2023年乡镇党委书记述职报告通用8篇

1/382023年乡镇党委书记述职报告通用8篇【参阅】此篇优质文档“2023年乡镇党委书记述职报告通用8篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!2021年乡镇党委书记述职报告【第一篇】20__年，本人作为紫石乡党管武装的第一责任人，积极主动地管武装，抓武装。时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理了经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装工作的领导，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，党管武装工作取得新的成效。下面就20__年来的党管武装工作述职如下，不当之处敬请批评指正。一、认清形势，提高认识，切实增强党管武装的政治责任感和使命感20__年以来，我始终把坚持党管武装原则、加强党对国防后备力量建设的领导作为一项严肃的政治任务来抓，认真学习了习近平总书记强军思想，党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委、军事机关的有关指示。清醒地认识到进入新世纪，国防后备力量作为武装力量重要组成部分，是党领导下的人民武装，是现代化建设的一支生力军。我和党委一班人站在政治和战略的高度，始终不渝2/38地坚持党管武装这一根本原则和制度，充分认清党管武装的重要性，以强烈的政治责任感和时代使命感，努力加强国防后备力量建设。二、夯实责任，加强宣传，全面完成征兵工作在全县征兵会后，我乡党委、政府及时召开了党委扩大会议，认真研究安排部署，成立了由政府乡长为组长，人武部部长为副组长，其他副科以上领导为成员的征兵领导小组，乡上在经费十分困难的情况下，拿出8000元用于新兵入伍宣传与各方面开支，召开专题会议6次，做横幅4条，宣传单600余份，刷写标语50余条，征兵报名期间每天下午4点要向乡长汇报报名情况，共同研究解决存在问题。通过全乡上下的共同努力，完成了目测10人，上站人数10人，双合格2名，并且把2名优秀青年输送到了部队，圆满完成了征兵工作。三、加强领导，加大力度，努力提高党管武装工作水平党管武装工作，着眼点是管方向、议大事、抓根本、解难题，着力提高党管武装工作的水平。今年来我主要抓好了以下四个方面的工作。一是切实加强党对武装工作的领导。我始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入党委、政府的任期目标，纳入农村目标管理范畴。把国防后备力量建设的财力保障纳入年度财政预算，真正把武装工作落到实处。3/38二是抓教育把方向。为保证我乡预备役民兵营在编人员在任何时候、任何情况下都能成为组织上落实、政治上合格、军事上过硬和“召之即来、来之能战”的坚强队伍。我切实加强对武装工作政治思想的领导，以学习实践科学发展观活动为统领，经常督促乡人武部组织民兵预备役人员深入学习了习近平关于强军思想重要讲话精神，以及各级关于民兵预备役建设的重大方针原则，不断深化民兵预备役人员对党的最新理论成果的认识和理解。进一步加强党委对武装工作的集中统一领导，保证了上级关于国防后备力量建设的决策指示在本级的贯彻落实。在大力加强民兵预备役思想政治建设方面，督促乡人武部采取了民兵点验、民兵干部会议、宣传栏、标语、宣传车等多种形式，大力开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断强化全民国防观念，确保民兵预备役建设的正确方向。三是抓武装部和民兵营正规化建设。根据上级军事部门关于加强基层武装部正规化建设的要求，尽管乡财政十分困难，但在年初的党委议武会议上统一了党政一班人的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部正规化建设和民兵预备役工作经费。到现在，正规化建设初见成效，武装部配备了办公室、装备器材仓库、民兵活动室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材。四是抓好用兵。我乡坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展4/38农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾、维护社会稳定等工作中的生力军和突击队作用。同时加大了对我乡应急扑火队的、抗洪抢险突击队的建设，在年初发生的火灾、汛期抗洪抢险、国道318保通保畅中，我乡民兵发扬了能吃苦、能坚持的战斗作风，连续作战，有效的完成了扑火和抗洪抢险、属地保通等各项重大任务5次，出动民兵106人，确保了人民生命财产的安全，得到广大群众的一致好评。四、与时俱进，开拓创新，认真做好拥军优属工作我乡积极响应上级号召，认真做好新形势下拥军优属工作。一年来，要求乡人武部配合乡民政办认真的做好了“双拥”工作，妥善安置了复员退伍军人，及时发放了现役军人家属优抚费。并对困难复员军人进行了走访慰问，帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难，确保拥军优属工作落到实处，维护了一方稳定。各位领导、同志们，20__年我乡党管武装工作虽取得了一点成绩，但与上级要求相比较，还有很大差距。在以后的工作中，我乡一定学习先进，努力工作，再创佳绩，为基层民兵预备役建设作出自己更大的能力。2021年乡镇党委书记述职报告【第二篇】尊敬的领导、同志们：根据组织安排，我于20xx年x月调整为乡党委书记，近一年来，在县委、县政府的正确领导下，我与xx乡广大干部5/38群众一道，恪尽职守，廉洁自律，扎实苦干，全乡经济建设和社会事业都取得了一定的成绩，现就本人一年来的工作开展情况述职如下：一、加强学习，换好脑子俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”。随着职务的变化，为及早的进入角色适应新岗位的需要，也促使我不得不转变自己的思想。而加强学习是避免走弯路的办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力最有效的途径，也只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：一是向历届领导学。