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参考资料,不熬夜1/17实用村干部月例会总结讲话稿6篇精编【预览】此例优秀文档“实用村干部月例会总结讲话稿6篇精编”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!村干部月例会总结讲话【第一篇】在四月份信访例会上的讲话(第五项议程)同志们:刚才李部长长汇报了四月份信访工作情况,包案领导和责任单位对赴京、赴省、到县案件进行了情况说明,大家又对当前的信访形势和不安定因素进行了分析。同志们对情况吃得很透,讲的都很好。下面,我再讲几点意见。一、关于当前的信访形势。近段时间以来,我县社会大局总体平稳,但信访形势并不容乐观。(一)从同志们汇报的情况来看,我县四月份上访总量大幅度上升。四月份,我县赴京集体上访2批13人,同比批数上升100%,人数上升160%,并且都是非正常上访;赴省集体上访3批21人,同比批数上升200%,人数上升320%;到县上访86起(批)94次394人,同比起、次、人数分别上升37%、参考资料,不熬夜2/178%、5%,其中集体上访24批276人,同比批数、人数分别上升71%、10%。信访老户在县委、县政府缠访、闹访的情况接连不断,这种无序上访的状态,严重影响了正常办公秩序,在社会上造成了较大的负面影响。(二)从上访群众反映的问题来看,信访涉及面越来越宽。随着经济的发展和社会的进步,群众的维权意识在逐步增强,但同时也存在过度依赖信访和滥用信访权的问题。群众信访反1映问题从资历待遇、土地宅基地、涉法涉诉等问题,逐步向生产、生活等各个方面渗透,甚至一些家庭纠纷、邻里琐事也开始走上访渠道。(三)从潜在的不稳定因素来看,突发性信访隐患依然较多。如化肥厂、纸厂、电厂破产遗留问题,民师、退伍军人问题,明善堂制药厂被解除劳动关系人员、被拖欠工程款及农民工工资问题,以及一些上访老户如康随利、张桂花、谷永芳等一系列问题,稍一不慎就可能越级上访。这些问题呈人数多、有组织化倾向,并且少数上访人自持有理、存在“闹中取胜”的心态,他们不按信访程序和要求、不到接待场所进行上访,极有可能绕过信访机构越级上访或形成过激行为。特别是“99分流人员”曾多年不再上访,现在又赴京到省集体访,近期的活动十分频繁,形成了较大隐患。这些问题的存在,使我们当前面临的信访形势十分严峻。二、形成目前形势的原因参考资料,不熬夜3/17从目前掌握的情况看,形成上述局面的原因是多方面的,但主要还是主观方面的原因。主要表现在以下方面:(一)个别单位和部门思想上存在松劲、畏难情绪。特别是对一些已经多次处理,但久访不息的上访老户,感到无能为力、束手无策,产生了出事后再“花钱免灾”的想法,没有在解决上访老户上下功夫,导致老户越级上访。(二)信访工作措施落实不到位。一些单位工作作风疲沓,工作措施落实不力,公开接访、下访制度不能坚持,领导包案、村级例会流于形式,对交办的信访案件解决力度不大、办案进度迟缓,致使工作被动。特别是一些赴京到省上访案件,基本都在我们的掌控之中、视线之内,事前也在我们排查和交办之列,都有具体的包案领导和责任主体,但由于个别单位工作责任落实不到位,稳控不力、信息不灵,引发了越级上访。一些上访老户一直处于“上访—接回—上访”的怪圈内,没有个最终结论。(三)个别单位责任意识不强。当前发生的一些案件,涉及面较宽,导致责任主体不太明确,特别是职责交叉和跨部门信访问题,相关单位各持己见、推脱责任,绕着矛盾走。有的千方百计寻找不予受理的理由,不能主动承担责任;有的即使接访,也没有在解决问题上下功夫,导致案件久拖不决。针对这些问题,大家务必要高度重视,采取有效措施加以解决。三、对当前工作的几点要求参考资料,不熬夜4/17为了切实抓好当前的信访工作,尽快扭转被动局面,我给大家提几点要求:(一)要牢固树立全局意识各级领导干部要理性分析和对待当前的信访形势。发展是目的,稳定是前提,没有稳定的政治和社会环境,一切无从谈起。大家要充分认识到:越是高速运行时期就越要注意安全防范。