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精编资料,供您参考售后服务工作心得【最新4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“售后服务工作心得【最新4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!售后服务工作心得【第一篇】前段时间,在朋友圈中有朋友写了这四句话,感觉很不错,概括的也比较全面。心有所感,就自己的心得阐释一下。何为基础工作?老生常谈的一句话:细节决定成败。形象方面(档次感):1)墙:你的墙清爽吗?风格一致吗?是不是乱糟糟的感觉?我们在抓现场管理的时候,更多的是眼睛向下看:地面干不干净?东西摆没摆整齐?然而,很多单位在墙面管理上确实很随意:张贴物尺寸、颜色、、材质、位置等五花八门,想往哪里贴就往哪里帖,哪里有空贴就往哪里帖。一些高端品牌也存在这样的现象。给客户总是一种乱糟糟的感觉,信息混杂,视觉凌乱,心情莫名其妙就变得心烦,急不可耐。张贴物来自三个方面:政府、厂家、店家。哪里帖什么?尺寸、材质、配色如何统一?哪些需要定时换?等等。这些都需要管理者设计和规划,而不是随性而为。换个领导换个风格,我曾在一家店里面看见历经四任负责人的风格,各领风骚。2)厕:在很多4S店,其实即使你是第一次去,需要方便的时候是不需要询问工作人员的,也不用看标示。只要你的鼻子没有鼻炎,就能很快找到轻松堂.这一点真的要学习五星级酒店,不是要求你要多奢华,而是要多干净,常保持。老楼曾经去一个单位做辅导,里面的纸篓,我在那里几天,都满了也没人清理。城市级别越往下,问题越严重中。老楼遇到的一个奇葩单位也很有意思:店内的洗手间门上写了厕所已坏,请勿使用,然后在院子里面修了一个世界级旱厕!能把厕所管理好的单位,我相信销售、服务业绩一定不会差!因为,为他人着想,才会关注细节,才会用心!3)笑:这里主要说的是礼仪和着装,其实这个话题看起来简单,实际很复杂,涵盖了很多方面的因素。天气因素:冬冷夏热,工作环境能否让员工舒适一些?有些单位为了所谓的开源节流,空调舍不得开,暖气舍不得放,看似省钱,却伤了员工的心。有些单位生搬硬套制度,美其名曰厂家规定的,你以为是新闻联播里面开会吗?气温都三十几度了,车间温度超过四十五度以上,服务顾问还要带领带,这样的领导你最好来体验一下!激励因素:有人说员工不开心或者离开,要么钱给少了,精编资料,供您参考要么受了委屈。好的激励政策在一定时间内是可以很好地激发员工的热情,乐于工作。不然,每天看到的都是苦瓜脸.当然,这个问题是个比较复杂的,纠结的,需要从财务角度从根源来设计整个薪酬绩效考核制度,并且如何打造企业文化及福利也是重要的手段。不仅仅是踢场足球,搞个什么运动会就是打造企业文化了。自身因素:员工自我的改变和提升,也是很必要的。再苦再累也是一种锻炼和修行。舒服死了是很短暂的,长时间的一定是死人。效率方面(专业)涉及效率有很多方面,很多细节。这里只讲讲工具车及工具管理作为一种细节的感知。我在一家公司做辅导时,特意要求针对维修项目工具必须一次拿出来,就像做手术一样,把放在工具车表面,工具箱只能打开一次。依次摆放好。这个需要设计好。这样,即专业又有效率,并且不会漏项。有客户在旁边也会增加其技术信任和质量认可。很多单位的工具箱外表是干净的,工具摆放却很随意,技师来来回回找工具,有的乱的一塌糊涂,找工具的瞬间让我想起了《盗墓笔记》里面的摸金校尉----你不是在找工具,你是在找宝物.所谓的基础工作还有很多,说是保障也好,前提也罢。其实就是坚持抓细节,多关注一些微不足道的小事情,持之以恒。海底捞的一些细节感知和捕捉确实值得我们去体会和模仿。售后服务主要职责内容要求【第二篇】工作职责:1、对接运营部门,收拢市场反馈问题点,并推动到各职能改善;2、对产品发货,退货全过程进行品质管理;3、对市场退货问题进行收拢并分析,并输出相应rma资料;4、rma翻新流程推进,并保证rma库存量在可控范围内;5、退换货平均时间(tat)保障。任职要求:1、本科学历,电子或相关专业,英语能作为工作语言,能看懂英文邮件、报告,并用英语回复邮件和报告;2、熟悉电子产品的客诉流程和问题处理方式,方法;3、熟悉rma作业及业务流程,熟悉售后管理;4、熟悉品质管理流程,以及略懂电子产品者优先;5、工作细致认真,具备良好沟通能力,逻辑能力佳。售后服务主要职责内容要求【第三篇】职责描述:1、通过在线的形式为客户提供售前咨询和售后服务;2、受理客户来电的投诉、咨询等,对于客户反馈的问题精编资料,供您参考及时给予协调解决;3、记录客户信息并存档,定期负责电话回访,调查客户满意度,统计客户反馈问题,维护客户关系;4、及时反馈客户需求,汇总客户意见、建议并上报给部门。任职要求:1、大专及以上学历;2、具有较强的语言表达能力、沟通能力及协调能力;3、具备良好的客户服务意识,有上进心、能够承受工作压力;4、熟悉office等办公软件;5、普通话流利,有客服、行政工作经验经验者优先。售后服务主要职责内容要求【第四篇】职责描述:1、网络经营。2、与服务经理一起帮助网点经营,监控总部各种政策规定、流程、平台、通知,通报在终端网点层面的传达、领会及执行效果,提供在线指导。3、了解网点意见及需求并给予支持和解决、重点用户信息的监控以及闭环反馈。4、形成两个闭环:对外网点反馈问题的汇总提报、对内监控信息及遗留信息清理。职位要求:1、中专及以上学历,有工作经验优先。2、业务技能:熟悉管理体系及业务流程。3、有较强的沟通协调及整合资源的能力。4、品德言行:与企业同心同德,工作作风严谨,能吃苦耐劳。
本文标题:售后服务工作心得【最新4篇】
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