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好文档,供参考1/22机械管理工作总结范文【汇编4篇】【题记】这篇精编的文档“机械管理工作总结范文【汇编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!机械管理工作总结【第一篇】大型机械管理个人工作总结金融街·金悦府项目20xx年大型机械已全部施工完成,并于20xx年1月份全部拆除或者报停完成,全年未因为机械造成安全事故,未发生重大安全隐患。金悦府项目20xx年机械运行情况,二期8台电梯(腾达租赁),二期吊篮204台(四川晟辉),三期3台塔吊(四川天仁宏宇),三期6台电梯(四川泰晖),三期吊篮194台(二期吊篮拆除后转楼安装),总工塔吊3台,电梯14台,吊篮204台。西南分公司每月对施工现场大型机械进行月检,未出现重大安全隐患。三公司总部分别于20xx年4月2日对项目进行春节复工机械检查,20xx年5月19日进行机械专项治理活动检查,这次检查主要部分吊篮由于下方广告牌未拆除,导致吊篮未落地悬空,项目部及时进行了整改和反馈。项目部对于机械管理特别重视,配备专职机械管理人员一好文档,供参考2/22名,专职管理现场大型机械,每月对施工现场得所有机械进行一次全覆盖得安全检查,对现场发现的安全隐患及时督促现场租赁单位进行整改,及时将安全隐患进行消除。同时要求机械租赁单位严格落实现场机械定期检查,要求塔吊单位每日做好班前检查,月度检查,并拍水印时间相片,至8月塔吊拆除,租赁单位能够严格落实。要求电梯施工单位每日做好班前检查,月度检查,并拍水印时间相片,至年底电梯全部报停,租赁单位能够严格落实。要求吊篮单位每日安排专人对现场所有的吊篮检查一遍,并拍水印相机照片,填写日检表,租赁单位能够严格落实。项目部同时每月组织所有特殊作业人员进行安全教育,实操考核,观看警示片等,并要求每天早上所有班组开展班前讲话,各分包均落实到位。项目部在每台机械安装过程中,必须要求安装单位安全管理人员、技术负责人等负责人与项目部安全员、机械员、工长全程进行旁站监督施工,对于旁站制度严格执行,若出现中途离岗,或者有人未按照操作规程,影响安全施工,必须立即停止施工,重新交底、组织具备后,再进行施工。整体而言,20xx年三家机械租赁单位工作配合度满足项目部安全要求,配合度满足要求。可以推荐其他项目分包资源。通过20xx年的机械管理工作,金悦府机械管理难点主要为机械数量多,特别吊篮最多的时候,8栋主楼屋面全部安装了吊篮,吊篮施工全面展开,吊篮悬空的情况的较多。针对多好文档,供参考3/22次出现的问题,项目部采取多种方式共同解决,首先还是分包联动,这也是重要的,只要分包引起重视,他们能更好的管理好吊篮使用工人,对于违章作业进行及时的制止。然后对工人的吊篮使用前培训和每天的班前讲话,安全教育,通过多次的教育,提高工人的安全意识。然后,严格对现场违章行为进行处罚,予以公示,起到警示作用。最后,再安排吊篮租赁单位安排专人在现场驻场,每日巡查各楼栋的吊篮使用情况,对隐患进行及时消除。最后,谈一谈自己管理大型机械的管理心得,我认为当然新机械最好,但是我们接触的更多的是旧设备。这就需要我们管理机械的人员一定要有责任心,把好进场验收的这一关,因为相对于全项目,就自己一个还算更了解机械的,所以必须提前要把使用说明书拿到,安装方案拿到,一一对照,合格再进行安装,必须要按照使用说明书上的要求进行安装,安装过程中的旁站中就要过程核对是否正确,如果后期的整改或者顶升后的整改将会非常困难。所以作为机械员的我们一定要弄透使用说明书和安装方案(包括顶升方案),保证机械的安全使用。对分公司的。机械管理的想法,由于西南公司的机械分布几个省,接近20个项目,每月还要全覆盖的检查,机械管理只有一个人。我建议多组织区域机械员联合交叉对每个项目进行半月检之类的,每个人看到的重点都不一样,有些地方不同的人也能发现不一样的隐患,这样能更好的消除安全隐患,保好文档,供参考4/22证现场的大型机械安全施工。