当前,我县正处在加快发展的重要时期,“四场攻坚战”呈现出明争暗赛、你追我赶的良好势头。越是经济快速发展期,越是矛盾问题凸显期。随着城市建设、交通建设力度的加大,因拆迁、征地等引发的集体访有可能增多。其他如非法集资、企业改制、社会保障、拖欠农民工工资等问题仍较突出,处理不好就可能引发群体性事件。面对这么艰巨的任务、这么严峻的形势,我们必须站在讲政治、讲大局的高度,切实增强维护社会稳定的紧迫感、使命感,扎实推进信访工作,为市、县“两会”及党的“十八大”胜利召开营造和谐稳定的社会环境。(二)要严格落实“一岗双责”制度信访工作做的好与不好,说到底是一个责任问题。只要尽到了责任,能设身处地的去解决问题,再困难的问题也能解决。我们在座的各位领导,要按照“一岗双责”要求,主动去公开接访、预约上访,积极带案下访、回访,对所包案件亲自过问、亲自协调、亲自督导。要严格落实信访责任主体的责任,进一步强化有权处理问题部门的责任,按照“属地管理、参考资料,不熬夜5/17分级负责”和“谁主管、谁负责”的工作原则,狠抓“一岗双责”制度的落实。哪个单位、部门出了问题,分管领导和单位一把手要责无旁贷地承担起责任,该接待群众的要亲自出面接待,该包案的要积极主动包案。要把包案制度落到实处,不图形式,不走过场。真正做到管好自己的人,看好自己的门,把问题解决在基层,化解在萌芽状态。(三)要在化解信访积案上下功夫信访积案极易引发越级上访和非正常访,在社会上造成的负面影响也比较大。因此,各位领导一定要高度重视、密切关注,在化解积案上狠下功夫。6月底以前,要由县联席会议牵头,集中开展一次化解信访积案活动。对现存积案,由县委、县政府主要领导,亲自向包案领导和责任单位批示交办,进一步明确县级包案领导为第一责任人。各位包案领导对所包案件,要亲自下访,主动约见上访人,耐心做好思想疏导工作。要充分利用联席会、例会、组织听证、帮扶救助等途径,争取当事人停访息诉。要建立积案化解进度定期汇报制度,对涉及资历待遇的信访问题,由董县长定期听取包案领导、承办单位和督导组的汇报,其它信访问题由于书记定期听取进度汇报。要进一步加大督导力度,重点信访案件由两办督查室联合督办,切实提高督查督办效率。(四)要严格“双向问责”强化责任追究是落实信访制度的保证。因此,我们必须在参考资料,不熬夜6/17责任追究方面硬起手腕,该追究的要追究,该打击的要打击,用制度规范我们的工作。今后的工作中,对不按《条例》办事、造成重大信访问题的,要厘清各自责任,严格进行追究。是领导责任的追究领导,是工作人员的责任追究工作人员;对违法上访、缠访、闹访的,要依法严厉打击,并在全县公开曝光,教育引导群众依法有序反映和解决问题。通过多措并举,形成良好的信访秩序,维护社会大局和谐稳定。村干部月例会总结讲话【第二篇】月份工作总结例会纪要12月2日上午,校长严铁军主持召开了xx年11月份工作总结例会。副校长陈勇、范洪栋、王庆海出席会议,学校中层以上管理干部和高中全体班主任列席了会议。会议听取了各分管领导11月份的主要工作汇报。严校长回顾总结了11月份学校主要工作,并就下一步学校工作进行了安排部署。会议认为,11月份是我校强化教学工作,推进校园文化建设,全方位开展素质教育活动,进一步加强安全管理,实现校园安全稳定的一个月。突出表现在以下工作中:1、召开了全校干部大会。传达了11月18日市“桃都讲坛”学习会精神并结合学习会对xx届六中全会精神的解读对我校下一步校园参考资料,不熬夜7/17文化建设的发展目标和规划进行了安排部署。2、肥城市教育局党委书记、局长杜君河,党委委员、副局长解培强一行来我校巡视指导。对我校在工作中严抓常规,狠抓重点,致力创新给予了充分肯定,并就下一步学校的总体发展提出具体意见。3、召开了全市第二届“五项全能”教学大比武选拔赛动员会。为下一阶段推动和检验学校教学工作,选拔优秀选手参加全市比赛奠定了思想基础。4、与兄弟学校联合开展了“共同托起明天的太阳”大型公益助学活动。借助ta30青年志愿者团队的支持,在学生、家长、老师之间组织了开放的体验式沟通,为建立良好的师生、父母子女关系提供了帮助,促进了学校、家庭对学生成长成才、学习生活环境质量的提高。