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参考资料,少熬夜!后勤的工作计划(8篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是网友分享的后勤的工作计划(8篇),希望对大家有所帮助。后勤的工作计划【第一篇】随着新学期的到来,园内为使幼儿有一个健康、愉悦的学习和成长环境,后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心。而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性,保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教育与服务,从保育教育的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长,为幼儿一生的'发展奠定良好的基础。一、指导思想:本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《xx市托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则》的要求,以《幼儿园工作规程》、为工作依据,根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,以目标以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标,为培养和谐发展的儿童,特制定出20xx年卫生工作计划和保健工作计划。二、工作目标:1、继续探索幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。2、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。3、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。4、细致做好各项保健日常工作,合理安排膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。5、做好消毒、宣传工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格控制各种传染病的发生,杜绝事故发生。卫生保健:1、完善各项卫生保健制度,配合园长做好保育后勤管理工作。2、严格执行各项卫生保健制度,对疾病做到早发现、早隔离、早治疗。认真做好晨检,做到“一摸二看三问四查”。3、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作。4、认真做好幼儿园的环境卫生工作,保持室内外空气流通、环境清洁,每月大扫除一次,每月进行一次环境卫生评比。参考资料,少熬夜!5、加大传染病预防宣传管理工作,将健康教育纳入课程;三员管理1、加强教师保育队伍建设定期开展保育业务学习,通过重温保育员操作常规以及师德学习,能增强保育参教的意识,提高保育质量。2、加强营养员业务管理,以严格执行《食品卫生法》为抓手,落实营养员操作规范。加强研究,力求幼儿膳食营养达标,保证幼儿的摄入要求。安全保护1、制定出幼儿园安全工作计划,定期检查园内环境卫生及安全工作,发现事故隐患,及时采取措施,避免发生。2、加强幼儿的安全意识教育,各班教师要认真负责,制定规则,杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生,确保幼儿的身体健康和生命安全。3、当班和接送幼儿的老师要仔细观察,对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。4、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。后勤的工作计划【第二篇】一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的'想法。)参考资料,少熬夜!三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。一、行政事情办理轨制(一)总务科事情轨制:1、总务科要安稳树立为笫一线服务的思惟,对于峙下修、下送、下收、上门服务的立场,提高事情质量2、实时快速、保质保量地社团好医院的财政办理、事物供应、装备维修、衡宇建筑,院容卫生等事情,保证医、教、研、防事情的顺遂举行3、拟定年度、月度事情规划、查抄监督催促落到实处环境4、每1个月召开科务集会,讨论事情规划,研究总务科的重大不懂的题目;5、每周下病房一次,实时了解医疗熬头线对于总务事情的要求六、每1个月举行一次全院安全查抄,发现不懂的题目实时处理完成(二)总务科行政检查打听轨制1、每周由科长带拥涉及职员深切各病区到各处观察检查打听2、征询病区护士长对于总务科事情的意见和要求,并做好计录3、经由过程查记需处理完成的不懂的题目应尽量加快落到实处或者限期处理完成,一时难于处理完成的应向病区申明环境4、在检查打听中时常向病区事恋职员宣传加强各类举措措施的办理,做好节水、节电、敬服公物的宣布道育事情后勤的工作计划【第三篇】高校后勤部工作计划一、指导思想xx第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。二、工作目标1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度参考资料,少熬夜!管理人的目标。2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。三、工作要点(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。(二)创建平安校园1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,xx年完成全部改造。5、做好各类食品和饮用水的'卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。(三)创造优美育人环境1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理,确保优美的育人环境。(四)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条参考资料,少熬夜!例挂钩。4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。(五)开元节流。1、做好学生生活服务部的经营工作,在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。2、在不影响正常的教育活动的基础上,节约用水和用电,定期派人检查水龙头和电器的使用情况。3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费,不外流。后勤的工作计划【第四篇】营业中,是销售实现的关键,工作内容比较多,这时店长与助理应注意工作的沟通与配合。营业中主要工作有销售实现管理、巡检、客诉处理、现场气氛、现场掌控、员工指导、送客等。(1)店铺巡查1、观察在营业过程中的各部门各岗位人员的对客交接配合情况2、巡查楼层,与主管、部长一同检查卫生,每个包间是否符合接待标准3、服务员、技师、管理人员及每一位员工是否按照公司要求,规范的履行自己的岗位职责4、携带对讲机通过监控室进行全店协调指挥,防止服务脱节主动服务1、在顾客繁忙时,店长主动协助接待工作2、协助其它服务人员工作时,高标准的以身示范3、处理工作过程中出现的矛盾和问题,不躲避不推诿4、关心员工工作,给方法指导,适当鼓舞士气(2)巡检巡检项目一定要仔细且认真。巡店的基本内容:①店员的仪容仪表,工作状态,及时纠正,注意口气,带头做氛围。②卫生检查,包括店前及店内的卫生,顾客走后的房后卫生。⑤店内灯光是否按规定开启,是否安全正常。⑥空调温度的调整。⑦门口宣传物品的放置。店长要注重走动式管理,多走动,多观察,才能及时发现问题、解决问题。店长在高峰期是整个店运作的最高指挥官,所以对店长有以下要求:1、合理指挥各部门工作、协助留客工作;2、根据店内具体情况在最短的时间内为客人做出最理想的安排;3、对整个店内房间、技师所做项目、到钟时间都了如指参考资料,少熬夜!掌;4、做好高峰期过后的后续工作,了解技师、后勤人员为客人提供服务的情况客人意见反馈、卫生及盯单等工作,还有当天高峰期所出现问题的跟进,解决和落实;5、必须在准备期把准备工作做完做好,不能拖到高峰期再来解决准备期遗留的问题;6、及时处理服务过程中出现的问题、顾客反馈的意见和客人投诉。日常工作要求1、手机全天24小时开机,以便及时处理突发事件;2、前期检查工作必须分别在13:00和19:30前完成:检查人员到岗情况;检查营业场所卫生;查阅交接班;查看休息室员工待岗情况;3、高峰期13:00-15:00和19:30-22:30,店长应在大厅营业现场全盘指挥监督各岗位的工作情况;4、每天下班前做到日事日清,店长下班前应对店情况再巡视一遍,确认各方面都正常后,当面交待好当值人员。店长的岗位职责及要求1、监督财务人员的行为规范、操作流程,禁止违规操作(券卡同时消费、涂改消费单和排钟表、多收现金不入帐等),除收银员、收银代班人员、出纳以外任何人不得接触现金;2、对水、电、日用耗材、饮品等用量的规定及监督;3、监督宿舍安全、员工人身安全、门店的安全;4、对顾客使用物品清洗,消毒,对员工食堂菜品卫生、宿舍卫生、个人卫生进行监督。对门店参照营业现场卫生规定,必须亲自巡楼检查;5、监督员工、顾客投诉率,迎宾、送客声音是否整齐清晰、在规定的时间内服务是否到位、服务态度是否细心耐心、是否留意顾客所需服务。监督技师遇到客人是否打招呼,是否主动与客人沟通,是否主动送客人上洗
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