取长补短，学习他们的工作经验，学习他们的管理经验。二是向实践学。注重理论联系实际，积极接待群众，以取得成效和解决问题为最终的学习目标。三是坚持亲历亲为。重大报告和重要材料坚持自己动手起草，在写作中一边学习一边思考，不仅便于及时掌握全乡全面的工作动态，同时也为下一步的工作开展理清了思路。二、确定目标，找好路子思路决定出路，也只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇的发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗的方向和目标。年初，在经过深入思考后，提出了“明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建6/38设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变”这一工作思路，并在一年的实施过程中，也取得了一些成绩。在这里，我也相信有大家的支持，有乡村两级干部的共同努力，这一目标终会在不久的将来予以实现，届时也将会有一个崭新的xx奉献在大家的面前。三、勤政求真，带好班子通过近一年来的观察，我深知，一切工作如果想取得实效，取得成绩，人是关键。管好了人，才能让事事有人做，有人负责，敢于负责，也才能让老百姓的诉求不会出现空洞;用好了人，才能让工作取得实实在在的成绩和事半功倍的效果，也才能避免天天做工作天天一个样，一副事情成败不关已事这种情况的出现。因此，如何管好人，用好人也成了我经常思考的问题。人管人，累死人，制度管人才能真正约束人，随着精细化管理工作的深入推进，结合乡机构改革，通过制定一系列规范化的制度，进一步明确了每一个岗位、每一名干部的工作职责，使全乡干部的思想作风和工作能力不断得到增强，也让一些能够独当一面、破解难题、敢于做事并做成事的领导和一般干部逐步崭露头角。四、廉洁自律，正好身子公生明，廉生威，打铁还需自身硬。我经常说的一句话：7/38“当干部，就要当得干干净净，要对得起良心，不犯错误，要想钱，就不当干部，一心一意做生意赚钱好了”。自从担任乡主要领导起，我就严格要求自己，也时刻警醒自己要做到公道正派、廉洁从政。一是严把财务审批关。通过实行包括我在内的发票互签制和坚持“谁经办谁签字”制度，让乡里的每一分财务支出基本都做到了两人以上的审核和会签，此举不仅减少了非生产性开支，让乡财政在确保正常运转的同时，也在一定程度上提高了干部的福利待遇和资金使用的透明度。二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。xx作为大洑潭水电站的坝区所在地，各类建设工程项目比比皆是，但我坚持做到不仅不插手工程承包，从不在其中打主意、捞好处，也没有为一个亲人亲友打过招呼，而且在今年财政十分紧张的情况下，多方想办法，筹集资金xx万余元为一些工程及其他欠款兑了现。三是树立良好个人形象。始终把xx的事业放在第一位，不怀非分之想，不图不义之财，不谋一已之利，不以权谋私损公肥已，严守思想道德防线，绝不触法律红线，做到保持政治上的清醒，经济上的清廉，生活上的清白。五、真抓实干，迈好步子说一千道一万，最后还看你怎么干。xx基础差，底子薄，如果不恒下心来狠干几年，那么将来是很难有所作为的。作为现有xx党、政领导班子的当家人和带头人，开展工作近一年8/38时间来，我有三愁：一是急得愁。乡里除计划生育外其他很多工作都停滞不前并落后于其他乡镇，因此只要一有是在全县排名的工作，我就急，我就愁。二是想得愁。怎样才能把xx的优势发挥出来，怎样才能把xx的资源推销出去，怎样才能使我们每一位领导和干部人尽其才、物尽其用，怎样才能让每一项工作取得实实在在的进展和效果，都是我最为发愁的事。三是资金愁。来到xx六年，xx的家底我是十分清楚的。要饭财政、遗留问题多、历史欠帐多是现阶段乡财政的典型特征，但政府的运转、民生工程的实施、环境的改善、产业的扶持等等，每一项都离不开资金。因此，如何多争取项目、如何多筹集资金，如何多为xx的各项事业发展付诸实实在在的实施，也是我现在发愁的事。面对这么多的困难和问题，作为主要负责人，我有能力也更有信心，在班子一班人的配合和乡村两级干部群众的支持下，xx的各项工作肯定只会进不会退，xx的各项社会事业发展肯定只会百尽竿头更上一步。回顾一年来的工作，虽然扎扎实实的干成了几件事，取得了一些成绩，但离全乡人民快发展、争发展的要求仍有一些差距，在工作中还存在许多的不足，如：财政状况仍不乐观、乡村两级办公条件仍需进一步改善、与干部们接触过少、处理事情有时欠果断、对如何增加农村农民收入缺乏有效渠道、对如何调动每一位领导和干部的积极性仍需进一步改进等等，这与9/38上级组织的要求有一定的距离，与其他乡镇相比有一定的差距，但有距离就有奋斗目标，有差距就有发展空间，在新的一年，我会倍加努力，以加快xx发展为已任，扎实工作，多办实事。我也坚信，在县委、县政府的领导下，在全乡上下干部群众的齐心协力下，xx的明天会更加美好!2021年乡镇党委书记述职报告【第三篇】今年以来，在县委、县政府的正确下，在县综治委的指导帮助下，我局始终坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，积极完善社会治安防范体系，广泛开展平安创建活动，狠抓落实社会治安综合治理的各项措施，为营造良好的工作与生活环境、促进全县社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现就一年来的工作情况述职如下：一、夯实基础，抓好“三个到位”(一)思想认识到位。社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续发展的一件大事，也是一项纷繁复杂的社会系统工程，因此。我局始终把社会治安综合治理工作作为压倒一切的大事来抓，时刻绷紧这根弦不放松。年初，多次召开综治工作专题会议，就加强十八大期间的信访维稳工作以及县住建局在综治工作中应承担的职责做了深入阐述，使全局干部职工切实增强了做好社会治安综合治理工作的紧迫感和责任感，为我局综合治理工作的顺利开展奠定了牢固的思想基础。(二)组织到位。我局严格按照“党政一把手是单位社会治10/38安综合治工作的第一责任人、股室主要负责人是所在股室的第一责任人”的要求从真落实好安全防范工作责任制，成立了以局党委书记、局长为组长，分管副局长为副组长，各股室主要负责人为成员的社会治安综合治理工作小组，