5、协调教与学,全面提高了教学工作的管理水平。先后开展了校长与学生面对面、学长与学弟话高三、学习方法座谈指导、优秀教师公开课、英语词汇大赛、奖励教学比武获奖教师等,在全校营造了“认真教”、“努力学”的良好氛围。6、认真组织了级部阶段性的教学质量总结。在严格级部阶段性教学检测的基础上,分头召开了三个级部阶段性教学质量分析会,总结了前一阶段工作,反思了存在的问题,制定了参考资料,不熬夜8/17下一步教学工作的整改措施,为学期末教学质量的提升做了准备。7、牛安乐老师应邀在泰安市骨干班主任培训班上作典型发言。成为我校第二名在高层次的专题会议上发言并得到上级业务部门和领导高度重视的教师,牛安乐老师的职业发展充分体现了教师与学校发展的高度统一。8、素质教育蓬勃开展,社团建设全面推进。认真开展了班级文化建设,在教室内营造了良好的学习氛围。先后组织开展了篮球比赛、拔河比赛、书画比赛、感恩系列教育、文明礼貌伴我行等活动。在创办了美术社团、橄榄球社团、文学社团的基础上,新建了体育舞蹈社团、羽毛球社团等。9、安全工作常抓不懈,平安校园建设有新作为。全面落实了放心水工程,防止了自来水污染事件的发生。开展了健康卫生知识的宣传推广,实施了食品卫生安全管理自检和整改。严抓了校车交通安全宣传教育整治管理,对消防设备进行了全面补充完善,保证了校园安全稳定。村干部月例会总结讲话【第三篇】董事长在集团公司月例会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开公司十月份月例会,会前作了认真参考资料,不熬夜9/17的准备,为了开好这次会议,办公室专门下达了通知并要求发言的同志有书面材料,这些都是为了形成工作严谨、认真负责的工作氛围。刚才张总就年前的工作作了全面的安排,我都同意。下去之后,希望大家都能够按照张总的要求,认真抓好落实,要研究制订落实措施,确保各项任务的完成,为明年的各项工作打下基础。在会前我们确定了会议的主题,内容就是六个字:服务、质量和效率。大家在发言中也都提出了自己看法。有些讲的很好,有些还没有认识上去,服务问题、质量问题和效率问题可以说关系到我们公司持续发展的根本。今天在座的都是我们公司的管理层,可以说是信合公司发展的关键人物。下面,我想围绕这三个方面讲几点意见。第一、关于提高服务质量的问题信合公司要做固始房地产的领跑者,这是我们既定目标。为达到这一目标我们必须把客户(业主)当成信合公司永远的伙伴,把客户看成是我们的衣食父母,要尊重客户、理解客户、持续提供超越客户期望的产品和服务,引导积极健康的生活方式,把服务客户当成是信合公司首要的理念。在客户眼中每一位员工都在代表信合公司,都代表着信合公司的形象。万科提出“在投诉中成长”的理念,非常值得我们学习,在国庆节促销活动时我1安排物业公司请客户向公司提100条意见,就是找找我们存在的问题,就是让客户知道:信合公司欢迎投诉。面对投诉最能反映公司各部门的服务意识。检讨我们的工作,参考资料,不熬夜10/17在服务方面还存在着不少的问题。主要表现是:物业管理方面服务层次还比较低,有些员工对客户提出的要求持不负责的态度,还有个别人员与客户动手打架,学校的个别老师把孩子当监视对象,还有一些高层管理人员服务意识不强,工作责任不强,对客户态度冷漠。这些都问题的存在严重的损害到公司的形象和口碑。长此下去谁还敢买公司的房子。公司在初创时期储存的良好形象就会损失,对此必须引起我们的高度重视。怎样搞好服务。第一,要有强烈的服务意识。我刚才说了:客户是我们的衣食父母,没有客户就没有公司的发展,我前一段时间买了一本书,书名叫《你的工资从哪里来》,我建议大家有时间可以看看这本书,我们的工资从哪里来的,说到底就是从客户那里来的,我们要尊重客户、理解客户、全心全意为客户服务。在万科有60%的购房户来自于客户的介绍和引领,如果客户对我们不满,他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