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工程科工作总结范文最新4篇我们每天都在和各类文档打交道,人们对范文的需求越来越大。借鉴范文的架构,可以提升我们的写作能力,您是不是觉得写范文很难?今天三一刀客编辑给大家介绍1篇有关“工程科工作总结范文最新4篇”的文章。工程科工作总结【第一篇】工程科作为工程建设的主要组织实施者和管理者,在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,在各科室的大力支持、密切配合下,在科内人员通力协作下,为工程建设的顺利进行做了一定的具体工作,取得了一些进步。同时出现了不少问题,为总结过去,吸取教训,合理筹划,做好未来,确保下一年度工程建设目标能够顺利实现,使本科室的工作更上一层,现将本科室20xx年度所做的主要工作和20xx年度工作的初步设想分述如下:一、工程进度完成情况(一)、续建工程工作1、XX组团工程(共XX个单位工程,总建筑面积XX㎡).2、以上各单位工程具体工程进度情况,XX组团工程除XX组团XX住宅楼三栋高层外,其它楼号外立面装饰装修工程已基本完成;XX组团各栋楼室内外装饰、装修工程已基本结束,现正在进行相关配套设备安装调试工作;XX已具备竣工验收条件。(详见附件:《工程形象进度统计表》及相关影像资料。(二)、新开工工程1、XX2、XX3、以上各单位工程具体工程进度情况,详见附件:《工程形象进1度统计表》及相关影像资料。(三)、已竣工项目的售后维修工作目前本公司已竣工项目有XX各项目均有在保修期内的,目前都逐渐出现需要维修解决的工程质量问题,尤其是XX组团工程,工程质量问题反映的比较集中、突出(地下室渗漏、屋面漏水等)。1、针对住户反映的工程质量问题,工程科全体人员一直坚守在施工现场,及时按照《石嘴山市众安房地产开发有限公司工程质量保修书》的相关承诺,组织监督施工单位维修人员进行维修解决。2、针对房屋质量问题引起的投诉、上访等急需解决的问题,我部门设工程备用维修金,限时进行了维修处理,避免事态的扩大化。3、针对XX组团住宅楼地下室防水渗漏问题,我部门特组织地质专家对现场实地进行了勘察并召开了相关专题会议,组织施工队伍对地下室墙体重新进行了防水处理、重新施工了回填土、散水、管道修复、路面硬化等工程,同时采用渗水井降水的方式排除地表水,降低地下水位(共计开挖XX口渗水井),从源头上彻底解决了地下室的防水的渗漏问题。4、对XX组团工程屋面、露台漏水暖气不热等问题已及时组织人员维修,现已维修完毕。(四)、项目建设其他管理情况:1、熟悉施工图纸等设计文件,掌握土建、水电各专业的工程质量验收标准,及技术规范,做好各种材料、设备实体质量检查工作。2、负责收集各种工程技术资料,保证资料的完整性和可靠性,2并记录好各种会议纪录。3、了解专项工程的生产状况及工艺流程、维护知识,为公司后期分项工程施工做好保证。4、参与三方比质认价的工作,确保工程保质保量的完成。5、组织参与各工程的图纸会审,提出问题及时解决问题,有利的促进工程顺利进展。6、完成府佑水香北区人工景观湖整治工作及N-C、N-D组团中央景观大道的续建工程。7、完成XX组团等楼竣工验收备案工作。8、配合其他科室完成工程计量及配套工程的招标工作。9、视工程具体情况坚持开展不定期的督察活动,组织工程科全体人员和涉及工程的其他科室人员参加督查活动,查找当前施工中存在的质量问题及安全隐患。10、不定期抽查监理单位对施工单位在工程管理过程中对原材料及工程质量的监控情况发现问题及时处理并督查通报,发送监理及施工单位项目部,对存在重大质量和安全问题通报公司。二、项目施工过程控制管理情况工程科主要负责对工程的安全、质量、工期、成本等进行控制,组织、协调工程建设中参建各方的工作关系,对工程建设实施全过程的动态管理。(一)、项目组织管理情况:根据各组团工程特点,首先明确项目组织管理体系,确定项目管理的目标任务,组织召开开工、复工动员会议,并与监理单位、施工单位项目部讨论、商定开工、复工进场时间和详细可行的施工工期安排。通过每周的公司工作例会,汇报工程施工进展情况及时反映需要公司协调解决的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司的相关决定;通过每周现场的监理例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、安全文明施工。(二)、工程质量控制情况:1、审查、确定质量预控方案。在工程开工前,要求监理及施工单位明确质量目标,并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺和措施。如:对内墙面抹灰做法进行改进,将内墙面两遍腻子变更为细拉毛抹面,既减少了质量通病又降低了工程造价。2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:1、发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督管理。严格按照监理合同上明确的权力与义务,督查监理人员是否按照监理大纲执行质量管理。2、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进4场材料进行专业检查及现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,最后排除疑点后方可使用;对确定不合格的材料,采取封存方式,并要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场,并留有资料。3、加强与施工单位现场项目经理及相关管理技术人员的沟通组织各施工单位对施工现场进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。(三)、工程进度控制情况1、根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,采取有效措施排除障碍,及时调整进度计划使之更科学合理的进行实施。2、审查确认监理工程师上报的施工单位所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作编制进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。3、及时召开会议研究各方面提出来的与工程实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法。(四)、项目投资控制情况:1、分析设计图纸、完善设计缺陷及遗漏,改进施工工艺降低成本造价。