第六章-服装设计管理

第六章服装设计管理第一节服装设计概述服装设计的优秀作品，是企业的名片，是企业技术水平和管理能力及综合实力的体现，是占领市场的一张王牌，是企业走向批量生产的桥粱。一、造型设计1.新概念设计2.字母廓形设计(1)X型设计。(2)V型设计。(3)A型设计。(4)H型设汁。3.围度超常规设计4.长度超长设计5.色彩设计二、结构设计1.整体结构设计2.省和锏位置的设计3.曲线和弧度的设计4.整体规格设计5.规格分档设计6.部件和部位规格的设计7.定位标记的设计三、工艺设计1.设计工艺流程2.设计缝纫型式3.熨烫工艺4.设计工艺卡5.设计工具、夹具、模具6.针距密度规定7.原辅材料判定8.特殊材料使用规定9.定额用料10.工时定额11.测量方法12.质量标准四、配套设计1.服饰配套设计2.商标移位设计3.成分标志设计4.洗涤标设计5.包装方法及包装材料的设计6.展示设计7.图片、画稿的设计伟大创意的设计师:约翰•加利亚诺JohnGalliano•1960年，出生于直布罗陀，父亲是英国和意大利的后裔，母亲为西班牙人。•1966年，6岁时举家迁居伦敦。•1984年6月，毕业于著名的圣.马丁艺术学3、世界著名设计师星路历程：•1985年，打出了自己的牌子。•在每季度的时装展示会上，他都有新作问世。•1990年,约翰应巴黎的设计师之邀，加盟花都时装界。开始几年，他掩饰锋芒，很少公开露面，以谦逊的态度和平静的心情反复观看巴黎名师的作品大展及其新形象。•1994年10月，经过数年卧薪尝胆，他隆重推出了’95春季时装系列。整整三周的超典雅作品展示，犹如于无声处一声惊雷，轰动异常。•1995年。他应邀出任纪梵希(Givenchy)的总设计师。终于到达了时装界的顶峰。•1996年10月，又被迪奥公司委以重任--创造未来Dior女性新形象。1988年被评选为本年度最佳设计师.世界时装界的凯撒大帝卡尔•拉格菲尔德KarlLagerfeld卡尔是举世公认最具领导潮流能力的设计师之一，他具有源源不断的新创意，每一季都推出精彩绝伦的新作。你永远无法猜到卡尔•拉格菲尔德下季将推出什么风格，因此你也无法用任何一种风格将卡尔•拉格菲尔德作以概括。1938年，出生于德国汉堡一富商家庭。1954年，16岁初出茅庐获得国际羊毛局设计竞赛外衣组冠军，并由此跨入时装艺术生涯。同时是夏奈尔和克洛耶的首席设计师色彩魔术师高田贤三KenzoTakada高田贤三坚持将多种民族文化观念与风格融入其设计，他不仅是时装界的杰出人物，亦是多元文化的推崇者和融合者。生自日本现已定居法国的他从各式各样的文化模式之中吸取精华，将各种不同的文化有机结合。1939年2月，出生于日本东京。就读于日本文化服装学院。1960年-1964年，任“Sanai”（三爱）百货公司任设计师及日本《装苑》（So-en）杂志图案设计师。星路历程：1970年，在巴黎开设了第一家时装店JungleJap（日本丛林），从此步入巴黎这个时装大都会，与此同时，五花八门的巴黎时装强化了他的时装观念，促成了他在时装设计理念和技巧上的成熟。1960年，获得日本时装界一个重要奖项---Soen大奖50年来服装界成功的典范皮尔•卡丹PierreCardin皮尔•卡丹，是50年来服装界成功的典范，也是一个闻名全球的品牌。1950年，皮尔•卡丹开始独立创业。。1922年，生于威尼斯,双亲都是法国人，在意大利度过童年1924年，随全家迁回法国1936年，14岁时到裁缝店当学徒二次大战期间，在维希市的法国红十字会任会计23岁向巴黎进发，途中遇见一个以咖啡渣算命的老妇，她对卡丹说：“你将会做征服世界的工作”。果然，皮尔•卡丹不平凡的生涯就此开始。星路历程：1954年，他开设了“夏娃”女装店。1957年，开了“亚当”男装店。自从开创自己的品牌以来，皮尔•卡丹在时装界就是一个富有震撼力的人物。他在时装造型上的大胆创新，每次都让人们惊诧不已。1964年创造了铠甲式的针织“宇宙装”，给时装界带来了一个赏心悦目的新面貌。三次获得时装设计最高荣誉奖---“金顶针”奖设计充满戏剧性及狂野魅力的新秀亚历山大•麦克奎恩AlexanderMacQueen•1969年生于英国。