基层检察院检察长在全市检察机关重点工作推进会上的发言

基层检察院检察长在全市检察机关重点工作推进会上的发言前三季度，我院在刚刚挂牌成立的情况下，克服案多人少矛盾特别突出的困难，以仅有的7名普通干警员额检察官办理了全市第二的案件量，各项工作平稳运行，但部分业务数据在全市仍然处于落后位次。在今年接下来的时间里，我院将从以下三个方面，发挥主观能动性，扭转落后局面，确保各项检察工作走深走实。一、重党建、强队建，夯实检察事业发展根基。一是坚持思想作风建设。把讲政治作为检察机关的根本要求和检察工作发展的根本保证，坚持好干警思想动态分析、党课辅导制度，着力严纪律、正作风，充分发挥党支部的战斗保垒作用。二是提升干警能力素质。通过“业务讲学、业务比武、业务帮带”模式，不断加强检察干警的学习能力、业务能力、综合能力建设，提升检察官助理独立办案的能力水平，缓解案多人少压力。三是配齐用好中层干部。针对我院初设，内设机构部门刚刚划分，中层干部严重短缺的情况，及时选配中层负责人，加强干部能力素质引导，充分发挥中层干部的纽带作用，增强队伍的凝聚力、向心力，调动干警积极性。四是以机制制度规范业务运行。一方面，完善如请销假制度、差旅费管理制度等各项机制制度，规范单位日常运行，结合常态化检务督查制度，将建章立制落到实处；另一方面，进一步完善绩效考核机制，结合新进人员多且身份多样的实际，针对不同情况干警制定行之有效的考评体系，将考核结果作为评先评优重要依据，激励干警继续发扬吃大苦、耐大劳的精神，切实增强干警干事创业的信心。二、抓关键、盯重点，带动检察工作全面提升。一是充分发挥指导性案例的引领作用。在办案中强化案例意识，重视指导性案例的学习。同时加强优秀案例总结和典型案例培育，把一些效果好、影响大的案件认真总结，积极上报，扩大宣传，提升案件质效。二是充分发挥业务数据的参谋作用。精细化业务数据分析研判工作。对核心业务数据进行每周汇总，及时发现问题，限期整改，整改不力的，检察长约谈各部门负责人及分管领导。以核心业务数据为“风向标”、“指挥棒”，及时总结上级院对业务数据的新概念新要求及本单位的业务短板，加强考评引导，构建“大案管”工作格局。三是充分发挥综合部门的助推作用。针对积极推动业务部门与综合部门的交流锻炼，大力倡导综合保障部门学业务、懂业务，业务部门学综合、会总结、善协调。通过人员的交流融合，提升总结宣传的意识和能力，实现业务工作不但干得好，更说得出、叫得响。四是针对短板弱项重点提升。刑事检察方面，持续深化落实新司法理念，推动羁押必要性审查工作常态化；加强与公安、法院协调沟通，力争在监督立案、纠正漏捕和审判监督方面有新的突破。民事行政检察方面，克服自贸区法院新建立，已办结诉讼案件较少的不利影响，在传统业务中挖掘新业务，努力拓展支持起诉等新的增长点。公益诉讼方面，继续加大办案力度，排查案件线索，办理一批有质效的公益诉讼案件。三、争先进、树品牌，营造干事创业良好氛围。一是发挥典型引领作用。选树一批优秀干警，用身边的榜样教育、引导、带动身边的人，使每名干警学有目标、评有标尺、赶有方向。二是加强创新创优意识。积极响应“X检品牌战略”，坚持“在落实中谋创新、以创新促落实”，以精神文明单位创建为抓手，以逢先必争、逢旗必夺的勇气，用创新探寻业务发展空间，推动各项业务工作创先争优。三是服务建设发展大局。充分发挥检察职能，结合河南自由贸易试验区郑州片区案件特点，研究制定《涉XX案件标记识别分级制度》，加强对涉XX案件进行分类分级管理，为办好涉XX案件创造有利条件。与区域特色相结合，探索设立事前企业合规提醒机制，从源头上推动企业良性发展、助力辖区经济建设。