营业厅演讲稿范文4篇

营业厅演讲稿范文4篇在进取者眼中，生活就是为将来的成功不断准备，当我们特别希望演讲能取得好效果时。撰写演讲稿是提高演讲效果的必要手段，我们我们在职场当中是离不开演讲稿的。您是否需要了解“营业厅演讲稿范文4篇”网友很乐意为您整理相关信息，希望您能从本文中汲取有益的经验！营业厅演讲稿篇【第一篇】电信营业厅班长竞聘演讲稿大家好！感谢客户服务中心给我这个机会来展示我的风格。我叫××，来自××营业厅。我竞争的职位是xx营业厅的班长。从0×年网通公司至今5年了，我从初出校门对电信茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所的电信的技术骨干，因为有个信念支持着我，那“干一行爱一行”，只要热爱的工作，在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我尊敬团结同事，参加公司组织的学习活动，在各次考试评比中成绩名列前茅，并且多次单项奖励，在上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，她们是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活中，我们需要锻炼身体，拥有强大的工作能量，经常阅读书籍和报纸，以丰富我们的生活经验。人们常说现在是时候集结士兵数千天了。现在，这给了我一个很有才华的机会。我想尝试一下。据说班长的职位不是**，但是兵的头尾作用非常重要。任何政策落实到基层，都要靠班长带领大家。如果我想竞争工作，我计划做以下工作：、努力自身的综合。班长时刻努力自身的综合，以身作则、身先士卒，规章制度，用的行动去感染、班组，激发班组学习技能的性。、日常管理，努力当的参谋助手在日常工作中当好现任班长的助手，协助班长搞好工作安排，人员调配，绩效考核，早晚班会等工作的，多员工的思想状况，和班长沟通，班长的参谋助手。毕竟，我没有从事过商务处的管理工作。我没有经验。我有勇气迎接新的挑战2尊敬的各位领导，各位评委：是我的好姐妹。生活中要求严格，坚持锻炼以确保强大的工作能量，经常阅读书籍和报纸以丰富自己的生活经验。人们常说现在是时候集结士兵数千天了。现在，这给了我一个发挥才华的绝好机会。我想尝试一下。虽说班长的职位不是官职，但当兵是非常重要的。任何政策落实到基层，都要靠班长带领大家完成，所以如果比赛成功，我打算从以下几个方面着手：作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。营业厅演讲稿篇【第二篇】各位领导、各位同事：首先，我要感谢各位领导和同事给我这样一个公开公平的竞争机会，今天我本着锻炼自己，提高自己的目的参与了这次竞聘活动，如果我成功应聘，我会努力，如果没有成功，我仍旧会加倍努力，在以后的工作中做出自己应有的贡献。我觉得作为联通营业厅的店长，应该具备以下几个要素：一。热爱通讯事业，责任心强2。熟悉公司业务流程，具有较强的学习能力和丰富的工作经验三。具有良好的心理素质和较强的沟通协调能力4、性格稳重，随和，有团队意识5、具有较强的人员管理能力。从我近几年的工作经验来看，基本上具备了以上五点。担任店长一职，我还要做许多工作。了解营业厅的整体运**况，包括各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。尽快重新进入角色，承担岗位职责，确保营业厅正常有效运行。针对营业厅现况，我的想法是：1、完善岗位职责合理配置人员不断完善各岗位的标准化工作流程和职责，确保三声服务到位，为客户提供和谐的营业厅和和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和踢皮球的现象。通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝缴费排长龙，投诉扎堆的现象。2、重视现场管理提高服务质量高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。物品摆放、商品**构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要积极动员全体员工开拓思路，利用各种合理条件，优化布局，提高营业厅的整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到用心服务、用户至上的服务理念。3、完善前台日常点评工作，将规范化服务管理融入服务血液《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。4、加强专业技能培训提高人才素质员工素质决定服务质量，业务能力决定服务质量。不断提高员工素质，加强专业技能培训，是营业厅员工管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓励大家分享经验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。这些理念不够完善，实施起来会有很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选，为我们联通公司的发展倾注不竭的动力。如果我能被录用为店长这个重要职位，我将不遗余力地做好我的工作，使营业厅的工作更上一层楼。郝俊爱2018年3月25日营业厅演讲稿篇【第三篇】电信营业厅经理作为运营商的基础管理人员，扮演着多种角色，发挥着重要作用。以下是3篇电信营业厅管理者大赛的演讲样本，供大家参考：各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事给了我这样一个开放公平竞争的机会，为电信客户经理。