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1/192023年学校行政工作计划_学校行政人事部工作计划精选5篇计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我帮大家找寻并分享的“2023年学校行政工作计划_学校行政人事部工作计划精选5篇”,我们一起来了解一下吧。学校行政工作计划【第一篇】根据学校工作总体要求,行政管理中心坚持“以人为本、服务育人”的宗旨,以创新管理机制为动力,以规范办学为抓手,秉持公平、公正原则,实行民主管理,充分发挥行政管理中心的职能作用,有目的、有条理、高效率地开展工作。为促使行政管理中心工作更加制度化、规范化,特制定2023至2023学年第一学期行政管理中心工作计划。二、工作目标1.按照学校2023至2023学年工作思路开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、公平公正、严守机密。2.找准学校行政管理中心工作的着力点,及时、规范、高校地完成领导交派的各项工作任务,协助学校领导抓好制度建设及学校各部门工作,督查工作落实情况。3.统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、2/19细致地完成好文书、档案、考勤、值日、会务、宣传、信访、接待、人事、职称和年度考核等工作,确保学校各项工作正常有序运转。4.建设组织、协调、督促的有效机制,协助各部门完成学校安排的工作。5.强化、细化内部管理运行机制,规范行政管理中心管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。三、具体工作(一)综合统筹,创设和谐的办公环境协助学校领导督促学校各部门积极做好工作,统筹协调,及时、准确地做好上传下达工作,提高工作效率,注重调查研究,为学校领导决策提供信息,做到求实、务实。做好各部门之间沟通的桥梁,维护学校各部门的团结,促进各项工作顺利完成。与其他部门协调定期开展办公室评比活动。(二)档案工作,构建科学的管理模式1.加强对教职工人事档案的管理。积极做好人事档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。2.加强对文书档案的管理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。进一步规范文书、照片等档案管理,要及时做好各类材料的准备和归档工作,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务。3.认真仔细正确地做好各类报表的统计、核对工作,及3/19时报送,统一存档。(三)办公办会,建立规范的办公流程在学校领导的指示下,认真做好行政例会和教职工大会等会议的组织工作,做好会务准备,做好会议记录并撰写重要的会议纪要,完成会议决定的传达和督办工作。协调各部门做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备和组织工作,及时发送会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。管理学校的公章使用,做好使用记录工作,实事求是地开具各类证明。(四)上传下达,创设畅通的信息渠道做好接收、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。及时收发书面和网上文件,并交校领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。(五)落实考勤,加强教师的常规管理1.严格执行考勤制度,做好上下班考勤工作,对每周的升旗礼、教职工大会及其他重要会议和活动的出勤情况做好记录,考勤情况做到每周一汇总、每月一公示。2.行政管理中心每周进行不定期抽查考勤。3.严格落实教职工请假制度。务必持假条请假,半天以上必须得到校领导的批准,并留存教职工请假条。4/19(六)落实校务值日,确保学校的秩序井然编制校务值日安排表,落实校务值日的工作安排,加强对教师值日工作的检查与监督,督促值日老师将值日情况向相关部门反馈和落实,每周对校务登记情况进行总结。(七)编制行事历,有条不紊开展学校工作1.每学期开学前,根据学校部署及时起草校历。2.每周收集学校领导工作要点和各部门的工作安排,提前做好学校一周工作计划安排,收集和编制学校的行事历。3.与各部门协调认真做好学校2023年至2023年学校行政历整理工作。(八)依据政策,做好人事和劳资工作1.配合学校做好新教师招聘及服务人员外包招聘工作,与人社局相关工作人员进行沟通与对接工作。2.做好教职工职称评聘、职称评审、评先评优、学期考核、年度考核等工作。3.根据学校的实际情况,汇制《教师年度考核办法》、《教师评优评先实施方案》等管理制度,以管理考核为手段,提高教师的素质,加强教师队伍的建设。4.做好校务公开工作,增加工作公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校及时做到公开。(九)教育宣传,打造优良的学校形象5/19及时报道学校工作动态,对于学校开展的重大活动参与撰稿,刊登公众号及美,提高学校知名度。各部门要树立宣传意识,及时将各部门组织的重大活动、特色工作或工作总结撰写成通讯稿交宣传交流中心,行政管理中心负责参与和监督。教育管理中心支部工作计划财政信息网络管理中心工作计划学校行政介绍信学校行政年度工作总结--学校行政工作计划【第二篇】工作计划网发布2023年学校行政部下半年工作计划,更多2023年学校行政部下半年工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。以下是工作计划网为大家整理的关于2023年学校行政部下半年工作计划的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享!指导思想:高举*理论伟大旗帜,贯彻国、省、市职教工作会议精神,认真学习党的十六届六中全会精神,强化人员素质,树立创新意识,以学校年度工作计划为依据,以“教育育人,管理育人,服务育人”为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。6/191、组织本部门员工认真学习“十七大”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高员工的服务意识和业务素质,以胜任形势的发展和工作的需要。2、坚持管理育人、服务育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度,服务质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,避免类似问题再度发生。二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。7/192、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的.程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,砍保校园全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中营造爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、积极探索食堂管理新机制,认真贯彻膳食管理制度,加强《食品卫生法》落实力度,确保师生饮食安全,加强对食堂的成本核算,对饭菜质量、价格等实行严格的监管,及时的提醒和必要的处罚。6、在推进后勤服务社会化的过程中,特别要关注贫困学生,创造勤工俭学服务工作岗位,使学生在为社会服务中切实8/19体会到社会责任感,同时也解决部分同学的生活困难问题。三、勤俭办学,开源节流,打造节约后勤1、精细管理,层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定,加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理,大宗物资采购采用招投标形式,在各方面管好用好每一分钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发。同时抓好库存物资的管理,执行各项用品信用登记制度,减少浪费。3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法,努力为学校开源节流。四、强化安全工作,建设平安校园,打造高效后勤进一步加强综合治理工作,严格执行各项安全管理制度,牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念,健全落实治保安全的各项措施,加强治防安全和交通安全教育,确保学校安全稳定。做到组织落实,措施落实,行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计,发现问题及时解决,杜绝隐患。开学初,用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育,同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查,加强校园里各项设施安全检查与维修,确保校园安全无事故。9/19学校行政工作计划【第三篇】为了保证学生的安全,为学生塑造更好的学习环境,现制定20xx年后勤工作计划,计划内容如下:一、指导思想:围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。二、工作重点:1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。4、完成环境设计,力争启动改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花10/19坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。理念:“品位”“高效”“奉献”。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理,提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然11/19后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实
本文标题:2023年学校行政工作计划_学校行政人事部工作计划精选5篇
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