2023年单位搬迁方案【汇编4篇】

1/142023年单位搬迁方案【汇编4篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。大家想知道怎么样才能写比较优质的方案吗？以下是网友精心分享的“2023年单位搬迁方案【汇编4篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。单位搬迁方案【第一篇】20xx年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。2/14一、组建市场拆迁工作领导小组建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。二、工作内容及时间安排1、准备阶段（20xx年3月1日―26日）1、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）2、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。2、搬迁阶段（3月27日―28日）1、对临时农贸市场进行整体搬迁2、全面拆除临时农贸市场。3、整治规范阶段（3月28日―4月30日）1、加强对新市场的管理和服务。2、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。三、各成员单位职责及分工1、市工商局依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。2、市公安局3/14积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。3、城管支队1、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。2、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。3、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。4、焦化厂负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。5、市场经营服务中心1、发布农贸市场搬迁公告。（3月12日已发公告）2、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。3、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。6、博能房地产公司1、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。2、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。7、日新物业管理公司1、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。2、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。3、与市场经营户签定租赁经营管理协议。4/144、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。县城老菜市场搬迁工作实施方案20xx-9-2910:21:25衡东县商务局用户一、工作目标县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。二、工作机构成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：组长：徐志毅副组长：丁秋文罗慧斌刘俊成员：苏金平邓岳华赵恒建向亚辉（工商局副局长）陈磊（城关镇镇长）袁丰力刘水华文燕玉刘鹏（房产局副局长）领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。三、工作步骤（一）宣传准备阶段（9月30日―11月20日）5/143．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。（二）搬迁、整治阶段（11月21日―11月30日）3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。（三）攻坚巩固阶段（12月1日―12月31日）1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。四、职责分工（一）县商务局1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。（二）县城管大队1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；3.做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。（三）城关镇6/142.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。（四）县公安局积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。（五）县工商局2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。五、经费保障1．设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。2.老市场拆除清理费用；3．文字资料打印及宣传费用；4．工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。六、工作要求县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲7/14大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。单位搬迁方案【第二篇】一、成立领导小组，明确职责分工在搬迁过程中，档案的安全与管理是一项重要的工作内容，为了确保搬迁过程中的档案安全，区档案局（馆）按照区保密局的要求，召开搬迁工作动员工作会议，实行统一部署，认真制订搬迁实施方案，周密安排，精心策划，明确职责，确保档案安全。组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx领导小组下设3个工作组：出库组：xxx入库组：xxx押运组：xxx二、制定实施方案，分步实施搬迁（一）前期准备拟定搬迁工作实施方案，对搬迁工作作出周密部署；8/14二是做好车辆租用和抽调工作人员，公安押运车1辆，租用3辆中型货运车；搬运工14人，搬运工、司机交验本人身份证并交公安机关备案，所租车辆自备包裹帐蓬。三是向区上领导汇报，并向各乡镇、有关单位下发通知。6月21日至7月15日（25天）搬迁期间，停办档案查阅等面向社会的服务型工作，由办公室负责向各乡镇（街道办）、各单位下发书面通知。（二）搬运档案首先实施对文书档案搬运上架工作。包括倒腾柜架、档案上架等。在完成文书档案搬运任务、合理布置框架装具的基础上，再进行其他类档案资料的搬运工作。在档案运输过程中，实行专人押车，并做好交接工作。（三）入库上架对其他类档案资料完成搬运任务后集中分类上架。视具体情况可考虑与搬运同步进行，完成搬运任务后，各组人员全部参与上架装柜工作。（四）核对统计档案上架后做好整理、核对和统计工作。三、严肃工作纪律，确保档案安全1、此次搬迁时间紧，任务重，全局（馆）全体干部职工要发扬爱岗敬业、艰苦奋斗和不怕苦不怕累的精神，加班加点，全力以赴地投入搬迁工作。要进一步明确并靠实各岗位人员的工作职责，特别是新抽调人员的责任和纪律，力争做到搬迁工9/14作有条不紊。2、老库房下架时先将档案编号装箱，搬迁时档案人员全程跟踪，搬迁后按照顺序上架，保证档案资料的万无一失。3、全局干部职工全员参与，齐心协力，层层落实责任，确保档案局（馆）搬迁工作如期顺利完成。单位搬迁方案【第三篇】组长：武楠副组长：李海广组员：刘辉，李双，崔玉凡职责：1、组织公司搬迁的全面任务；2、讨论制定公司搬迁的任务方案；3、协调搬迁过程中出现的情况；1、提前一天通知各部门整理本部门以及个人的物品，并统计好搬迁用的纸箱以及要用到的胶带，标签等物品，以及对各个部门进行物品的清点，做一个清单。（负责人：）2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。3、搬迁前两天各部门整理处置不需要的东西，将本部门的物品整理放进搬迁箱中，个人物品也整理入搬迁箱中，整理之后进行封箱，贴好标签，方便归置。（负责人：）4、对于董事长，总经理，副总办公室，由行政部安排人员对办公室进行分装、整理、归置到搬迁箱中，办公室的电脑拆卸，主机和显示器分开打包，确保不漏掉一个零件，一根数10/14据线，并统一贴好标签。（负责人：）5、各部门物品需要标注清楚（例如行政部、财务部、理财部等），宝贵，易碎物品应做标注。6、搬迁结束后，留人检查原办公室是否有未搬的物品等。1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。由现场负责人一起按照统计的明细一一清点，清点无误以后，通知公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。2、由组长安排人员对董事，总经理，副总办公室的`物品进行整理，按之前的顺序摆列清楚。单位搬迁方案【第四篇】1、确定搬迁日期：20xx年3月27日-31日。2、落实内装事宜：游客中心办公楼装修（包括强弱电布线和供排水）要求于20xx年3月25日验收。3、卫生管理：装修验收完毕后，接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。4、办公区导视标牌和门室功能标识：按导视系统设计要求制作，由投资开发部对接落实相关工作。5、确定办公设备：安排各部门员工办公位，制作员工座位牌（可待竞聘上岗后制作）。11/147、投资开发部（数字化）落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁，要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理，确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。9、迁址通知的对外发布（通知到各旅发委成员单位、经营合作及其他事务往来单位）。二、具体工作安排（一）整理：1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。2、个人办公物品：由员工自行整理。3、个人电脑数据：财务等重要数据应存入移动硬盘，以防止数据丢失。4、员工私人物品由员工自行整理和保管，搬运期间公司不承担看护责任。（二）拆卸：1、个人办公电脑及话机：由电脑公司技术员指导拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。2、拆卸物品时，须注意零件和钥匙的收放，以免组装困难。（三）打包：1、u盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携12/14运。2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中，协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，特别是重要文件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助整理和打包。（四）搬运：1、搬迁方式：雇佣搬运工进行搬运2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪（小车跟踪），在装车、运车、卸车、上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作，防止家具物品损坏和遗失。3、分配人员押车，并设专人做好物品装发记录。