我认为作为电信营业厅的经理，他应该具备以下要素：一。热爱电信业务，责任心强；2。有一定学历，有长期管理经验；3、熟悉电信业务流程；四。良好的心理素质和较强的语言沟通能力；5、具有较强的人员管理能力。从我15年的工作经验来看，我基本上具备了以上五点。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任文湖营业厅店长一职，我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运**况，包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有基本认识，初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等，做到心中有数，才能有的放矢。三是尽快进入角色，承担岗位职责，确保营业厅正常有效运行。我的想法是：1、完善岗位职责，合理配置人员。2、重视现场管理，提高服务质量。3、完善前台日常点评，将规范化服务管理融入服务脉络。4、加强业务技能培训，提高电信人才素质。5、不断完善后端控制系统，确保安全生产。这些理念不够完善，实施起来会有很多困难。但我热爱电信值班经理竞聘，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业部领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。如果营业部领导及同事们认可我的构想，认可我的工作能力，请选我吧！我一定会把文湖营业厅的工作做得更上一层楼，为电信事业的发展添砖加瓦！我的竞聘上岗演讲完毕，谢谢大家！各位领导、各位同事：大家好！首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会，今天我本着锻炼自己，提高自己的目的参与了这次竞聘活动，如果我成功应聘，我会努力，如果没有成功，我仍旧会加倍努力，在以后的工作中做出自己应有的贡献。我认为作为电信营业厅的经理，他应该具备以下要素：一。热爱电信业务，责任心强；2。熟悉电信业务流程，较强的学习能力和丰富的工作经验；三。良好的心理素质，较强的沟通协调能力；4、性格稳重，随和，有团队意识；5、具有较强的人员管理能力。从我近几年的工作经验来看，基本上具备了以上五点。当然，副店长的职责和要求与我现阶段所从事的岗位有很大的不同。要当副店长，我得做很多准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运**况，包括各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。三是尽快进入角色，承担岗位职责，确保营业厅正常有效运行。针对营业厅现况，我的想法是：1、完善岗位职责合理配置人员不断完善各岗位的标准化工作流程和职责，确保三声服务到位，为客户提供和谐的营业厅和和谐的服务。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。2、重视现场管理提高服务质量高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。物品摆放、商品**构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长，我要积极动员全体员工开拓思路，利用各种合理条件，优化布局，提高营业厅的整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。3、完善前台日常点评工作，将规范化服务管理融入服务脉络《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到《服务规范》的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合《服务规范》的要求，才能将《服务规范》完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。4、加强专业技能培训提高人才素质员工素质决定服务质量，业务能力决定服务质量。不断提高员工素质，加强专业技能培训，是营业厅员工管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓励大家分享经验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。这些理念不够完善，实施起来会有很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选，为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店长，使营业厅的工作更上一层楼。各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢公司给了我这个展示自我的机会，让我在这里做一个有竞争力的演讲。我相信这次比赛将是我人生的一个重大转折点。自20xx年公司成立到现在，我已先后做过营业员、1860话务中心副班长、经营部号卡管理及现在的计划财务部文员等诸多岗位。通过在这些岗位的工作和学习，让我深刻体会到电信公司的快节奏、高效率以及优秀的企业文化理念，充满了生机与活力，使我的各方面素质得到了很大提高。今天我参加比赛的营业厅是：检察院通讯百服务店。我竞聘的主要目的是：一。通过参加比赛，激发了我热爱企业的激