单位考察报告【最新4篇】

参考资料，少熬夜！单位考察报告【最新4篇】随着个人的文明素养不断提升，报告有着举足轻重的地位，不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢？以下是网友为大家分享的单位考察报告【最新4篇】，希望您喜欢下载。单位考察报告【第一篇】一、考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在xx年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。2、考察前提前半天预约。3、施工现场考察。4、公司考察。5、考察时间：xx年8月15日——xx年9月5日。6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。7、考察地点：成都市。8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况：(一)中建五局第三建设有限公司xx年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质：房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意参考资料，少熬夜！识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：(1)中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，20xx年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地;(2)晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。(二)四川宏大建筑工程有限公司xx年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较小，系原省建职工大学改制而成，品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。5、考察项目为该公司在建项目慧谷软件基地，处于主体一层施工阶段，，50000m2，11+1层，施工质量一般，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置杂乱。6、公司总工接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。7、公司拟委派项目经理邓光明，社会口碑一般,在建工程慧谷，无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历，项目部技术力量一般，所管理代表项目：(1)华润翡翠城三期联排别墅，建筑面积40000m2，地下一层，地上4至7层;(2)宏都美丽合江，13+1层。(三)成都市第五建筑工程有限公司xx年8月21日下午，考察小组考察了成都市第五建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司有合作经历,青羊城乡心愿花园项目。4、公司规模大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。参考资料，少熬夜！5、考察项目为该公司在建项目心愿花园，处于主体施工阶段三层，业主为青羊城乡，40000m2，11+1层，施工质量较好，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，民工宿舍采有喷淋降温措施，场地内设有天网系统。6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。7、公司拟委派项目经理王立富，社会口碑一般,无创杯相关经历,工程映日荷花xx年6月交工，项目部技术力量一般,所管理代表项目：(1)新各春禧时代，14+2层，21000m2,省标化工地;(2)映日荷花住宅小区，23+1层，80000m2。(四)成都市第六建筑工程有限公司xx年8月22日下午，考察小组考察了成都市第六建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。、与我公司有合作经历,天府置信江东项目，因方案变更合同友好解除，。4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理,,公司有下属安装分公司。5、考察项目为该公司在建项目天空城，框剪结构，处于装饰阶段，xx年12月交工，业主为成都立吉房地产有限公司，60000m2，32+1层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，关注民工生活，第间宿舍内均配有电视。6、公司总经理，主管生产副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目情况三级二档取费可降点，拟投入资金1000万。