促销推广方案（4篇）

精编资料，供您参考促销推广方案（4篇）【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“促销推广方案（4篇）”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！促销推广方案【第一篇】一、目标客户各机构所有对公客户二、重点推广客户1.预留印鉴为蓝色印模，即无法在电子验印系统中录入印模的客户。2.预留印鉴为不同支付条件下的组合印鉴，以及印鉴与签字相组合使印鉴核对较为困难的客户。3.预留印模模糊，电子验印系统自动通过率低的客户。4.支付结算量较大，或支付结算方式多样的客户。5.经常有大额资金划转（如500万以上）的客户。三、推广计划1.原则上要求新开立对公客户必须开通支付密码系统。2.预计至20xx年三季度末，各机构已开通支付密码系统的客户应占存量客户的`20%。3.对于在实际业务中对支付密码业务系统需求较小的客户，可在支付密码系统和结算密码中选择一种手段保证支付结算安全。四、推广方案1.应由客户经理和前台会计柜员两条线共同推广支付密码器的使用，向目标客户积极宣传支付密码器支付的安全性、跨行结算便利性等优势。2.对于成功引导客户开通支付密码器的客户经理或柜员，分行将实行奖励政策，每户给予推荐人50元的奖励。促销活动推广方案【第二篇】活动内容：6月16日--6月21日在大家庭购物累计满200元(餐饮、娱乐、超市、大家电、手机、数码照材、黄金、铂金及特殊部位除外)，可到指定地点领取爸爸卡一张，爸爸卡仅限6月19日在兴隆大家庭使用。顾客凭此卡在大家庭花88元，即可购买价值200元以下(含200元)的。商品一件(不足200元，爸爸卡优惠差额不予退还)，购买价值200元以上的一件商品，超额的部分由顾客用现金补足(小家电、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。发卡时间：6月16日--6月21日用卡时间：6月21日换卡地点：各楼层发卡处精编资料，供您参考用卡细则：1、此卡只适用于大家庭参加活动部位；2、每张爸爸卡仅限购买一件商品3、此卡不能兑换现金，用卡消费的现金部分不循环累计赠卡4、现金消费退货时，需将爸爸卡或顾客所得优惠额一并返还商场；5、持卡消费，在活动期间退货时，爸爸卡与现金一并退还顾客；6、持卡消费，在活动过后退货时，只退还现金部分；7、此卡不得倒买倒卖；此卡受损、涂改、复印无效；8、本次活动由兴隆大家庭业务监察处负责解释。促销活动推广方案【第三篇】第一部分：在各大夜场进行的联合促销“柳泉bbs”——夜夜皆精彩活动说明：促销活动期间，凡是在促销夜场同时购买一定数量柳泉bbs啤酒的消费者，只要按规定正确回答二个问题，就可以进行现场抽奖。一等奖是微波炉一台，二等奖是随身听一部，三等奖是时尚腕表一只。为了提高目标消费者的参与热情，促销中奖率被设计为百分之百，也就是说只要参加就至少可以拿到一只时尚腕表！“柳泉bbs”——音乐面对面活动说明：促销活动期间，凡是在促销夜场同时购买一定数量柳泉bbs啤酒的消费者，就可以获得在xx夜场举行的夏季小型音乐会海报一份和入场券一张，与国内知名流行音乐歌手近距离接触。第二部分：在大卖场进行的联合促销柳泉bbs——幸运1+1活动说明：促销活动期间，凡是在促销大卖场同时购买一定数量柳泉bbs啤酒的`消费者，就可以参加现场的游戏活动。在第一个游戏中赢得一定分数，并达到规定标准的消费者，接着还可以进入下一个环节的游戏，赢取更多的奖品。促销推广方案【第四篇】“强生儿童洗发水”营销策划书策划人：14561谭星菊策划时间：20xx年5月5日前言目前全球洗发水市场犹如春秋战国时期，群雄并存，并不存在一枝独秀，也没有任何品牌能占据明显的龙头地位。鉴于婴儿的出生伴有许多家长们的期望，家长们对于儿童的日常生活用品有着更为频繁的关注，从消费市场环境分析，从社会环境和市场动向来看，强生儿童洗发水作为洗发水细分市场新的利益增长点，市场发展潜力大，强生儿童洗发水自然也成为精编资料，供您参考其中之一。我国晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年龄增大，父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长，特别是对目前普遍的独生子女，因此适用质优新颖的洗发水用品有巨大的发展前景。但专门的强生儿童洗发水用品有别于成年人用品，因为儿童的皮肤、头发的状况并不相同，易吸收、易受损，所以必须选择无毒、低刺激的原料，专业、天然、高品质、温和无副作用的品牌将受到重视和欢迎。对于大多数家长来说，家长们不会吝啬于儿童的支出，尽管有些时候家长们会说儿童产品的价格偏高，但是在真正关系到儿童的健康时家长们又会是一掷千金来买儿童的健康舒适。在竞争愈来愈激烈的现实市场上，我们撰写了此策划，宣传我们强生儿童洗发水“健康绿色无污染”的宗旨，推广我们的产品。目录一、市场分析...................................................................................................................................11.营销环境分析......................................................................................................................1（1）宏观环境分析(PEST)...........................................................................................1（2）技术环境(technology)...........................................................................................1（3）社会文化环境(social)............................................................................................12.消费者分析..........................................................................................................................2（1）消费者总体趋势。2（2）.消费者分析............................................................................................................2二、产品SWOT分析.....................................................................................................................31.优势精编资料，供您参考(strengths).....................................................................................................................32.劣势(weaknesses)................................................................................................................33.机会(opportunities)..............................................................................................................34.威胁(threats)........................................................................................................................3三、产品生命周期...........................................................................................................................41.投入期...........................................................................................................................｛｝......42.成长期.................................................................................................................................43.成熟期.................................................................................................................................4三、营销策略...................................................................................................................................41.产品......................................................................................................................................42.价格......................................................................................................................................53.分销..................................................精编资料，供您参考....................................................................................54.促销......................................................................................................................................5一、市场分析1.营销环境分析（1）宏观环境分析(PEST)政治法律环境(political)社会主义新农村建设为日化行业带来商机；“十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业；从今年4月1日起取消了护肤护发用品的消费税，高档护肤品的消费税率从8%上调至30%;国家不断出台规范日化行业相关法律；（2）技术环境(technology)追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了宝亚技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入；强生儿童洗发水专业从事洗发、护发、护肤等产品的生产与销售，公司针对儿童肤质特点，经过研发人员的潜心研究，开发出一款强生儿童洗发水，具有洗发效果好、配方温和、不伤皮