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参考资料,少熬夜!银行行长培训优秀4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“银行行长培训优秀4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!描写总行支行长培训心得体会简短【第一篇】xx年xx月以来,我担任支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。支行开业x个月以来,在x部门的指导监管下,在分行领导正确领导下,各项业务健康快速有效发展,管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好的履行了岗位职责。截至x6月末,支行各项存款余额x万元,较年初净增x万元。其中,储蓄存款余额x万元,较年初净增x万元,完成分行序时指标的%;对公存款余额x万元,较年初净增x万元,完成分行序时指标的%;法人贷款推荐x万元,个人贷款推荐x万元。理财、保险销售累计x万元。现将任职两年来的工作情况述职如下:一、业务学习方面在加强理论学习中提高自身金融专业知识,不断提升政策理论水平。两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位,不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的能力。首先加强国家的政策方针与政策法规学习,深入理解中央经济工作会议和国家宏观调控精神,努力把握宏观经济、金融政策,逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的能力、综合协调的能力和执行的能力,以更好地履行岗位职责。其次不断加强现代商业银行理论学习,及时补充新的经济金融知识,拓宽理论和宏观视野,并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中,力求从全行工作的大局出发审视问题、掌握规律、寻求解法,不断提高科学判断形势和科学决策的能力。再次根据支行实际工作需要,深入学习、研究他行的成功经验和做法,为我所用,避免在工作中走弯路。通过两年来的不断学习,本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求,严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求,积极参加、组织银监部门开展的各种宣传活动;认真配合银监部门监督检查,并对提出的意见、建议及时研究改进措施,确保了各项监管措施贯彻落实。从业两年来,支行各项工作没有发生违反国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问参考资料,少熬夜!题。二、业务开展方面在努力工作中不断提高自身执行能力,抓好支行全面工作:(一)尽职尽责,努力做好网点筹建工作x月以来根据分行的工作统一部署,支行网点的选址、筹建工作陆续地展开。我作为支行筹备组的负责人带领筹备人员对筹建工作进行周密地规划,在充分收集有关市场信息的前提下,对网点进行合理的布局规划和选址。筹建人员在完成了选址、签订施工合同以及协调办理报批手续,完善业内资料等大量基础性工作后于20xx年元月2日正式进入工程施工阶段。我们克服了时间紧、任务重、人员少等困难,统一思想、坚定信心,杜绝等、靠、要思想,以市场和客户的需求为出发点,从整体和大局着眼,科学规划,加速建设符合现代商业银行标准的新网点,全面提升网点形象和x品牌。在筹建过程中我们严格执行《分行网点装修改造施工现场管理规定》,切实履行网点筹建人员职责,加强施工管理,每天召开施工现场总结汇报会,每周召开一次监理例会。提高网点装修工程质量,做到安全生产,文明施工,避免施工事故发生,为客户打造一份安全舒适高效的服务环境,为提高服务质量,提高服务效率,提升我们的社会形象打好基础工作。经过6个多月的日夜奋斗,支行网点装修基本完成,同时筹建人员在工程建设达到营业要求标准后立即投入到支行营业证照的办理工作,仅用20个工作日将支行各种经营相关证照全部办理完毕,为支行有序合法经营铺平道路。(二)全力以赴,切实做好支行全面业务经营工作我行自x日正式营业以来,通过电子液晶显示屏的滚动播报,举办与周边居民金融知识互动活动,网站广告投放等一系列活动加大了我行的宣传力度,提高了我行在周边企事业单位及居民的认知度。1、大力发展个人结算业务,提供方便快捷结算服务在支行开业不到半个月的情况下,我们克服了人员少,时间紧,队伍年轻等多方面的困难,全行上下统一思想,所有前台人员发扬了“白加黑”、“5+2”的工作敬业精神,完成了万名员工银行工资卡的发放和改密的繁重任务,为我行与x公司开展代发工资打下了基础。我行充分发挥网上银行优势,加快推广网上银行代发工资业务。我带领客户经理及前台运营人员多次到小x公司财务处进行营销,在营销的过程中遇到了金融同业的竞争、遇到了关键技术问题的障碍,始终以身作则奋战一线,面对新出现的各种问题及时与财务处领导及分行相关部门进行沟通,最终在总行电子银行部、信息科技部相关人员的大力支持下,在分行领导及运管部帮助下克服重重困难完成了网上银行代发工资业务。在取得阶段性成果后,我们并没有沉浸在胜利的喜悦中,组织前、后台人员讨论如何顺利完成代发工资后居民日常取现参考资料,少熬夜!的巨大业务压力问题,带领客户经理对周边进行调研,确定atm自助设备安装地点,短短三个工作日在x地区布放atm自助设备6台。同时安排大堂经理、客户经理在代发工资后的一个星期内在大堂值班,引导客户办理业务,充分发挥行内atm自助设备分流功能缓解柜面压力;前台柜员全部上岗,缓解业务量巨增带来的客户等待时间,正是由于自助设备的投放和全体员工的努力使得我行代发工资后能够保证职工、家属各种支付结算业务顺利进行,提高了客户的满意度和忠诚度。2、深入x企业产业链客户调研,鼎力支持中小企业发展为了落实服务中小企业各项政策,解决企业贷款难等问题,我行先后走访园区内企业,深入调研了解x企业产业链客户的结算方式、周期等基本经营情况,充分发挥我行自身特色业务优势,突出灵活快捷机制,利用业务解决部分中小企业担保难的问题,同时更多注重企业的管理水平、成长性、实际信用状况和现金流,帮助解决小企业规模受限制、财务不规范、信息不对称的难题,并且利用资金管理行业务上线优势为x企业产业链客户提供了方便快捷的结算业务,大大缩短了结算资金在途时间,使更多的中小产业链客户享受到全方位的金融服务。