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参考资料,少熬夜!营销学习心得精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“营销学习心得精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!营销学习心得体会1我是20xx届中央党校经济管理专业的在职研究生,通过一年多的集中学习和强化训练,激发了我学习经济管理学科的浓厚兴趣,初步迈入了经济和管理的学术殿堂。我对宏观调控、微观经济、货币政策、国际贸易等知识有了初步了解,对西方管理理论、现代企业管理有了系统的认识。尤其是去年,通过对《市场营销学》的学习,接触到了全新的市场营销理念、营销战略、营销策略,对市场营销学的理论体系、基本框架有了更清晰的认知,我不但明白了市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理学基础上应用科学,而且对市场营销学的具体工作方法有了进一步的拓展。在这之前,我从没想过一个简简单单的营销过程会有如此多的环节,没有想到市场营销学是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学。毫无疑问的,学习《市场营销学》这门课程着实让我受益良多。在这里,我想从以下几个方面谈谈学完市场营销学的心得体会。一、通过学习,确立了全新的市场营销意识和观念在市场经济发达的今天,市场营销是涉及面很广的企业经济活动,在现代企业经济活动中处于十分重要的位置,并对企业的生存和发展起着重要的作用。通过学习,我知道了市场营销学是市场经济高度发展的产物,是市场激烈竞争的产物。改革开放以前,在计划经济体制下,市场营销在国内的发展非常滞后。近年来,随着我国工业化、城镇化和现代化的推进,技术水平飞速发展,专业化程度日益提高,个人收入上升,日益扩大和完善的市场为市场营销理论和实践提供了良好的发展平台。通过学习,我明白了市场营销是艺术和科学的共同体,是一门艺术性很强的应用学科,因时因地,因人而异,具有不可复制性功能。市场营销更不是促销、拉销、推销,市场营销是基于需求导向的竞争战略,是适销对路产品的开发、生产与销售。市场营销要立于谋,成于策,要以理论做为指导,按规则行动,有理论做为指导,做工作才能高瞻远瞩,胸有成竹,事半功倍。通过学习,我明白了市场销营使企业产品使用价值和服务价值得以实现,是联结社会需要与企业的中间环节,是涉及全员、全过程。市场营销要有市场的意识和竞争观念,要树立“市场第一,顾客第一”的观念,顾客就是我们的上帝,顾客是我们的衣食父母,有这样的认识和定位,我们做起工作来更加得心应手,做人也就会更加彬彬有礼,做事会更加精于细节。另参考资料,少熬夜!外,市场销营不只是销营部门的事,而是涉及企业技术、安全、质量、服务等各部门的事,只有各个环节齐头并进,“使推销成为多余的目的”才能实现。通过学习,我明白了市场销营理论上讲的与实际做的有一定差距。在实践中,往往是“运用之妙,存乎一心”。比如,回扣、佣金等有一定的生存空间,是商业交往的润滑剂,屡禁不止,因而,反腐倡廉,依规办事任重道远。但从另一个角度思考,存在的便是合理的,这些问题的解决涉及社会制度、产权制度和法律法规等各个方面,非一人之力可为也。通过学习,我发现自己在看待问题、思考问题及解决问题等方面都有了改变,自己的思路也不在想以前的狭隘,会注意到问题的本质,在解决某些问题时,更会抓重点、抓关键,喜欢用数据说话,用事实说话。二、通过学习,确立了市场营销的理论体系和框架作为在职研究生学习,科目较多,学习量较大,一定要纲举目张,对课程的理论体系、基本框架和逻辑线索要有深入的理解,这样学习效果才能更加显著。《市场营销学》既然是一门实践性很强的应用科学,我们就一定要把握好教材的内在逻辑联系,达到良好的学习效果。首先,对市场营销的概念、性质、对象和发展过程要有全面的了解,对市场营销的作用、对象有了全面的认识,尤其是对市场及市场营销的概念、市场营销理论的新发展有了更深刻的理解这样就可以站在时代和学科的前沿,从历史发展的高度进行学习。