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参考资料,不熬夜1/16医院岗位竞聘演讲稿范文银行岗位竞聘演讲稿范文(精选4篇)【预览】此例优秀文档“医院岗位竞聘演讲稿范文银行岗位竞聘演讲稿范文(精选4篇)”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!医院岗位竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿【第一篇】我坚信评委是伯乐,自己就是千里马首先感谢报社及fxzx给我们提供这样的机会;感谢报社及fxzx领导多年来培养了我们;更感谢各位领导以及在座的各位同事给予我工作的支持与帮助,报社市场部经理岗位竞聘报告。今天我用我身边发生的事例作为此次在竞聘市场部经理岗位上的报告。谢谢大家!我今天的报告分四部分:20xx年6月13日告别家乡,踏上南行的火车。8月25日加入ndfxb推广部,从推广部成立到推广部辉煌的02年10月,02年末加入fxzxlsb。03年9月初再次告别第二故乡广州,踏上北上的火车,9月6加入xxx发行中心零售部直到现在。从一个普普通通的nfdsb推广专员到推广部主管到dhlsz站长再到今天xxx零售区域经理。这一切都是随着时间的推移参考资料,不熬夜2/16再发生变化;这一切也因为时间的量变到自己经验累积的质变;这一切是时间检验自己付出辛勤汗水多少最好的见证,更是检验自己得到回报的多少。现在已经是06年了,回过头来看看,时间过得飞快。而自己不光投入的是青春年华,收获得更多是硕果累累。因为投入就有回报。记得接到通知要配送dt报纸的时候,从摸不着dt东南西北到如今对dt市场了如指掌;从dt送报用自行车送的笑料到如今不断更新劳动工具提高工作效率;从dt报刊发行的门外汉到如今以敬业、服务水平高、团队氛围好的dt发行精英,这一切从pj我们到认可我们,个个竖起了大拇指。难道我得投入没有回报吗?以上得事例足以证明,像今天新的市场部所负责的网络拓展、渠道建设、外报外刊代理、渠道资源和队伍配送资源的销售以及客户资料管理等工作,都会因为我有一份“只要我投入就一定会有回报”的信念,而体现出我得优势。就像z总说得,办企业就是办教育,只要自己尽一份责任,多一份投入,多一份爱心,少一些责骂,我们就定会给社会培养一批可用人才,就定会得到社会的回报。大家说是不是?记得20xx年7月初正直欧锦赛临近尾声的时候,一天早上scxxx把我喊进办公室,告诉我:因为最近dt车厢卖xxx的报贩太多,已经引起了治安问题,而且一些乘客以及部分dt派出所也已经投诉到dtxxx。现在报贩的问题你们又解决不参考资料,不熬夜3/16了,明天必须停报。而先前就dt售报报贩较多事宜,当时y总也和三产打过几次保证,但由于xxx当时的欧锦赛特刊做的很好,很出众,影响力也很大,地面各站为了报社的发展,不惜牺牲自己宝贵的.休息时间,面临被警察以及稽查抓、被打的危险,行走在车厢里售报。正是如此,报贩人员规模已经越来越大,直接影响安全客运。sc高层因此也受到了批评。现在只有停报进行整顿。当时我解释了半天都无济于事。最后我当着xxx以及其他几家报刊社负责人的面流下了眼泪。哀求等欧锦赛结束以后,我一定协调报社解决此事。虽然说“男儿有泪不轻弹”,但是当时我就想:不管任何办法只要不停报,让我做一切都可以,哪怕跪下。也许是我的一举一动感动了xxx,她暂时答应了我的请求。这一段不大好,别把自己写的这么可怜,要写出你是怎么争取的,而且多写些管理方面的事。20xx年6月底,为了落实贯彻csgdaq法,保障乘客安全,dt撤掉了所有的报摊。我们当时停下工作积极配合sc撤台,但还是因为当时我们的人去shd和ct拉台子没有及时返回来,造成我们没有人积极帮忙的误会。加上dt又撤掉报摊,三产负责人心情难免有一些波动。两件事情加起来,又让三产的领导不高兴了,直接告诉我说明天流动点不送报了,而且已经打电话告诉xx了,关于明天流动点送报的会我也不用去开了。而jh、xb等其他的早报依然送流动点。我再一次厚着脸皮参加了会议,会后又一次打保证说好话,掉眼泪。事情还是摆平参考资料,不熬夜4/16了。自xxx创刊以来,地面同事到dt售报基本从来没有间断过。曾经一段时间安全大检查,也曾被一些站长及同事误会过、骂过,甚至在会上争吵过。为了报社的发展,为了尊重与报社利益高于一切,为了维护好xxx特殊的重点市场渠道,我一次次跟sc的负责人姐长姐短,哥好哥亲的去化解矛盾,去和站长以及同事协调,去安慰站内的同事。