排水沟docx

第一章施工方案与技术措施一、作业条件：（一）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。（二）场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。（三）夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（四）施工机械进入现场所经过的道路要进行加固或加宽等准备工作。（五）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形等情况加以确定。（六）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。（七）熟悉图纸，做好技术交底。二、工艺流程：确定开挖的顺序→清理原有砼板→分段下挖→修边和清底（一）开挖基槽或管沟时，应先清理原有砼板合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。1、按照施工要求清理原有混凝土预制板和沟渠内的生活垃圾。2、开挖基槽和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在测平后，由人工挖出。3、在机械施工挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘。（二）修帮和清底。1、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。2、开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次倒运。三、管沟、基槽施工1、排水沟施工（1）内环沟施工工艺流程：拆除原有板预制→内环沟放线→内环沟开挖→内环沟基底平整→内环沟基底素土碾压→砖砌沟壁施工→水砂浆抹灰→清理交验。2、土方工程及基层处理（1）沟槽土方开挖：将环沟基底按放线位置将标高、坡向开挖、采用人工配合修正达到设计要求。，并在顶部铺设15cm厚C20水泥混凝土路面。（2）回填土：尽量采用场内干净黄土，人装机动翻斗车运土，蛙夯机进行人工夯填。3、硂管道的安装：在排水沟与人行道及村民大门出口衔接处埋设硂管道，管材采用DN600平口管，硂采用C20等级硂，抗冻等级F150；管道工程在施工组织安排上要充分考虑与道路工程施工的配合，确保不影响主体工程的进度；管道接口直接关系到系统的闭水性能，是排水管道施工的关键工序，必须严格依照设计图纸及有关规范进行施工。养护待垫层强度满要求后，用墨斗弹放管道中线进行管道安装。安管前检验管道成品，质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车安装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替。最后并在顶部铺设15cm厚C20水泥混凝土路面。（6）砖砌沟壁①排水沟采用MU7.5红色烧结砖砌筑，砌筑用砂采用中砂并应过筛，且不得含有草根等杂物，含泥量不能大于５％。砂浆配合比使用重量比。②拌制砂浆用水采用自来水或不含有害物质的洁净水。③砖进场时，要有出厂合格证书，检验证明、准用证。材料员对砖的表观进行检查，验收，要求砖尺寸误差±2mm，边角整齐、色泽均匀，无起拱，并由试验工立即送试，标砖每批或同批2万块送试一组，合格后方可使用。④水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用。不同品种的水泥，不得混合使用。⑤砂浆用砂不得含有有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：a、对水泥砂浆和强度等级不小于M7.5的水泥混合砂浆，不应超过5%；b、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10%；⑥砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。⑦砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计量。排水沟砌筑将采用“三一砌法”，即一铲灰、一块砖、一挤揉。保证排水沟墙体竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。砼盖板安装时要确保其上平的标高，对基层出现问题应用高标号砂浆进行找平。把以达到要求的预制盖板安装到排水沟上，安装时平整牢固，位置准确，做好直线平直，曲线圆滑。4、沟边回填盖板安装完毕后，将内环沟周边沟槽内垃圾清理干净，用3:7灰土分层回填，密实度达到95%。第二章质量保证体系及保证措施一、质量目标1、确保本工程达到合格工程标准。全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求。做到各项工程合格，工程一次交验合格率达到100%。本工程质量等级：确保合格工程。2、综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。3、质量保证体系建立一个适应的、完善的质量管理体系，将公司内各部门各环节的经营、管理活动严密、有机地组织起来，形成一个服务于本标段的质量保证体系，对于保证工程质量创优是关键的一环。本工程的质量保证体系由思想保证子体系、组织保证子体系、技术保证子体系、施工保证子体系、经济保证子体系组成。质量管理组织机构的建立与人员落实，是保证质量工作的正常开展和有效运行的关键，设立专职及兼职的质量检查职能机构与人员，各负其职，各负其责，使公司级、项目部级、队级、班组级四个层次的质量保证管理机构有机地组织起来，并辅以总结表彰先进的激励机制使本组织更加完善与出色。4、质量管理规章制度坚持执行工程质量“谁施工，谁负责”的原则，项目经理坚决贯彻实行“质量否决权制度”，正确处理质量、进度、成本三者的关系，当三者之间存在抵触时，一切必须服从质量，施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象，质检员有权行使质量否决权，责令返工整改。