、要求。4、每次活动之前给干事分配详细工作，要求各有关干事工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还要积极配合学校组织的各类活动。5、加强与干事的沟通和了解，关心干事的学习和生活，紧密与干事的关系。六、对外合作交流协调工作1、与各部门保持紧密的联系交流，确保各部门之间文艺活动的顺利展开。2、加强文艺部与学校各类社团的交流。3、协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。4、加强与各部门干事、部长副部长的交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利展开。5、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。文体部部长工作计划4新学伊始，我也从一名干事晋身为一名部长、这就意味着一份责任与担当。首先，很荣幸能够担任院团委文体部部长一职。这是一个我愿意为之努力与付出的部门，这更是一个能使我在大学里学会成长职位。我和这个部门有着一种非比寻常的关系，我与这个职位有着一种魂牵梦绕的情结。而我，注定，必须要在，会在这个部门，这个职位上做出成绩与贡献。所以，对接下来一年的工作做如下安排：一、部门内部建设：指导思想：搞好组织工作，以培养干事的能力为内部建设的主要出发点，为系培养后续人才，切实发动干事积极性，作好人才储备工作。1.严明部内规章制度，严明例会及考勤规范。2.培养干事能力，因人而已提供锻炼机会，激发每一个人的积极性，让每一个人都参与到部内工作上来。3.文体部在招新完成后第一次举行文体部例会。会议主要内容：4.新生自我介绍，相互认识。5.强调会议纪律等问题。6.强调院团委文体部的规定和主要工作。7．对未来文艺活动的预期构思。二、干事培养工作：本届文艺部切实做好干事的培养工作，保证后续人才的储备，在干事的选拔和培养上作了更加细致的工作。力争部内干事能力的多元化，以完善部门职能，保证工作的全面性。1．让大一新干事积极融入院团委这个团体中，从各方面锻炼自己的社交能力。2.合理分配工作于每位干事、让他们在工作中学会为人处世的能力。我将带领大一干事与我一同为院团委的美好明天贡献自己的力量。