5S稽核表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5S稽核表精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5S项目检查内容配分得分缺点事项整理1通道上放置物品或超出通道范围放置物品32物品、原材料堆放不得超过1.5M高23物品、原材料、不良品的明确区分标示、隔离34物品应摆放整齐、标示一律朝外25成品的及时入库、3天不用之物料及不良物料的退库处理26作业现场有无多余物品37物品是否失去功能2整顿1生产模具、治具、量具、工具的定位摆放整齐并标示22塑料箱、纸箱、空箱是否定位摆放33生产拉上物品、治工具等应规范摆放24员工离开工作岗位或下班后物品、凳子应摆放整齐35工具柜、物料柜是否摆放整齐与标示相符合26贵重之物料是否定位入柜管理27资料、保养卡、点检表、生产管制看板的定期记录、定位放置38化学危险品有无区分标示、危险标示且存放适量39标示是否完整、整齐310存放的物品是否先入先出且明显标示211区域划分是否合理、空间是否有效利用3清扫1作业场所垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋、破布应清扫干净32机器设备、工作台、门窗、风扇等应清理擦拭干净23废料、余料、杂料不良的物料应随时清理34设备、作业区的灰尘、油污应清扫干净35蜘蛛网是否清扫26仪器设备等是否进行保养3清洁1长期设置（一周以上）之物品、材料、设备有无加盖防尘22地上、门窗、墙壁是否保持清洁33服装穿戴是否整洁并配戴标示牌34通道上及作业区是否干净、亮丽感觉很舒畅25机器设备、治具应无油污、灰尘亮丽如新26物品使用后是否归位27消防设备是否完好3素养1工作现场是否有5S宣导栏32工作态度是否良好（有无说笑、擅自离岗、串岗、呆坐、看小说、打瞌睡、吃东西等现象）33是否遵守作息时间（不迟到、早退）24举止粗暴、口出脏言25指甲过长、衣衫不整、不讲卫生26员工作业姿式是否正确、坐姿是否雅观27员工是否戴好静电环、手套、手指套作业28有无遵照作业标准作业39工作现场是否悬挂相应有效之作业文件3合计精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料日期：区域：检查者：