20xx年1月25日总结人:杨磊机械管理工作总结【第二篇】今年以来,在区、市农机局的支持指导下,xx县农业机械化管理局围绕县委、县政府提出的“四个建设重点突破”工作目标要求,以实施“千乡万村现代农机装备工程”为总抓手,认真贯彻落实中央强农惠农政策,加大新机具新技术的推广应用,推动农机化发展进程,强化农机安全生产管理,确保人民生命财产安全,促进农机化事业和农村经济的健康快速发展,农机化各项工作取得了显著成效。我局XX年被评为全国农机科普工作先进集体。现将全年各项工作开展情况总结如下:一、主要工作成效1、做好政策引导,促进农机推广,农机投入创新高我局在落实强基惠农政策上,做到工作思路明确,工作措施到位,认真组织人员深入全县各个村屯,采取多种形式宣传购机补贴优惠政策,做到国家购机补贴政策家喻户晓,购机补贴工作扎实推进。XX年我县共落实中央、区、市、县农机购置补贴资金万元,共扶持2907户农户购置2983台套先进适用补贴机具,其中水稻收割机113台,水稻插秧机159台,大中型拖拉机20台,甘蔗割铺机216台,甘蔗剥叶机203台,甘好文档,供参考5/22蔗装载机29台,甘蔗中耕培土机34台,手扶拖拉机、耕整机1560台。这一大批新机具的推广使用,使农机投入再创新高。另外完成广西农机下乡补贴机具台数477台,其中:水稻插秧机54台、甘蔗割铺机217台、甘蔗剥叶机203台,农机下乡补贴资金完成万元。占全区农机下乡补贴资金1100万元的3%。2、服务“三农”,抗旱保春耕工作成效显著今年入春以来,我县出现了近年来罕见的严重旱情,按照县委县政府指示精神,我局积极行动起来,及时将抗旱救灾作为春耕生产工作重点,成立了抗旱领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓的工作格局。从农民急需抗旱设备入手,主动向县政府及上级部门汇报工作情况,以国家对抽水设备有购机补贴优惠政策为契机,在中央补贴30%的基础上,争取市、县级安排万元抗旱救灾经费对农户购机进行200~400元/台的累加补贴;积极做好协调抗旱机具的调运和发放工作,共调运592台套补贴供应发放给农户;组织全县6000多台抗旱机具投入抗旱工作,全县累计抗旱浇地面积达20万亩以上。同时,我局积极组织全县102台大中型拖拉机投入甘蔗地深耕深松作业,完成机耕面积万亩。组织8000多台手扶、耕整机进行机耕作业,完成玉米、花生等旱地作业万亩,完成水稻机耕面积19万多亩。组织245台水稻插秧机投入机插作业,完成机插面积万亩,机插水平达到%。好文档,供参考6/223、搞好农机技术培训工作。我县农机校,在主管局的大力支持下,创新思路,更新观念,坚持服务效益两手抓,走“开门办学”的路子,在巩固成果的基础上又取得了新成绩,以国家实施“阳光培训工程”为工作契机,抓好农民工培训工作。全年共完成人的拖拉机驾驶员技术培训。水稻机插育秧技术培训250多人次。召开分段式甘蔗机收技术培训演示现场培训会7场,参加人员达800多人。甘蔗中耕培土技术培训演示现场会3场,参加培训人员200人次。4、加强农机安全生产检查工作。为了有效防范和遏制农机重特大事故发生,我局采取以下强有力工作措施:一是广泛开展农机安全生产宣传教育,营造良好的安全氛围。我们充分利用各种宣传形式广泛开展农机安全宣传教育活动。通过印发宣传资料,喷写宣传警示标语,悬挂宣传横幅,给机手上安全培训课,发放记分卡,年检时对机手面对面进行教育,签订农机安全生产责任状等形式开展农机宣传教育活动,充分营造良好的安全氛围。二是认真组织开展事故隐患排查、整治活动,严厉查处违法违章行为。三是组织农机监理人员深入田间地头,抓好农机安全生产的教育,并加大路检路查力度,力保农机零事故。今年以来,我局已开展农机安全生产检查102天,出动执法车辆221辆/次,出动执法人员1068人/次,检查各类拖拉机1280辆,纠正各类违法违好文档,供参考7/22章行为152起,教育机手群众3600人次,从源头上杜绝了农机重特大事故的发生。5、克难攻坚,努力攻克甘蔗收获“瓶颈”难题。我县地处山区,全县现有甘蔗面积近13万亩。