公司整改方案（详情）【通用4篇】

公司整改方案（详情）【通用4篇】为了顺利进行下个阶段的工作，在行动之前，我们需要制定一个具有实际应用价值的方案。那么，我们应该使用怎样的方案范文呢？接下来，让我们学习一些关于“公司整改方案（详情）【通用4篇】”的知识点吧！希望您喜欢这篇文章，并能够将它收藏起来并与您的朋友们分享！公司整改方案篇【第一篇】整改提高阶段工作总结搞好“整改提高”工作阶段的工作对于整个学习教育活动十分重要，是检验学习教育活动成果的最重要的标志。根据**委有关要求和局实施方案的安排，我**保持共产党员先进性教育活动第三阶段从*月开始，到*月**日结束。现就这阶段的工作情况总结如下：一、主要做法（一）、统一思想、提高认识“整改提高”是教育活动见成果的阶段，做好整改提高工作的动员部署，是搞好整改的基础。整个教育活动成功与否，关键是看查找的问题改了没有，党员的先进性提高了没有。因此，我**继续学习中央和**委的有关文件精神，根据本**的实际情况，认真落实**学习教育活动领导小组办公室关于整改提高阶段工作的安排，进一步明确要解决的突出问题，研究制定出本**关于做好整改提高工作的安排意见。我**按照中央和**委的要求，开好转段动员会。**主要负责人亲自进行思想动员，向广大基层干部讲清搞好“整改提高”工作的重要意义，讲清“整改提高”工作阶段的方法步骤，讲清“整改提高”工作阶段的目标要求，对“整改提高”阶段的各项工作进行了具体安排部署，使广大党员干部对如何搞好整改提高工作有了一个明确的认识，让全体党员充分认识到了搞好“整改”阶段工作的重要性，克服“松口气”的思想，再接再厉，善始善终，继续保持在前段教育活动中的积极性和主动性，扎扎实实地搞好整改工作。把在“党性分析，民主评议”阶段中查摆出来的主要问题，特别是把解决学习实践“三个代表”重要思想和与党员先进性具体标准的差距，作为整改工作的重点，制定整改措施，切实加以改正。有些问题的解决需要一些时间，但也要认真研究、提出整改的规划和安排。整改工作着眼于党员队伍长远建设，把划清思想是非界限与解决实际问题结合起来，建立健全相关制度，巩固教育活动的成果。通过扎实有效的工作，确实使共产党员的先锋模范作用更加突出，组织更加坚强有力，党群关系更加密切，各项工作更加卓有成效，让广大干部群众实实在在感受到教育活动的成效。（二）、加强领导，明确责任抓好整改，责任在各级党组织负责人，关键在落实。我**进一步建立严格的责任制，一级抓一级，层层抓落实，真正抓出实效。局领导率先垂范，以身作则，投入更多的时间和精力做好整改工作，并加强具体指导。各支部把整改提高阶段的工作作为一项政治任务，摆到重要位置，支部书记都做到了切实履行直接责任人的职责，既抓好支部的整改工作，又以身作则，从自身做起，带头搞好整改，同时也督促本支部党员落实整改。对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、一时难以解决的问题，坚持上下联动，左右配合、齐抓共管，使整改工作环环相扣、整体推进。（三）、抓好学习，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮和开展先进性教育活动，都是党的十六大为全面推进党的建设新的伟大工程，全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面而作出的重大决策，都是把“三个代表”重要思想落到现代化建设的各个领域、体现到党的建设各个方面的客观要求。我**坚持不懈地把学习放在首位，在深化学习上下功夫。继续组织党员认真学习《保持党员先进性教育读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等材料的有关篇目。通过扎实深入的学习，使广大党员在领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位上有新的提高，在把握贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上有新的收获，在运用“三个代表”重要思想指导实践上有新的成果。学习过程中注重搞好结合，“保先”教育工作和我**当前的实际工作结合起来，做到常学常新，把思想和行动进一步统一到邓小平理论和“三个代表”重要思想上来，把智慧和力量进一步凝聚到完成各项工作任务，实现我们的***的目标上来。学习过程中着眼于运用，学习实践“三个代表”重要思想，紧密结合整改提高阶段的工作，发扬理论联系实际的马克思主义学风，在融会贯通上做文章，在求真务实上想实招，力求在运用“三个代表”重要思想指导实践、解决问题、推动**工作上有新的进展，让群众真正看到了党员先进性教育活动的成效。（四）认真研究分析，制定切实可行的整改方案研究制定整改措施，是“整改提高”阶段的首要任务和关键环节，在对照检查阶段查找出来的问题，主要是群众普遍关心、反映强烈的问题，也是我们工作中的薄弱环节，必须采取有力的措施，加强整改提高。我**要求每个支部和每位党员都要根据前阶段对照检查中找出的突出问题和党组织的评议意见，特别是对照自己在解放思想、干事创业、加快公司整改方案篇【第二篇】公司存在问题与整改措施为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。一、业务部1、业务人员主要做好自己的业务工作，熟悉自己所属范围内各个采油厂和作业区的地点位置，对本公司产品的型号、价格、及参数用途有一定的了解，2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，业务人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并作出有效地解决措施。3、业务人员应对自己销售的设备进行进行跟踪，直至确定客户单位签收为止。4、应安排业务人员或指定一人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。二、财务部1、定期和不定期进行财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、账表相符，保护公司财产不受损失。2、财务部每月应提前备好周转资金为其他部门提供有利的基础条件。及时记录货款的进、出流水账。3、做好公司员工的工资、绩效奖金，费用报销等问题。4、严格审查费用开支，对于不正确、不完整的原始支付凭证，应予以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计数据真实准确5、完成领导安排的其他工作。三、行政部1、公司在职人员的个人档案资料进行核对、编号、存档。