2024年城管竞聘演讲稿范文3分钟通用10篇

1/342024年城管竞聘演讲稿范文3分钟通用10篇演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。大家想知道怎么样才能写得好的演讲稿吗？那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。城管竞聘演讲稿3分钟【第一篇】各位领导、同志们：首先感谢组织上给我这次竞争上岗的机会，对我来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。回顾十几年来的工作历程，承蒙各位领导和同志们给予我莫大的关心和帮助，敦促我政治思想不断成熟、工作经验不断丰富、知识储备不断增长。我深深地感到，个人的每一点进步都得益于单位良好的氛围和环境。在这个大家庭里，我感觉到踏实和温暖，因而激发了我参与中层干部竞争的勇气;也因有在座各位领导、同志们的支持，才树立了我竞争中层干部的信心;更因我十几年来与农村工作结下的不解之缘，才坚定了我竞争为民服务中心主任的决心，希望得到进一步展示才能的实践平台。竞争为民服务中心主任这一职位，源于我对它深刻的理解和胜任的信心与实力。大家都知道，中心工作具有广泛性、服2/34务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨。之所以参加竞聘，我的优势在于四个方面：一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富，而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望，有希望就会有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中，愿把自己这份难得的朝气，投入到为民服务工作中来，锻炼自己，提高自己，服务大家。二是有吃苦耐劳的精神。从小生活在农村，经历过农村艰苦生活的磨炼，特别是近年在乡镇经常不分白天夜晚地走村串户，深入农户，独立开展工作，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。正是有这种精神，我将把办公室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，推动办公室高效运转。三是有组织协调的经验。自己无论是在乡镇还是在县局，都是一个活跃分子，哪个同事有麻烦事就帮哪个，单位有什么事都主动参与，久而久之，培养了自己较丰富的组织协调经验。这种看似不起眼的“经验”，恰恰对发挥中心枢纽职能，协调好各部门正常运转具有重要作用。四是有学无止境的劲头。在十几年来农村工作方法和手段不断更新的形势下，能见一行，钻一行，在不同岗位都能熟悉掌握较新的业务，具有较强的接受新知识新业务的能力。优势固然重要，要使为民服务中心工作开展得有声有色，尽职尽责履行自己的职责，富有成效地做好为民服务中心工作，还必须要有自己的思路和设想。如果我能当选为民服务中心主任，我的思路和设想主要有以下几个方面：3/34一、加强学习，提高素质。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好中心工作人员理论学习和业务学习，积极组织中心工作人员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式，组织开展农技、农机、水利、劳动保障等知识培训，为把中心建设成为新的学习型中心不懈努力。学习中，我将更加注重理论联系实际，力争把理论学习与中心的实际结合起来，用新的理论成果指导新的实践。二、注重协调，确保运转。新的机制将赋予为民服务中心工作新的职能。充分发挥好中心联系左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证运作有序。协调好中心与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声，协助镇党委、政府处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对政府工作的支持。协调好中心与各村委会的关系，为中心各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，为民服务中心将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进为民服务中心各项工作高效运转，充满生机和活力。三、强化服务，促进发展。为民服务中心是一个服务性强机构，提供良好的服务保障是其主要职能。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕农村改革、发展等重大事项，多提对政府发展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策提供4/34可靠依据。事业成败，关键在人。围绕充分激发全体工作人员工作的积极性、创造性，建立激励机制，想大家之所想，急大家之所急，维护中心工作人员利益，为他们解决实际困难，真正当好大家的“服务员”。四、搞好落实，务求实效。为民服务中心工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经镇党委、政府研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。对中心各个阶段的主要工作，中心将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我镇完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。各位领导和同志们，在这次竞争上岗中，相信每位同志都对自己的进步充满憧憬，我本人也希望能获得成功，同时，我又不断告诫自己：作为一名党员干部，就要把一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的厚爱。谢谢大家!城管竞聘演讲稿3分钟【第二篇】我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何应对和利用入世带5/34来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，就应走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自我的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求务必了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮忙和工作压力下，我很快就进入了主角，融入到了人事局这个大群众之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员管6/34理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用潜力的一次全面锻炼和提高，个性是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时光、工作年限，为领导科学决策带给了准确可靠的依据。生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如这天的方法不能解决明天的需求一样。这天我竞争的是科长职位，职位意味着职责和义务。由于我此刻从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。7/34二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，用心推行末位警示制、末位淘汰制，用心探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进行监督检查，发现问题，及时督促改善，坚决维护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮忙领导排忧解难。8/34二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，到达整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，个性是公务员管理科科长职位，职责更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就必须会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我必须以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自我的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写某某人事事业新章。多谢。城管竞聘演讲稿3分钟【第三篇】亲爱的领导、同事们：9/34大家好!我非常感谢院办给我们提供这次公开、公正、公平的竞聘机会!同时给了我能够向各位领导和同志们学习的机会!更让我感到高兴的是能够在这里和大家认识，一起共事!我一直从事临床工作，但我始终注重政治学习，与同事团结协作，不断提高自身政治素质和道德修养，积极要求进步，严格要求自己、无论遇到什么困难，什么挫折、都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研，扎实的精神状态。参加工作19年以来我一直从事基层临床工作，艰苦的基层生活磨练了我的意志。我从没有停止过对业务的钻研和学习，在基层虽说是‘大杂烩’，什么都做，但我更专注于内儿科的学习。工作中善于总结，虚心向前辈请教，无论是进修或是学习培训，回医院后我都能够积极主动的开展工作，对工作兢兢业业，刻苦钻研业务技能，积累了丰富的临床经验，能熟练处理外科及内儿科常见病及多发病的诊治。我非常热爱自己的专业，我出生于农村，自幼家境贫寒，选择这个职业也是源于我自幼体弱多病，说实在的，要不是我中学时老师的关心和爱护，我就连中考后体检都差点参加不了，一想起这些我都会非常感动!工作岗位的变动对于我的家庭来说将是一切从头开始!我竞聘的目的主要是想让自己专业技能得到更好的磨练和提高。希望能够尽己所能，为家乡人民的健康尽一点微薄之力!能够成为一名专业的内儿科医生一直是我10/34的愿望。在医务人员少工作量大的情况下，