这些都只是工作经历的一小部分。正因为我忠诚于报社,忠诚于这份工作的责任,忠诚于报社领导对于我的信任,这一些委屈算的了什么?再多我也愿意背!就算再流几次眼泪我也愿意!因为工作就意味着责任。因此,我们每一个人都应该对所担负的责任充满责任感。一个有责任感的员工,不仅仅要完成自己份内的工作,而且要时时刻刻为企业着想。企业也会为拥有如此关注企业发展的员工感到骄傲,也只有这样的员工才能够得到企业的信任。因为只有忠诚才有信任。从nd单一的街头行为艺术到集印花换礼品,从简单的报纸零售到报纸营销,从买报送祝福到买报送平安!所有的一切只有依托与市场的应变以及不断的创新,来求取报纸零售销量的突破。因为市场是活得,人更应该灵活。有人说做市场就是做战场!因为商场如战场,市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场部经理,主要工作来自于市场,服务于市场,依托于市场,参考资料,不熬夜5/16积累市场的信息。从而为自己的报纸确定销售及代理策略、并建立相关客户资源、拓展及维护好市场渠道以及报纸售后服务。所以灵活的市场信息只有自己亲历亲为,主动亲身走入市场才能获取。医院岗位竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿【第二篇】尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!我是村村官。首先,感谢组织上给我这样的一个机会,参加本次定工干部的竞聘,这既是对我的检验和锻炼,也是对我的鞭策和信任,我非常珍惜。年的7月,我通过参加大学生村官的考试,光荣地成为了一名大学生村官。在这两年多的时间内,我的工作角色从一名村官变成了建设局的一般办事员,从熟悉到陌生,从陌生到了解,到深入,工作角色的转变,曾经让我极度挣扎过,但是,在前进的道路上,既然没有退路可言,那唯有硬着头皮往前冲。而我自己,也时常用拿破仑的一句话勉励着自己—不想当将军的士兵不是一个好兵。下面,我主要从以下两个方面分享一下这些年的工作体会。在村里工作的那段时光,可以用“无忧无虑”这四字来概括。作为最基层的组织,农村工作以做好“上通下达”为主,同时,各种村情民意的反馈工作也需要同步更进。在不参与重参考资料,不熬夜6/16大事项决策的日子里,我的工作性质就是落实和上报,类似表格的填写、台帐的创建、文章的撰写工作,我都亲力亲为、保质保量地按时完成,积极配合好村里各项日常工作的开展,哪里需要我,我就去哪里。入村的一年多时间里,我的足迹遍布了村,所有的村民小组长都知道我的存在。在农村,事无巨细,凡事都要亲力亲为,秉公处理,这是化解各种矛盾的试金石。建设局的市政绿化科,是一个非常锻炼人的地方。几个月前,我的内心还是非常抵触的,但现在,我很享受工作的每一天,因为我慢慢地爱上了工程,每一个工地,就像是我的一个孩子,在它没有竣工验收之前,我都会小心地去呵护。在推进工程的过程中,总会遇到各种各样的难题,而我,也会想尽办法去克服困难,让每一次困难见证自己的成长。我不是土木工程专业的毕业生,也不是给排水专业的高材生,这为我日常工作的开展造成了不小的障碍,图纸上的细节部分或者常规处理,我都无从知晓,但是我会通过不同的途径找到我想要的正确答案,同时在积累经验的过程中找到属于自己的快乐。最后,我想以一组排比句结束此次演讲。如果可以,我会把我的名字,留在xx的热土上,让和谐之风吹进村民的心坎里;如果可以,我会把我的名字,写在汾湖的污水工程上,让合格工程见证我的态度;如果可以,我会把我的名字,刻在漆黑的夜空,让每一位参考资料,不熬夜7/16看到我名字的年轻人,不要轻言放弃。我的名字,只为更好的明天而存在。医院岗位竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导同仁:大家下午好!今天我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先,自我介绍一下。我是xx集团工程监理部人事xx。毕业07年,fn海事学院,现就读zx大学在职研究生。先后yyyy集团从事过企划、电台主持、人力资源管理。20xx年2月进入公司,担任bj集团工程管理中心人事专员负责人事部分工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。5年多的工作经历,不同岗位的磨练,特别是在不同公司领导们关心爱护下,坚定了我的意志,提高了我的综合素质和工作能力。