生产管理制度精选4篇

好文供参考!1/17生产管理制度精选4篇【引读】这篇优秀的文档“生产管理制度精选4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！生产管理制度【第一篇】1.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。5.负责员工的培训和培养及相关工作指导；6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；7.完成公司领导交办的其他任务。好文供参考!2/17生产管理制度【第二篇】1.目的达到有序组织生产，稳定生产的目的。2.适用范围适用于公司本部生产计划的制定和执行，生产过程的组织、调度管理。3.生产组织计划（总结）管理各车间根据当前装置运行情况及设备运行周期，于每月15日前上报本单位生产计划。生产计划包含月度整体运行安排、检修计划、产量消耗计划、工艺指标执行情况、化工辅材消耗情况、主要设备运行情况、系统现在存在问题、质量目标、安全环保目标及完成计划目标的措施。生产管理部每月18日召开生产计划会，参会人员：各业务部门，生产领导，各车间正职。生产管理部每月20日前编制公司本部生产计划，经主管领导审核后报人力资源与综合管理部，作为下月生产任务依据。公司本部生产计划包含生产运行总体安排、氨及尿素产量消耗任务安排、辅材消耗、安全环保、产品质量。各级生产计划必须与检修计划相衔接，避免盲目性。各车间要按生产计划组织生产检修，所列措施逐一落实，好文供参考!3/17生产管理部进行督查并考核。每月28日前生产车间对上月生产总结上报至生产管理部，总结要体现生产计划完成情况及措施落实情况。生产管理部每月5日前完成上月生产总结。每月第二周周二组织月度生产例会，对上月生产情况进行总结、考核。生产台时管理术语工艺台时指在生产过程中由于操作不当、违反劳动纪律、违章指挥、违章操作、违犯工艺指标、超压、超温、误操作等使工艺恶化、指后会议室；化工班组全体人员及车间值班干部。内容：班前会：参会人员签到。由交班班长介绍系统运行情况、存在的问题、注意事项及上级文件或领导指示等。由接班班长安排当班重点工作及要求。值班干部进行补充。由参会人员对生产运行情况进行沟通协调，并提出解决措施。履行交接班程序。班后会：好文供参考!4/17参会人员签到。由班组成员汇报当班存在的问题及处理措施。由交班班长点评当班生产，指出当班生产操作中存在的问题或不足，总结处理问题的处理情况，并提出应改进的措施。传达班中接收的公司文件精神及领导指示。车间值班干部进行点评。注：如当班生产中出现各类事故，由当班调度长进行组织，事故主要班组责任人（包括车间值班干部、主操、副操、电仪人员）参加调度班组班后会，对事故经过及原因进行初步了解分析。4要求：调度班组会议由调度长主持，车间班组会议由班长主持。由生产管理部统一印制及发放班前班后会记录本，每个班组各一本。参会人员于班前班后会记录本签到。会议记录由当班调度进行记录，会议内容如实进行记录。各参会人员应遵守公司相关劳动纪律。生产运行情况及存在问题要如实进行汇报，并切实解决相关问题。生产管理制度【第三篇】一、安全生产操作规程好文供参考!5/171、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。6、做到反三违:不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。二、安全生产和岗位责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通好文供参考!6/17主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则，即:事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。三、安全生产监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。3、装货时严查超载和擅自装载危险品。4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。好文供参考!7/175、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。6、检查消防设施是否安全有效。7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。四、从业人员安全管理制度（一）、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。（二）、驾驶员须与公司签订聘书，聘用条件为:1、须持有合法的驾驶执照；2、年龄不超过60周岁；3、取得道路运输管理部门颁发的从业资格证；4、经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。（三）、驾驶员的管理、宣传、教育1、本公司聘用的驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为旅客、货主提供安全、及时、便捷、舒适的运输服务。2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月到少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。驾驶员发现车辆有故障时要产即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见（包括维好文供参考!8/17修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。3、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。4、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。（四）、凡我公司聘用的驾驶员，须遵守《安全行车十一条禁令》禁令，违反者一律解聘。（五）、安全例会制度1、企业安全生产委员会每月召开一次会议，研究本月安全生产情况，对重大问题的决策、对事故责任人的`处理，部署下一步安全工作。2、企业安全管理部门每月至少召开一次安全员会议，及时传达上级有关文件要求，部署本公司的各项安全管理工作。3、企业每天对驾驶员和其它员工进行出车前安全警示教育，识别运输过程中的危险源，制定防范措施。4、安全培训和教育学习制度5、企业对工人进行安全教育，经考试合格方可上岗。6、生产指挥人员必须经过安全培训，持证上岗。7、岗位职工必须参加各类安全教育和培训，积极参加各好文供参考!9/17种安全活动。8、特种作业人员必须到指定地点进行培训，经考试合格取得合格证后准独立操作，持证人员须按规定进行复查审验。9、开展安全法规、安全常识、典型经验、事故教训等多种形式的安全宣传教育，坚持每月进行安全活动日，坚持岗前安全讲话制度，并具有针对性和时效性。10、车辆、设施、设备安全管理制度11、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实施。12、凡我公司的客、货营运车辆均应参加保险，投保险种包括:车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。13、车辆必须具有良好的技术善方可参加营运，为保证车辆的安全运行，必须按规定进行二、好级维护，关配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。14、车辆必生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。15、严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶。16、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决。17、车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、好文供参考!10/17八字坡、油库、生活区乱停乱放。（六）、安全行车十一条禁令:1、严禁无驾照、无从业资格证人员驾车；2、严禁违反行车命令行车；3、严禁酒后回车、疲劳行车；4、严禁超员、超载行驶；5、严禁车辆带病行驶；6、严禁旅客携带易燃、易爆危险品乘车；7、严禁车未停稳时上下乘客；8、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；9、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；10、严禁直流供油、严禁冬季明火烤车；11、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。生产管理制度【第四篇】1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2适用范围好文供参考!11/17本制度适用于本梅县富力项目部所有人员的安全生产考核奖惩管理。3考核依据项目经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。逐级签订《安全生产目标责任书》，明确年度工作目标并予以考核。每名管理员与项目经理签订《安全生产目标责任书》。管理员多岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。项目副经理负责安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报项目经理审批。各主管负责本各自片区的安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。4实施细则一般规定项目部年终总结时，由各主管按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报项目经理批准，给予奖励。对安全生产有特殊贡献者，由主管推荐，公司安全主任审议，项目经理批准给予奖励。发生安全事故后，由公司安全主任根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，好文供参考!12/17对责任片区、责任人、相关人员进行处罚。所罚款项由财务科从被罚主管部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产成本。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款--安全专款中，由财务科掌握用于安全生产工作。坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。安全员负责编制、修订本制度，公司安全生产副经理和安全主任审核，项目经理批准后实施。奖励凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和/或物质奖励。认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的片区和个人，各奖励200元和1≮≯00元。对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的。片区和个人，各奖励100元。由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产