林南社会资本_简体

林南[e-mail]5.2006社会资本的理论和方法1.社会资本是什么?2.社会资本的理论.3.社会资本的计量.4.研究范畴报告大纲1。经典理论：马克思资本论社会关系：资本家：劳力：剩余价值：资本投资，再投资“资本”理论CapitalistsLaborersCommodity3(labor)M2Commodity1Commodity2Commodity4(food,clothing,shelter,etc.)M1M3M4Sunbelt1999TheProductionMarketTheTradeMarketTheConsumptionMarketFigure1.RenditionofMarx’ThesisonProductionandConsumptionRelations人力资本：文化资本：制度的认同，规范性行为新经典经济理论新经典社会理论技术，知识2。新资本理论：Returns:Economic:WealthPolitical:Power/controlSocial:Status,ReputationInter-changeabilityofcapitalandreturns对资源的投入和预期的回收回收：经济：财富政治：权力，控制社会：地位，名声资源，资本：可交换性资本的定义：理论﹕对社会关系有预期回收的投资。社会资本的定义与理论定义﹕镶崁于社会网络中的资源embeddedresources关系中的资源socialconnections社会关系投资:能量﹐涵盖﹕capability,access社会交往:社会网络运用﹕mobilization关系动员:网络运用宏观的延伸﹕群体参与:特定的社会网络(信任?)投资行为的体现社会关系的效益﹕群体整合Socialintegration信息Information影响Influence个人认同Identity社会信用Socialcredentials社会资本的理论根源HumanCapitalSocialCapitalTimeAccumulatedCapitalFigure8.1AccumulationRatesforHumanandSocialCapital社会资本和人类资本的相对累积效益人力资本社会资本Embeddedresources:WealthStatus–ReputationPowerSocialconnections:Networks–accessContacts-mobilization社会关系：网络：涵盖联系：应用内含资源：财富地位，名声权力社会资本的计量量:网络的大小资源的多寡质:网络的形状开放–关闭网络中的位置桥:资源的性质异质–同质指标的设定关系资源特征与效应资源同构型效应Homophily资源异质性效应Hetereophily预期效应：认同，整合预期效应：流动，扩散社会资本的理论开展a1a2Figure5.3RelativeAdvantagesofStructuralPositionsforAccessingSocialCapitale1:ego1a1:alter1e2:ego2a2:alter2e1e2StructuralPositionsHighLow社会资本理论：结构假设a1a2Figure5.4RelativeAdvantagesofWeakerTiese:egoa1:alter1(strongertie)a2,a3:alters2and3(weakerties)ea3StructuralPositionsHighLow社会资本理论：行动假设a1a2Figure5.1RelativeEffectsofSocialCapitale1:ego1a1:alter1e2:ego2a2:alter2e1e2StructuralPositionsHighLow社会关系的相对效益You(ego)ABFigure5.5StructuralHoles(Bridges)andStrengthofTies(Horizontalclusters,adaptedfromBurt1992p.27)HierarchicalAxisHighLow社会网络与位置效益：无资源结构因素条件Figure5.6DifferentialAdvantagesofStructuralHoles(Bridges)andWeakerTiesinaHierarchicalStructureYou(ego)ABHierarchicalAxisHighLow社会网络与位置效益：有资源结构因素条件定位法PositionGenerator﹕1。社会位置排序﹐抽样2。问题中立3。关系强度中立定名法NameGenerator﹕1.能量﹐涵盖﹕网络资源方法的努力﹕请问在您的亲戚、朋友、或认识的人里面，有没有做下列这些工作的？E4.2有的话，是您的什么人？E4.3如果没有认识的，在您有事情要私下找这种人帮忙，或者有问题要问的时候，您最可能先透过谁（指您认识的人里面）去找到这种人？