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项目权重分值计分标准自评办公室总经理董事长(12)综合评定考核标准分值工作成绩181.能够按时完成各项工作指标52.能时时跟进,追踪工作53.工作中是否有重大失误8业务能力221.具有胜任本职工作的专业性和思想认识水平,学习进取能力42.具有良好的组织、管理、沟通、协调能力和执行力53.工作效率高、按时保质保量的完成各项工作任务,工作后资料及时整理归档。44.工作目标计划性强,善于总结工作经验教训45、具备分析问题、解决问题的能力51.有高度的事业心和责任感、具有团队协作和6试用期员工综合考评表部门:___________被考评人姓名:_________得分:____________综合素质15牺牲奉献精神2.能够有效的和领导及同事进行沟通,工作上相互支持,团结同志,共同进步。53.积极进取、具有学习、开拓、创新精神4工作态度331.坚持原则、不徇私舞弊、对公司忠诚42.坚决贯彻执行公司各项规章管理制度、决议、决定43.仪容仪表及主观服务意识是否达标54.清正廉洁、不以不正当的理由损坏部门、个人、员工和公司的利益45.具有较高的工作热情,对新工作表现出积极态度46.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务47.遵守劳动记录、不迟到、不早退、不擅离工作岗位48.守时守规,节假日能主动加班主动勤奋工作,主动打扫辖区及公共卫生4总计得分8812最终得分: 在公司三个月的个人体会及其他:岗位适应情况:目前工作中存在的问题及解决方法:被考评人签字:总经理意见:董事长意见:
本文标题:员工综合考评表
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