甘蔗生产是我县主要的经济支柱产业。长期以来,我县的甘蔗收获一直都是传统的人力手工砍伐,劳动力强度大,消耗也大,耗工耗时多,为了解决我县甘蔗发展面临的瓶颈问题,加快推进我县甘蔗生产机械化进程。我局着力把解决甘蔗收获难题当作重点突破口,主动与南华糖业公司做好沟通安排,邀请柳州飞燕机械制造有限公司将他们所生产的飞燕牌甘蔗剥叶机调来我县演示推广,通过进行现场演示推广,柳州飞燕公司制造的甘蔗剥叶机具有重量轻,移动方便,工效高、剥叶干净、不伤甘蔗等诸多优点,得到了广大蔗农的认可和支持,今年全县蔗农购买甘蔗剥叶机达203台,推广成效为全区、全市第一。这些新机具的投入使用,将解决长期以来我县甘蔗收获环节的瓶颈难题,为发展壮大我县甘蔗支柱产业做出积极贡献。XX/XX年榨季甘蔗机收水平有望达到50%的目标。6、积极引导,不断壮大农机合作服务体系。按照“因地制宜、多元创办、政策扶持、市场运作”的思路,我局切实加强农机合作组织体系建设,推进农机社会化服务进程。我局对各个合作社在落实农机购置补贴资金、技术指导、作业信息等方面给予倾斜,努力争取上级资金扶持,XX好文档,供参考8/22年共扶持15个合作社添置了60多台水稻插秧机和10多台甘蔗剥叶机,使合作社的功能得到了进一步完善,农机装备有了明显的改善,为农机合作社实施推行农机作业“一条龙”服务提供了保障,为农民群众通过农机化实现规模经营和增加收入搭建平台,创新xx县农机管理服务模式,提高农机管理服务水平。我县农机专业合作社的成功组建取得了以下成效:一是改变了传统耕作观念。传统耕作方式以一家一户为单位,规模小,不利于机械作业。在建立了农机服务合作社后,农忙季节,农机合作社与农户达成农机作业协议,使用先进适用的农业机械进行作业,由此,缓解了农村劳动力的。紧缺,减轻了农民的劳动强度,提高了工作效率。二是实现了农民和农机经营者“双赢”。使用机械化作业降低了农业生产成本,实现了农民增收,同时外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和多挣了工钱。农机经营者扩大了作业区域,延长了作业时间,从而提高了机械利用率,增加了作业收入。三是推动了农机化的发展。合作社的成立,不仅提高了农机具的利用率,使农机技术在农业生产中得到广泛运用。这15个合作社在今年的双抢、秋收中发挥主力军作用,共完成机收面积万亩,完成机插面积万亩,创收近1000万元。7、抓好党组织建设工作。按照县委开展的“党组织建设年”活动的工作部署,我局党支部成立了活动领导小组,制定了实施方案,召开了动员大好文档,供参考9/22会,迅速在全局营造了浓厚活动氛围。我局积极组织开展“五好机关党组织”建设,认真贯彻落实机关党建目标管理责任制,以“五好”为标准,把党支部建成“五好党支部”。加强党员队伍建设,教育、引导全体党员积极争当“学习好、工作好、作风好、团结好、形象好”的“五好”党员,形成学习先进争做先进的“五好”党员良好氛围,并积极培养发展入党积极分子3名。在开展结对共建活动中,xx县党支部与大丰镇皇主村党支部结成对子,在结对共建活动中,办了三件实事:一是充分发挥部门优势,在皇主村召开分段式甘蔗机收和甘蔗中耕培土演示现场会5场,进行新机具新技术的示范培训200多人次,积极引导皇主村的农机户通过购买使用农机达到致富的目的。二是针对皇主村农业机械化水平较低的现状,结合本部门农机购置补贴项目的实施,对皇主村购机农户进行政策上的扶持,目前共扶持皇主村的农户购置甘蔗剥叶机2台、甘蔗割铺机2台、甘蔗中耕培土机2台、抽水机2台、手扶拖拉机机15台等一批新型机具,优先安排4户种蔗专业户购买国家补贴机具,鼓励引导该村农户购买使用农机机械的积极性,逐步提高该村农业机械化水平。三是积极开展爱心育苗行动,在新学期开学之际,及时将捐助款900元送到3名家庭困难适龄女童手中,帮助她们顺利入园学习。二、主要工作措施1、加大宣传力度,使农机化各项政策家喻户晓。好文档,供参考10/22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