其次,对市场营销原理、营销实务、营销管理及营销新领域等进行了深入学习。尤其是对营销管理中的营销战略有了新的理解。战略就是做正确的事,战略就是旗帜、是方向,没有方向,就无从制定办法,目标也就不可能实现。“不知山林、险阻、沼泽之形者,不能行军。”科特勒认为,市场营销必须从战略管理入手,不论投资人还是企业,战略的制定,都必须注意人口环境、社会与文化环境、经济环境、技术环境和社会环境等宏观环境要素及其发展状况。就拿我们建筑施工单位而言,市场营销,即工程任务的承揽是永恒的主题,经营战略的制定,必须与国家宏观政策、产业结构调整、企业资源现状、技术研发水平等相结合,这样才能扬长避短,在夹缝中求得生存。在当前的市场形势下,我们一定要在坚持以建筑业为核心业务的同时,强力推动结构调整。力争通过2~3年努力,真正形成工程承包主业基础地位稳固,海外经营、资本运营(含房地产)、工业制造、物流贸易、铁路运输、产品加工、矿山和能源开发等板块协同发展的产业布局,实现产业结构的优化升级。这是因为建筑施工是我们最熟悉的领域,也是我们生存和发展的根本。可以预见,在未来十年,无论是交通运输、水利水电、城市地铁,还是海外工程,都具备较好的生存和发展空间,我们必须立足主业,优势块板率先发展,努力做大做强。要依托在建,进一步深度开发铁路市场;要努力发挥多年来在参考资料,少熬夜!路外市场积累的施工业绩和品牌优势,巩固既有市场;要结合国家“十二五”规划中颁布振兴的行业,开拓新兴市场。第三,要掌握营销实务有了深刻的认识。市场营销实务主要包括目标市场策略、产品策略、价格策略、分销策略、促销策略等。所谓策略,就是选择各种各样的最佳路径,通过最佳路径更快的到到目地的,核心是有效性和效率问题。企业在实际营销过程,必须先根据市场特点和自身的优势,确定目标市场。比如,受国际金融危机和国内宏观调控影响,我国铁路建设市场“急刹车”,进入“寒冬”季节,面对日益萎缩的铁路建筑市场,我们“中国铁建”适时调整产品策略,注重加强市场形势研判,适时调整工作思路和经营布局,实现了“从铁路到路外的转移”“从东部到西部的转移”、“、从地上到地下的转移”、“从国内到海外的转移”、“多单一经营到多元经营的转移”,抓好重点行业、重点项目、重点区域和重点客户的经营承揽,继续紧跟铁路、公路市场,保持优势;重点抓好房建、市政、水利电力和城市轨道交通等投资热点领域的承揽,积极拓展能源矿业、疏浚填海、环境保护等新兴市场,提高市场份额。对《市场营销学》理论体系和框架的掌握,更我进一步提高了学习效率,为其他学科的学习打下了坚实的基础。三、通过学习,知道了市场营销人员应具备哪些职业素养和工作技能经营承揽是施工企业市场营销的最主要内容,是企业生存的基础,经营人员的素质、工作能力决定企业的可持续发展。我认为,经营人员应该具备以下素质,具备优秀的工作技能。营销心得体会2现在,因为智能手机和4G网络的发展,消费者的购买工具、方式、场所都已经发生改变,传统的营销模式已经无法满足消费者需求,基于移动互联网的微营销模式正在成为最为热门的网络营销方式。一、学习目的:1、学习微营销:微博+微信+微电商2、公司产品如何转型到微营销销售方式3、如何用最低的成本把品牌、用户、流量做起来二、何为微营销:微营销:基于移动电子商务的一个体验式营销渠道是用户与商家之间的一个管道,搞定用户、搞定商家就可以开始运作。微营销=微博+微信+微电商微营销让品牌与用户零距离接触微博是市场部,微信是营销部,微电商是渠道三、微博微博的作用:1、为企业推广品牌;2、为企业做流量;参考资料,少熬夜!3、为企业做促销或活动微博是网站的终结者,与网站相比优势:1、注册免费;2、可以认证且免费;3、随时更新;4、目标客户可以快速精准锁定;5、更方便留住意向客户;6、可以与客户在线互动,更方便快捷的用户进行高质量交流;7、有用户分析和管理;8、可以记录用户习惯,品牌促销(发微博)四、微信微信功能:信息沟通、管理用户、信息传递二维码:CRM管理(用户管理),售后管理、电子商城微系统运营三大模块:门店系统、服务系统、物流系统微系统拓客:线下铺二维码+员工引导客户本地化门店,在门店附近两公里范围内把客户变成你的客户,做到20xx—5000个客户。