这一位是您的什么人？E4.4他/她是做什么工作的？（参照职位表过录）位置网络中学老师(60)水电工人(36)小工厂﹐公司老板(48)护士(54)县市议员(69)卡车司机(31)医生(78)大公司﹐工厂经理(62)警察(警员)(40)县市政府科长﹐课长(55)家庭帮佣﹐清洁工(22)新闻记者(55)大工厂﹐公司老板(70)律师(73)机关里的工友﹐警卫(26)选样位置社会资本的涵盖﹕广泛度：可及位置数Extensity达高度：可及最高位置地位Upperreacheability地位幅度：可及最高和最低位置地位差Range指标设定﹕Figure5.2MeasuresofSocialCapitalUpperreachabilityHeterogeneity(Range)StructuralPositionsHighLowExtensity达高度广泛度地位幅度社会资本能量的估计Positionoccupantcharacteristics:性别种族,族群关系(直接,间接)认识多久熟悉程度中间人特征位置资源研究范畴社会资本的生产机会结构选择﹐决择社会资本的效益﹐回收工具性﹕地位取得﹐创新情感性﹕整合﹐和谐StructuralPositionNetworkLocationSocialCapitalPurposeofAction(upperreacheability,heterogeneityandextensityofembeddedresources)Figure5.8ModeloftheSocialCapitalTheoryReturn(tiestrengthandbridging)(instrumentalorexpressive)(wealth,power,prestige)(pyramidalhierarchy)有目的的行动网络位置结构地位社会资本回收社会资本的生产和回收求事﹕劳动市场:网络资源关系动员惯常工作讯息实证研究的典范研究范畴﹕美﹐欧﹐台﹐中﹐港中国大陆﹐台湾﹐美国组织位置市场政经制度求人:研究的延伸﹕1。机会结构﹕性别﹐种族﹐阶级﹐产业2。有形﹐与无形的动员。3。市场化﹐社会制度﹐和社会资本的消长。社会网络和社会资本1。社会资本的增长。FacebookMySpaceWikipedia2。社会运动。3。社会资本是经济资本的基础AOLGoogle社会支持社会资本心理健康家庭和谐群体整合社会参与与社会资本1。理论的勾结﹕Coleman,Putnam2.理论的混淆﹕因果关系宏观与微观的关联概念的多元化3。实证的混淆组织内部与外部资源1。内部资源﹕参与与聚合的资源能量﹐运用2。外部资源﹕联系与可及资源能量﹐运用信任与社会资本1。信任的定义﹕人际信任泛信任制度信任2。信任的理论基础﹕网络﹐信任﹐资源﹐参与3。信任的社会性﹖1。理论﹕结构与行动资源同质﹐资源异质3。制度与文化的影响4。量化与质化研究2。微观与宏观的结合小结5。冲突与整合社会资本的负面1。社会网络中的负资源。2。社会网络的剥夺性。阶级权力暴力3。社会资本的不平等性。弱势团体Book-2001作者：林南/着译者：林佑圣、叶欣怡出版社：弘智出版日期：2005年10月01日语言别：繁体中文RecentSynthesesLin,Nan.“ANetworkTheoryofSocialCapital,”HandbookonSocialCapital,editedbyDarioCastiglione,JanvanDethandGuglielmoWolleb,OxfordUniversityPress.2006?Lin,Nan.“SocialCapital,”EncyclopediaofEconomicSociology,editedbyJensBeckertandMilanZagiroski,RutlegeLtd.2005.ForthcomingVolumesLin,Nan.SocialCapitalandtheLaborMarket:TransformingUrbanChina.NY:CambridgeUniversityPress.Lin,Nan;Erickson,Bonnie,editors.SocialCapital:AdvancesinResearchOxford:OxfordUniversityPressLin,Nan,editor.SocialCapital:CriticalConceptsinSocialSciences.4volumes.London:Routledge.Hsung,Raymay;Lin,Nan;Breiger,Ronald,editors.ContextsofSocialCapital:SocialnetworksinCommunities,MarketsandOrganizations.London:Routledge.