7、公司拟委派项目经理金小平，社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理，曾荣获天府杯3次、芙蓉杯、省、市标化工地，全国工程建设优秀qc成果奖，全国用户满意建筑工程奖，全国工程建设优秀质量管理小组，全国模范职工小家，项目部技术力量强，项目品牌意识强烈,在建工程程xx年12月交工，所管理类似代表项目：(1)四川农业厅综合楼，12350m2，成都地区高层样板工程，天府杯，国家质量管理成果奖，省标化工地;(2)成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761m2，合同价3128万元,;(3)intel项目,15000m2，框架结构,二层,fidic项目;(4)四川联通通信枢纽楼，框剪结构，11+2层，40000m2，合同价为8317万元，xx年度四川省工程建设系统用户满意建参考资料，少熬夜！筑工程xx年度四川省建设工程天府杯金奖，省标化工地。(五)成都市第二建筑工程有限公司xx年8月23日下午，考察小组考察了成都市第二建筑工程有限公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司无合作经历。4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理,,公司有下属安装分公司。5、考察项目为该公司在建项目西西里，框剪结构，处于装饰施工阶段，业主为成都捷帝置业有限公司，37000m2，33+1层，施工质量一般，现场安全文明施工规范，市标化工地，土建水电总承包，生活区布置合理，达到标化要求，食堂省市卫生示范点。6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，准备资料充分，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金800万。7、公司拟委派项目经理高大权，社会口碑较高,品牌意识一般,有天府杯、芙蓉杯、省市标化工地经历，技术技术力量较强,所管理代表项目：(1)丰德国际广场二期，框剪结构，46000m2，工程造价3200万元，成都市芙蓉杯，省标化工地;(2)省邮电通信网络管理中心，2xxm2，工程造价2300万元，四川省天府杯，省标化工地。(六)四川省蜀通建设总公司xx年8月25日下午，考察小组考察了四川蜀通建设总公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司有合作经历,西部鞋都项目。4、公司规模较大，管理人员约500余人，品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。5、考察项目为该公司在建项目橙花风景，框剪结构，处于装饰施工阶段，业主为成都双新科技创业投资有限责任公司，110000m2，28+1层，施工质量一般，现场安全文明施工一般，其中1栋被评为市标化工地，土建水电总承包，因现场条件制约，生活区布置分散。单位考察报告【第二篇】为拓展建工委系统党建工作创新的思路、方法，完善党建参考资料，少熬夜！工作程序，加强基层党组织建设，学习和借鉴兄弟单位的先进经验，月日至月日，建工委系统各单位主管党建工作的领导一行10人，赴省考察学习了党建工作。此次考察的重点内容：一是基层支部目标管理，增强基层党组织的凝聚里力和战斗力；二是完善党建制度建设，建立长效机制。通过考察我们感到，省某单位在加强基层党支部建设上有一些新思路、新措施，有许多值得我们学习借鉴的地方。现将考察情况报告如下：一、基本情况省某单位是党委建制，隶属于省直属工委，并接受本单位党组的指导。省某单位党委下辖厅机关和几个直属企业的支部。近几年来，省某单位面对建设行业的特点，在不断加强党建工作方面不断探索，锐意创新，取得了明显成效。他们的主要做法是：（一）以《党支部工作手册》为基础，使基层支部工作规范化。省某单位党委隶属于省直属工委，党委书记和基层党支部书记都是经过全体党员产生的，是届任制，都存在到时间换届的问题，也就是他们的基层党务干部轮换的几率比较大。加上基层党支部委员大都是兼职，日常还有很忙的业务工作，他们的时间绝大部分都用在了业务上，很少顾及支部工作，所以他们很少有精力和时间学习基层党务工作知识、研究支部工作；也由于没有系统的支部工作资料可以参考，这些兼职基层党务干部工作起来难度大，支部工作经常处于被动状态。为了解决这些问题，让换届选举上来的基层党务干部（特别是支部书记）能在短时间内掌握支部工作流程、尽快进入工作角色的问题，省某单位为每名支部书记配发了《党支部工作手册》。《党支部工作手册》主要分六个部分。一是使用说明。简要解说了使用《党支部工作手册》的方法要求。二是支部的工作制度。规定了基层支部的主要职责、工作制度。明确了支部工作的.依据、要求、规范等。三是支部委员的工作职责。规定了支部书记和委员的工作任务和职责，明确了作为基层党务干部都应该干些什么、都该怎么干。四是支部工作经常使用到的文件，如党费收缴使用规定、发展程序等，并进行了详细的说明。这便于我们最基层的党务工作者在执行党的有关规定时有明确的依据。五是支部基本情况。要求使用者详细登记支部的全面情况。这可以使支部的基本情况一目了然，也可以在支部成员由于换届、调动等原因出现变化时，使工作的接交更规范、更全面。六是支部工作记录。便于支部在组织活动时及时记录、规范记载，也有利于对支部工作的开展情况进行检查、考核。不论什么时候，通过《党支部工作手册》，都可以使上级党组织对支部的工作情况有一个全面的了解，都可以使新任的支部成员在短时间内对支部工作进行基本了解和掌握。这样，方便了支部工作的开展，对党员的管理工作发挥了良好促进作用。参考资料，少熬夜！（二）以《党委（支部）建设目标管理考核表》为手段，强化目标管理，把“虚”功做实。支部工作是党的一切工作的基础，为了将