做本地化落地服务,范围不能太大。留住客户:做活动,做促销,办会员卡。传统发传单—微信发促销信息;会员卡—微信管理;充值—微信完成;客户交流—微信后台完成。然后就是铺物料了:收银台、灯箱广告、海报、X展架。学习销售管理心得体会3通过多销售人员管理这门课的学习,是我认识到,必须提高销售人员和销售经理的技能。形成一个战斗力强的团队,因为一个战斗力强的团队会给前线提供各种支援:强有力的销售领导,培养成功销售人员的环境,合理的流程都是相当重要的。研究发现,销售主管们将销售管理看作是部门主要的影响点,并将管理能力的发展成重要的需求。销售经理必须有效的平衡三个主要角色:策略家、激励者、教练,这也是部门成功的三个要素。学习策略的领导销售人员。销售人员必须能够进行策略部署,在满足公司和销售部门内部要求的同时,接受客户方面的挑战。要做到这样,销售经理必须具备策略性思维,让公司走上成功之路,确定销售部门达成部标的方法,找到销售人员用来实现业绩的策略。销售管理人员还需要为销售人员设立清晰和专注的工作目标,动员和鼓励销售人员去达到这一目标。最成功的经理往往需要得到部门内部的支持,并以团队领导的心态与姿态开展工作。学习与公司内其他人或部门合作保证销售成功,现在跨部门合作比以往任何时候都重要,应为许多部门的通力合作能更好的满足客户的需求。而销售部门是客户关系的专家,所以只有销售部门才能更好的促进与其他部门的合作,从而天衣无缝的满足客户需求。同时要对销售人员委以重任并信任他们,参考资料,少熬夜!用来满足团队在士气方面的需求。其次,销售团队的内部氛围也相当重要。要欢迎新的观点,在以身作则的同时帮助销售人员达成目标。与此同时,对销售人员工作的认可也是相当重要的,可以激励他们的斗志,挖掘他们的潜力。为销售人员提供支持并让他们安心工作,会让他们在奋斗的过程中增加自信与责任感。最后就是支持销售业绩的流程一定要做好,他们分别为:招聘与雇佣、绩效管理、机遇管理、策略性客户关系管理、奖励和认可体系、信息系统、培训与发展。1.销售渠道的重要性销售渠道是企业的生命线,是企业发展壮大的本钱,前期我公司主要的职责以维护市场、做终端为主,渠道建设与维护主要由省代人员来进行。然而,目前的市场发展模式对上游供应商的要求,由以前的纯业务型或纯市场型转换为综合实力最强的复合型。所以建立派普自己的销售渠道就成为我们工作的重点。也是我司能否发展壮大的决定因素。2.。销售渠道的维护销售渠道的质量决定我司发展是否良性化,这就要求我司人员要具备非常强的渠道意识、掌控渠道的能力和维护渠道良性发展的能力,从目前的被动迎合渠道商快速转变到指引、引导渠道商的配合意识。从目前的过度相互依靠,过度到相互信任相互依赖。为渠道商提供长期的关怀指导给予他们信心与安全感。只至培养出派普忠诚的核心渠道商。2.人员素质与渠道宽度渠道的建设包括渠道的拓展、维护、引导,然而渠道的宽度决定着最终强占的市场份额,所以在日常工作中我们的人员就要通过建立完善的渠道管理体系,加强对渠道的管控能力,从而将渠道拓宽做强。我们卖的不是产品,而是产品的增值部分-------服务!我的服务来自与------日常的积累与学习!这句话将是我以后工作的准则!营销学习心得4好雨知时节,当春乃发生。在这朝气蓬勃的虎年,伴随着春天的气息,我们期盼已久的20xx年公司年会也像这润物的春雨一般如期而至。在公司年会上,吴总作了以“求新求变猛发展,尽心尽责铸辉煌”为主题的年会报告,陈总向我们全体公司骨干提出了六点希望与要求。吴总和陈总的讲话一方面肯定我们20xx年的工作成绩,振奋了公司员工的士气;另一方面也指出了工作中还存在的不足,让我们更加清晰的认识到自己在20xx年的工作中需要从哪些方面再不断的改进。在公司年会上吴总和陈总也对公司20xx年的工作提出了部署和要求,其中既有高屋建瓴的蓝图
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