运用方法研究工厂物流系统的设计

中国矿业大学银川学院2012届本科毕业设计（论文）题目运用方法研究优化工厂物流系统的设计所在系机电动力与信息工程系专业班级工业工程一班姓名指导教师教务处制摘要企业的生产物流是企业物流的重要组成部分，它与供应物流（即输入物流）和销售物流（即输出物流）共同构成企业物流系统。在以制造为主的企业，生产物流是企业物流的主体。是伴随生产工艺之中的物流活动，是从客户的订单或者计划开始，生成物料需求计划和车间作业计划，伴随产品加工的工艺过程，其中包括工艺性的搬运，最终输出产品的全过程。本文从实际出发，通过对当前鄂尔多斯市万捷新型建材有限公司生产物流现状存在的问题的客观分析，指出存在的问题，生产物流不通畅，无法按期保质保量完成定单。并叙述了改造现行生产物流，创造通畅高效的的必要性和迫切性。通过系统阐述物流理论及生产物流理论，提出物流管理的目标生产物流的特点，以及物流管理对企业经营的战略性意义。[1]最后从四个方面对当前的生产物流系统进行了改进：一是生产计划和控制方面，阐述了制定计划的基础是资源，依据是订单，提供了计划编制和控制的方法，并进一步指出当交叉并行的订单较多时，建议采用决策树审评的方法接受定单：二是利用IE中的方法研究和工作研究原理，对工艺过程进行了工艺研究和改进，主要是流水线的平衡设计和生产过程均衡设计，从而减少了物流距离，提高效率，缩短了生产周期，提高了整个生产系统的柔性化制造能力，并利用工效学原理，对工作场地的布置进行了改造:三是供应链管理方面，根据当今制造业形式，指出供应链管理对于制造企业的重要性和评价管理供应商的方法：四是物流管理信息化方面，首先分析了现行ERP在的不足之处，指出ERP在物流管理中的重要性，对升级后的ERP的不足进行了探讨，并对改进后的ERP应用效果进行了客观评价。关键词：生产物流；供应链；ERPABSTRACTProductionlogistics,togetherwithsupplylogistics(inputlogistics)andsaleslogistics(outputlogistics)constitutesthecompanylogisticssystem.Asacriticalcomponentofthecompanylogistics,productionlogisticsistheprincipalpartofthemanufacturingfocusedcompanies'logistics.ProductionLogisticsreferstotheorganizationofthetransformation,movement,storageandcontrolofgoodsfromtheacquisitionofrawmaterialstothedeliveryoffinishedproductstocustomers.Basedonthefact,throughobjectiveanalysisofstatusquooftheOrdosWanjieNewtypeBuildingMaterialCompany'slogistics,theexistingproblemsarepointedout.Sincetheproductionlogisticsdoesn'tgowellandleadtimescannotbeguaranteed,theurgencyofimprovingthecurrentlogisticsisdescribed,Afterdetaileddescriptionofthelogisticstheoryandproductionlogisticstheory,[11]theobjectiveoflogisticsmanagementoncompany'soperationareputforward.Finally,theapproachestoimprovepresentproductionlogisticssystemareraisedfromthefollowingfourpoints:firstly,accordingtotheorders,peopleshouldtakeresourcesasthebasisoftheplanninginproductionplanningandcontrol,themethodofwhichiselaborated,Furthermore,itisproposedtoamelioratethecraftsmanshipprocedure,especiallythebalanceddesignoftheassemblylineandproductionproceduretoimprovetheproductiontheproductionefficiency.ShortentheproductioncycleandenhancetheflexibleproductioncapabilitiesacrosstheboardbyutilizingthemethodologyandworkingprincipleinIE.Third,itissuggestedtomanagethesupplychainappropriatelyandevaluatethesupplierscorrectlyintemsofsupplychainmanagement,Finally,inrespectoflogisticsmanagementinformation.firstofall,shortageofERPanditimportanceispointedout,thedisadvantagesoftheupgradedERPanditspositiveinfluenceineconomyisevaluated.[12]Keywords:productionlogistics;supplychain;ERPI目录第一章：导论.....................................................................................................11.1论文的研究背景...............................................................................................11.2研究的内容及国内外研究现状：....................................................................21.2.1研究思路：...................................................................................................21.2.2研究的意义与方法：...................................................................................21.2.3国内外研究现状...........................................................................................31.3本文的结构.......................................................................................................3第二章物流理论阐述及当今物流现状分析..........................................................42.1物流及其相关概念阐述：................................................................................42.2物流“六要素”和“六力”是指：..............................................................72.3传统物流在先进制造技术中的局限性：..........................82.4适应于先进制造技术的物流模式....................................................................92.4.1物流一般具有几个目标要完成：............................................................102.4.2物流技术评价指标：..................................................................................10第三章：改善或者再造物流系统.........................................................................113.1改善或再造物流系统........................................113.2设施布置与优化设计：...............................................................................113.2.1设施布置与优化设计的发展历程............................................................113.2.2设施布置与设计的发展趋势.....................................................................133.2.3设施布置与设计的原则.............................................................................143.3工厂布置....................................................15张艳茹运用方法研究优化工厂物流系统的设计II3.3.1生产工艺.....................................................................................................153.3.2装卸搬运.....................................................................................................163.3.3仓库管理.....................................................................................................163.3.4信息资源整合.............................................................................................163.4物流质量管理.................................................................................................16第四章万捷实业的物流现状分析..................................................................