严格按技术条款的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程报表，定期提交监理单位审查。二、质量管理人员工作制度1、项目经理工作制度1）认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定颁布的各项规章制度，自觉维护本企业和职工利益，全面履行公司的《项目管理目标责任书》以及各项经济技术指标的全面完成。2）组织编制《施工项目管理实施规划》，对项目管理组织内外承包，并承包工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。3）严格履行公司与甲方签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。4）组织精干的项目管理班子，制定和实施项目施工总体计划和施工组织设计，每月组织人员对施工现场管理进行检查、评分。2、项目技术负责人工作制度1）编制单位工程施工（方案）组织设计，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。2）参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。3）负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时解决处理或请示上级解决。4）指导施工队、班组的质量检查，参与隐蔽工程检查验收，处理质量事故并向上级报告。5）负责工程档案各项技术资料签证、收集整理并汇总，每月负责将资料报送公司施工、安质部门检查。6）组织技术学习、技术练兵，努力提高队伍的技术水平和操作技能，参加工人的评定、晋级工作。三、质量检查人员工作制度1.1）认真贯彻执行国家关于工程（产品）质量的方针、政策、法规和指示。2）严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。3）严把材料检查关、工序三检关、隐蔽验收关、交工验收检查关，对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认，对上述工作内容凡因不负责任而漏检、误判或明知不符合要求而放行通过，因此而造成事故者，均系失职行为，应追究监督检查的责任。2.对指定分包管理质量保证措施1）、分包项目部接到设计图纸后，分包项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并及时组织设计交底会。2）、分包施工组织设计编制完毕并报总包送审确认后，分包项目工程师应组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3）、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，分包项目部在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4）、分包工程施工过程中，分包工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。5）、分包工程施工完毕后，分包工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交分包项目经理确认，最终评定表由总包专责质量员核定。6）、总包每月组织一次分包之间的质量互检，并进行质量讲评。7）、总包技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改单，分包项目经理负责在制定时间内，将整改情况以书面形式反馈总包技术质量部。四、1、现场机械设备管理制度1）机械设备管理部门要参与项目施工组织设计的编制与审定，对机械设备的选用、安装场地、工作环境提出具体要求，并由项目经理和机械设备管理员分别组织实施。2）现场要配备专职或兼职机械设备管理员、安全监督员和机电维修人员，负责施工现场机械设备的日常管理、维修工作。3）安装机械设备的场地必须平整、密实，四周要有排水措施，固定使用的设备必须搭设符合防雨、防晒和安全的保护棚。4）现场机械设备明显部位或停机棚内要悬挂付诸实施的简明技术安全操作规程和岗位责任标牌。5）进入施工现场的机械设备，必须保持技术状况完好，安全装置齐全、灵敏、可靠，设备编号和技术标牌完整、清晰，起重、运输机械应经年审并具有合格证（准用证）。失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。6）现场机械设备安装要有专人负责，经调试合格并签署安装验收记录后，方可投入生产2、产品保护⑴在抹灰施工时，无论是施工搭接还是操作过程中，特别是安装设备时，均应注意产品保护工作，以使工程达到优质低耗。⑵作为项目负责人应做好与各施工班组的有关协调工作，确保施工搭接正确，防止交叉污染。⑶在施工前，项目部应编制专项的产品保护措施。⑷施工现场应有明显的产品保护标志，并做好对施工人员的宣传工作，施工员在上岗操作前交底中，均应作出明确的产品保护的具体要求，协调好各工种的施工搭接。⑸在水电设备安装、油漆涂料施工时，必须做到对其他部位不产生污染，使工程无论是内在结构质量还是外观装饰质量均达到优良整洁，一次成优。⑹机电安装进行调试时，应派人做好水、电源的管理。⑺施工后期，特别是精装饰进场后，工程上应严格实行工程出入证制度。五、保证工程质量的组织措施1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、制定创优规划，完善质量保证体系3、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们检工计价质量签证否决权。4、强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值和真实性和正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。5、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标准检查，按标准奖罚，用标准规范作业行为。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，