就工作做下总结。第一.关于部门人事定位问题:20xx年6月工程监理部独立并组建,当时只有78名员工和35名大学生及30人新员工,总部只有4人4台电脑。其它的一无所有,我记得当时负责我们的jx总裁说了一句话“责任是金牌、经验是银牌、能力是铜牌,知道什么是王牌吗?是思想,思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明,我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向,确定是走传统的人事管理还是走的人力资源管理,确定我们是管理型部门还是服务型部门。如何处理以参考资料,不熬夜8/16后的问题,最后我们达成一致“口苦婆心的管理,心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我们后退xx人,离职率和集团至相差xx。第二.关于沟通:截至20xx年8月我们共有员工xx名,与20xx年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我们人事自己制订,第一时间反馈制(四小时内)。时刻记着项目事,无小事。比如上午我接到一个问题,不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复;下午接到的,就争取下班前。或者明确告诉他时间,征求对方同意。慢慢的我们人事就形成了,不管什么工作,办到什么程度,我们都第一时间,四小时内反馈对方。查看八月份第几周通话记录,薪酬上21人,培训上11人,平台5人次,伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。第三.责任。由于部门员工基数少,新员工多能力层次不齐,思想不同,部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高,我们人事加大部门员工培训,并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度,项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核迅速反馈立即改正,分等级培训分等级考核分等级至加分,季度奖励等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中迅速成长。同样20xx年11月针对考勤制订部门考勤制度,人事进行不定时抽查截至目前共x参考资料,不熬夜9/16人,因考勤后退x人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应该做的。但是我确可以说我们切合实际做到了,这是我们的有限责任能力。我们仅一个考勤就后退了x人,如果出了人事纠纷我来负责,这是第一责任制。第四.关于协作和协助。这一年中我们人事配合很多部门完成了工作,也留下很好的口碑,同样也被别人配合完成了很多工作。例如每月我们要打印目标责任书需要1700多张纸,我们的纸来源与工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20xx年制订轮岗轮职试行制度,最高一次调动xx人,我们人事所想到的是如何先解决他们困难,然后让员工安心开心尽责尽力的工作,经过一个月的协调,顺利完成冬季调岗。并且部分员工甚至回去的时候项目人员主动打电话来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。我参加此次竞聘的信心,我有决心勇挑重担,以百倍的热情和努力面对今后的挑战。对于此次竞聘,我想以四个“争”来理解:对于竞聘本身,我想说“争责任”。参加竞聘,我个人认为并不是争名夺利而应理解为争一份责任。责任,是亘古不变的主题。所谓责任意识,就是“想干事”;责任行为,就是“真干事”。责任更应该是担当和付出,而我,正有一颗强烈的事业心,有抱负,有理想。长时间的人事工作,使我养成了谨慎、参考资料,不熬夜10/16沉稳的工作习惯,能敏锐地掌握处事的关键点和较强的解决能力;而从监理部独立并组建近一年的锻炼又培养了我通盘考虑、兼顾上下的工作作风,既要圆满完成上级交办的任务,又要充分考虑另一方的承受能力,把握工作的轻重缓急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