52、在施工过程中及时答复施工单位提出的有关工程质量、安全进度问题,主动协调好各方面关系,预测可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免经济索赔事件发生。3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料等涉及到经费的工序进行严格把关。4、审核施工单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。5、对监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量,然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字为依据。(五)、安全与文明施工管理情况:下半年主要针对石嘴山创建文明城市的相关要求,在安全与文明施工管理方面切实做了如下工作:1、根据本项目安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行有关安全规程、生产管理条例和规定。2、为了提升工地形象在安全文明施工方面进行了,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位严格按“创城”相关要求进行施工。3、督促监理人员做好安全目标控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,全年无重大事故发生。4、督促监理单位和施工单位按照有关法规要求严格执行,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防护设施完备,场容和环境卫生均符合要求,保证居民不受干扰。三、存在的问题和不足回顾20xx年度所做的工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足,经综合各方面情况分析,主要存在以下几项问题:(三一刀客网)1、协调管理能力不强。管理协调能力对工程进展的影响很大,目前我工程科人员与施工单位、监理单位及相关行政主管部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面没有做好。2、进度控制需要新的管理措施20xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在资金缺乏的情况下对工程的计划性和在进度计划的执行过程中未能有效控制,对于存在的问题处理不及时导致实际工程进度与计划进度相对滞后,在和问题的预见性方面需要进一步加强。工程前期规划及方案设计考虑不周,工程施工过程中变更较多,对工程进度的影响较大。3、前期的质量把关不严,售后维修工作量大,施工单位不能积极配合,造成工程维修工作滞后,维修工作严重消耗了工程管理人员的人力和精力,影响了对在建工程的正常管理工作。4、工程科与施工、监理单位及物业公司和业主缺乏有效的沟通协作,对部分住户反映的工程质量问题未能及时处理,造成了一些住户投诉、上访事件的发生。工程科工作总结【第二篇】xxxx年,交通建设和工程管理科及公路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下,在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行工作职责,着力抓好省市区重点交通项目推进、乡村公路建设管理、质量监督等各项工作。现将xxxx年全年工作情况总结汇报如下:一、xxxx年目标完成情况(一)完成区级民生工程xx公里乡村公路建设工作;(二)完成市级重点工作x项,其中包括“增绿十条”年度工作任务,成安渝高速公路(绕城-第二绕城)建成通车、天府国际机场高速公路征地拆迁以及市级统筹城乡村组道路建设公里。(三)顺利完成x省xxxx-xxxx年农村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年统筹城乡村组道路建设等省市专项目标任务。(四)配合区建设局、区农林局、区质強办等部门完成城建攻坚、农民增收及质量强区等专项目标考核工作。二、xxxx年主要工作开展情况(一)扎实开展前期工作1、认真制定项目计划。加强摸底调查和实地踏勘,根据当地经济产业发展和群众出行需要,以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路维修整治为重点,制定xxxx年乡村道路建设计划,将xx公里乡村道路建设纳入区民生工程。对接各街镇乡,收集汇总并报区扶贫办审定精准扶贫道路建设计划xx公里。同时,加强汇报沟通,积极争取将公里村组道路纳入xxxx年市级统筹城乡村组道路建设计划,争取市级补助资金xxx万元。2、合理设计项目方案。根据区委区政府工作安排,积极配合区河长制办公室、区环保局、区扬尘办等相关单位加强水环境综合治理、环保督查及扬尘治理等专项工作,科学合理进行水环境、道路扬尘治理等方案设计,完成宝狮湖水源保护区应急防护设施、黄土镇城镇停车场、成安渝道路改移等项目勘察设计工作。3、规范开展项目报审。严格按照建设流程、行业技术规范规程及《x驿区政府投资项目管理实施细则》规定及时开展项目报批工作,包括规划联审、施工图设计批复、施工许可、质量安全监督批复、招投标项目备案等。(二)着力加强项目管理1、协调保障省市重大项目建设和运营。为地铁四号线二期东延线顺利开通运营提供用地保障,全面完成成安渝高速公路杆管线迁改和涉及道路的改移工作,促进成安渝高速(绕城-第二绕城)按照省市要求的时间节点完工通车。同时,加快推进成渝高速入城段和天府国际机场高速公路征地拆迁工作,积极协调解决成渝客运专线开通后群众强烈反应的噪音扰民问题。2、大力推动区内重大项目建设。积极与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络,加快推动项目前期工作,完善项目环保手续,着力解决拆迁遗留问题,全面完成老双龙路改造工程、成环路洛洪段改造工程,新开工新双龙路建设工程,加快推进老成洛路等x条骨干道路建设。3、深入实施农村公路建设。以交通惠民利民为目标,加快推进产业道路、村组道路、入户道路建设,根据项目计划开竣工时间节点,明确责任主体,倒排工期,有序推进项目前期及建设工作。完成统筹城乡道路建设xx公里以及两河口下游桥等x座危桥拆除重建工程,促进x寺旅游路延伸线、x村段等农村等级公路开工建设。4、加强
本文标题:工程科工作总结范文最新4篇
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