•1991年进入圣•马丁艺术设计学院。获艺术系硕士学位。•1993年起相继在英国、日本、意大利等国的服装公司工作。1969年生于英国的MacQueen,说起话来带浓厚的伦敦口音。星路历程：•1992年，自创品牌。•1993年，在伦敦成立自己的设计工作室。•在伦敦的一次时装展中被《Vogue》的著名时装记者IsabellaBlow采访报导，使他从此走上国际舞台。•1996年，为法国著名的“纪梵希”(Givenchy)设计室设计成衣系列。•1997年，取代约翰•加里亚诺担任Givenchy这法国顶尖品牌的首席设计师。•1998年，他设计的“纪梵希’99春/秋时装展”在巴黎时装周上获得一致好评。•他在1998年里为影片《泰坦尼克号》的女主角扮演者莱温斯莉设计了她出席奥斯卡颁奖晚会的晚装。连续两次获得英国时尚奖（BritishFashionAwards）最佳设计师奖第二节服装设计管理内容主要管理内容可以分为：调研设计试制推销一、调研阶段管理1.走访情报机构2.走访科研院所3.走访行业协会4.人体体型调研5.调研专用设备6.了解各阶层的服装需求7.走访气象部门8.探索销售渠道9.市场细分10.请相关专家献计献策二、设计阶段管理1.设计管理注意事项(1)明确产品的用途、适合年龄、性别、季节、场合及消费对象。(2)确定产品的造型结构。(3)确定产品的材料选用配色要求。(4)确定产品的规格。(5)确定产品的加工工艺。(6)确定产品操作工人的技术水平。(7)确定产品的工具装备要求。(8)确定产品的包装。(9)计算产品的工时和材料消耗定额。(10)估算产品的生产成本及出厂价格。2.设计任务书使用说明（1）任务来源；（2）任务数量（3）任务要求；（4）设计指导思想（5）产品性能要求指标；（6）设计图（7）外形概述；（8）材料贴样（9）工艺要求；（10）特殊要求（11）特征工业设备要求；（12）规格（13）规格搭配；（14）主要材料（15）评审意见三、试制阶段管理评审的内容包括：(1)设计意图是否明确，是否符合任务要求和指导思想。(2)款式是否新颖，是否有特色，选料和配色是否适当，是否符合流行趋势和销售地区的市场需要。(3)能否保证质量性能，是否适应使用要求。(4)产品规格是否合适，是否符合标准要求。(5)原辅材料的供应是否有保证。四、推销阶段管理样品要成为商品．必须经过一个积极报销的过程。推销的方法有：(1)新产品信息发布会，宣传和介绍本企业新设计的产品。(2)样品陈列，使更多的用户了解本企业新产品的用途、性能、价格等。(3)展销和试销，与消费者见面，并广泛听取意见，以便制订推销政策。(4)设计新产品宣传页，发送连锁店、超市及各大百货公司。第三节服装自主品牌设计管理一、新材料渠道的开发1.领先掌握服装材料厂的新产品开发信息2.派本企业专业技术人员参与纺织、印染和辅料生产厂的新产品设计3.与生产出口贸易原辅材料的企业合作，选择国内尚未上市的新品种，进行改进后发订单生产本企业所需要的原辅材料二、新的服装材料的检测与应用三、服装大类品种的设计与开发四、服装造型、结构的设计与开发五、服装新工艺的设计与开发六、服装新功能的设计与开发（1）防护功能（2）方便功能（3）舒适安全功能（4）耐用功能（5）助残功能七、服装规格的设计与开发1.设计与服装款式相适应的规格，大体上可以分为三类，即宽松型、适体型、紧身型。宽松型，2.设计出规格适销对路的服装产品八、服装品牌的设计与开发九、服装产品包装的设计与开发十、品牌成本构成探索（1）降低面料成本（2）控制辅料单耗（3）降低质量成本（4）降低工资成本（5）投入风险成本（6）注重科研成本（7）重视广告宣传第四节服装订单定牌设计管理订单定牌设计，是指接受外商、外贸或内贸企业所指定款式、型号、颜色、规格的样衣设计。商标、吊牌均由客户提供。生产出来的产品全部由客户收购或者属于三来加工任务，即来料、来牌、来样的三来生产任务。一、款式样设计与试制二、确认样品的设计与试制三、推销样的试制四、船样五、订单生产友情提示第五节服装设计管理制度一、市场调研管理制度二、设计计划管理制度三、设计评议制度四、新品种测试制度五、设计资料归档制度六、样品收发制度七、样品管理制度八、样品借用制度