3、组织开展宣传活动,普及矿区个人金融知识为普及广职工金融产品知识,提高我行业务水平、发展产融结合特色金融业务、促进服务水平、服务效率的全面提升,我行在多次举办业务宣讲以及节假日宣传活动。活动的主题从个人贷款、安全用卡常识、个人信用报告、防范金融诈骗到淘宝购物网上支付等,涉及范围宽广,内容丰富。即有解答又有提问,通过图文并茂的生动讲解以及与客户零距离的沟通互动,使广大x员工充分认识和了解我行的产品和服务,为企业人员解决了实际生活中的问题。银行培训心得体会【第二篇】在学习了高老师的《合规经营与防范案件是银行人的永恒主题》,使我感触很深,俗话说:“没有规矩不成方圆”,道德是防范犯罪的第一道屏障,道德的基础就是一种自律行为,在工作中我们需加强行为管理,预防犯罪,树立合规理念,预防案件。转眼间上班也有5年了,回想过去,我从来没有收过老百姓的一分钱,反而曾经为了赢得客户的认可和理解,亲自去客户家为客户排忧解难,我觉得这样做是值得的,因为客户是我们的衣食父母,我们必须跟客户建立良好的合作关系,这样才能为我们的企业带来效益。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。自律也是一种习惯的养成,我们一定不要无德做出一些损害国家财产,单位财产的事情。在工作中真正做到忠诚、尽责、守规、敬业。作为一名90后的我,在学习张老师的《90后新声代员工管理》后,让我感触颇深,我也有张老师所说的90后特征,工作和兴趣有冲突的时候,我选择兴趣;工作和友谊有冲突单位时候,我选择友谊。但是自从担任二级支行长之后,我深深参考资料,少熬夜!的感受到自己肩上的重任,工作和生活应该合理安排时间,取舍有度。在未来的银行业中,会不断注入90后甚至00后的新生力量,我们应该改变传统的管理方式,多从员工的情感方面入手,不仅仅在他工作中给予帮助,还需在生活中给予关怀。以上就是对这几天学习的心得体会,希望未来还有这样的机会再次学习,多与老师、前辈沟通交流,以提升自己,为吉林农信更好的明天贡献一份自己的力量。银行培训心得体会【第三篇】通过参加市分行组织的XX银行网点风险防范的培训学习,使我对合规管理、风险防范有了更加深刻的认识,风险管理的第一步是要在全行范围内确立全员合规,风险管理、合规从高层做起,主动合规,合规创造价值等的合规文化氛围,这次学习正是一次很好的一次机会。本次学习的主要内容主要分三大部分:一是临柜业务操作风险管控,二是银行客户风险管理三是网点管理风险控制,通过学习使我进一步认识到风险管理工作对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性,依法合规经营、做好风险防控工作是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护几防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中必须做好以下几项工作,才能确保我行各项工作健康快速发展。一、加强员工的法律法规、规章制度的学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。二、建立健全各项规章制度,加强内控管理,将内控管理当做风险防范前提条件。三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督。通过此次培训学习,使我找到了正确的价值取向,找到了工作立足点,增强了合规意识,增强了维护XX银行利益的责任心和使命感,真心希望以后还有更多这样的学习机会。银行行长培训心得体会【第四篇】7天的支行长培训在愉快且充实中度过,培训后我首先很感激支行给我此次的学习机会,因为通过此次的学习,使我在工作、学习、生活中找到了新的动力和方向。加深了对团队精神的理解,增强了自己的大局意识、协作精神和服务精神,并改变了自己的思维惰性,让我意思到积极思维模式影响的重要性,因为思想决定一切,作为xx支行的负责人,我思虑的很多,一人强不是强,团队强才是狼,当今的社会竞争中,不再是过去人才的竞争,而是团队的竞争,如何能带好自己的团队,更好的提升执行力,一直是我思考的最多的问题,现将此次学习的心得总结如下:参考资料,少熬夜!1、调整积极思维、提高执行力在日常工作中思维都有两种:⑴正面积极⑵负面消极。好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以,一个员工的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。要让员工有意愿的去做事,就需要帮助他们达到他们所想要的。要通过:培训教育和激励,让大家拥有共赢的。心态,我们的团队才能配合好,才会有凝聚力,才会有战斗力,才能创造出骄人的业绩。一个管理者,遇到事情要从不同的角度看待问题,认真思考,做出选择、方法,而不能安于现状,不动脑筋。;世界不变的真理就是世界不停地在变;,由此我们的思维也该变化,由消极转积极,遇事学会用积极思维模式考虑问题,而后找到合理解决问题的办法,把问题当成对自己的一种考验,一次自我提升的大好机会。用积极的思维模式面对事情。只有有积极思维模式的团队才会有更好的执行力,当然作为执行力;也离不开;良好的沟通;。;执行力;也离不开;有效的激励;。员工关注的不仅埋头苦;干;更为关注的是;干;的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。更多注重;对员工个体受益具体承诺;的激励,关注员工的个人成长,才能让员工与企业荣辱与共,息息相关。;执行力;同样离不开;企业文化的建设;。企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。企业要构建一定平台,让年轻的后备力量突颖而出,让员工在;铸就团队;的过程中,实现;;成就自我;。企业要用感情、发展和事业来留住有用之人、有执行力之人。2、合适的人放合适的岗位,与员工有良好的沟通在工作中很多时候任务的完成需要一整个团队的共
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