2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有先关手续的办理。3、公司个部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。4、应完善公司员工的基本福利待遇。5、做好公司的人员招聘及培训工作，应聘者来应聘时应实事求是，不能无所根据信口开河，对公司的薪资待遇应保密。四、总经办1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2、协助总经理做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务；3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作；4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作五、技术部1、熟悉本公司产品的型号、技术参数及原理。2、严格遵守公司管理制度，负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。3、组织实施研发规划，制定研发规范、推行并优化研发管理体系。4、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；5、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；6、评估产品研发的技术可行性；7、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施8、监控每个项目的执行过程；9、组织研发成果的鉴定和评审；10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；12、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；13、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；14、规划组织现有产品的改进，制定并实施研发人员的培训计划；15、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。16、完成上级交办的其他工作。备注：1、全体员工都应自觉维护公司的形象、利益，不得做有损公司形象、利益的事。公司整改方案篇【第三篇】中共滨城区委党校创建文明单位目标措施2009年，是贯彻落实党的十七大精神、实现滨城经济社会又好又快发展的关键年。我校作为区委的重要工作部门，应以新的面貌、新的精神，为实现全区新的奋斗目标，努力发挥自身的职能作用，拟定好文明创建的工作思路。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步深入贯彻党的十七大精神和区委有关要求，坚持求真务实、开拓进取、奋力拼搏的工作作风，着力提升队伍素质，切实提高教学质量，努力加强教研科研，不断强化内部管理，扎实搞好后勤服务，不断开创我校工作的新局面。使我校真正成为全区学习、研究、宣传党的基本理论、基本纲领和基本经验的主阵地，成为滨城区党员干部队伍教育的主阵地，为滨城经济社会的大发展发挥应有的职能作用，成为名副其实的文明单位。工作目标和措施概括起来就是五句话:“实现一个目标、实施两项工程、打造三张名片、强化四类管理、抓好五项工作。”一、实现一个目标。即2009年度全区机关综合目标考核中稳居第一方阵。为此要实现以下具体目标：一是干部培训要超额完成年初指定的计划。二是抓好干部函授教育招生工作，函授教学和管理在全省党校系统继续保持领先水平。三是争取全年在市以上报刊杂志发表论文、参与有关学术研讨会交流论文比上一年有更多精品和力作。四是全年拟到有关单位作理论讲座培训学员3000人次以上，不仅要做到有求必应，还要做到效果显著。五是招商引资要多倍地超额完成县委县政府下达的任务。二、目标任务（一）强化教学、班务管理1、努力办好主体班次，切实提高干部培训质量。⑴在主体班的办班指导思想上，力求“三个争”。一是力争多办班。干部培训工作要完成年初制定的培训计划，抓好与组织部、宣传部、人事局、机关工委等部门的联系，提高各有关部门的办班积极性，争取把有可能办的班都办成。二是力争高质量。三是力争有所为。要把干部培训工作与党的中心任务紧密结合起来。⑵在教学内容的选择上，突出“四个性”。一是理论性，把十七大报告等作为培训的中心内容。二是基础性，组织有关班级学习一些经济知识、管理知识、科技知识、法律知识和现行方针政策等。三是操作性，加强部门业务知识的培训。四是超前性，加强新知识的培训、新的改革思路的介绍和新观念的宣传等。⑶在教学方式方法的选择运用上，实现“两个转变”。一是要由传统教学方式向现代教学方式转变。校内讲座课要普遍运用投影仪，课前认真做好课件，以1此作为提高教学质量的突破口。二是要由以理论性向以能力训练为主转变。对青年干部班要把理论教学与开展各种能力训练活动有机结合起来，使能力训练在整个培训中占较大的份量。此外还要把校内的学习与组织学员校外参观考察、调查研究有机结合起来。配合组织部搞好校外办班。⑷办班的管理上，做到“四个严”。一是严格考勤；二是严格听课学习制度；三是严格考核；四是严格党性锻炼。２、继续努力抓好干部函授学历教育，不断促进函授教育的可持续发展。⑴强力推进招生工作。函授招生工作是我校一项关键的工作，这项工作的好坏，决定着全年甚至二、三年办学的规模、层次和质量。招生工作中，要做到：一是招生手段要更多。要广泛发动、深入宣传，通过电视、报纸、广播等媒体，反复做广告、通过发信函、跑各乡镇等途径千方百计争取更多生源。二是校内全体教职工参与招生的积极性要更高。每个人都要千方百计超额完成既定的任务，把自己可以利用的关系都要利用起来，广泛收集生源信息，努力拓展生源空间，切实做好动员及报名服务工作。三是抓好考前复习，把好入学考试关，严格、规范地组织好入学考试，提高新生的质量。⑵不断强化教学管理。面授课老师真正做到教学“五认真”，认真备课、认真上课、认真布置作业、认真进行课后辅导、认真进行考前复习等。⑶抓紧把好班务管理。各个函授班的班主任要继续认真履行职责，增强责任心，加大班级管理力度，不能总认为招生难就放松管理，在班级管理上要勇于改革创新，特别要解决好到课率的问题。⑷认真把好考试关。每学期期末考试规范操作、严格监考，工作人员在监考中认真负责，尽可能把作弊现象消灭在萌芽状态。（二）强化人员管理一是加强工作人员平时的考勤考绩和年终的考核评优、职称的评聘工作。二是进一步重视老年工作，重视发挥老同志作用，鼓励他们参加老年大