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烘焙个人工作计划【推荐5篇】有时候在工作中我们要对工作预先作出安排和打算,是时候要为以后的工作写工作计划了。提前制定工作计划,可以让我们工作更有目标,工作计划需要我们花多少时间写呢?为了让大家更好地了解“烘焙个人工作计划【推荐5篇】”特意为大家分享的“烘焙个人工作计划【推荐5篇】”,收藏我们的网站您将会得到最新最全面的信息!烘焙个人工作计划【第一篇】烘焙学校助教工作计划随着烘焙行业的兴起,越来越多的人加入到了烘焙行业中。为了培养更多优秀的烘焙师,烘焙学校成为了学习烘焙技术的重要场所。作为烘焙学校的助教,我们有责任帮助学生更好地掌握烘焙技术,提升他们的烘焙水平。我制定了以下详细的助教工作计划。在课程上,我会认真备课,熟悉每节课的内容和重点,确保能够清晰地传授给学生。同时,我也会根据学生的实际情况调整教学方法,采取亲自示范、分组合作等多种教学方式,帮助学生更好地理解和掌握烘焙技术。在课堂上,我会鼓励学生多多提问,及时解答他们的疑惑,确保每个学生都能够有所收获。在实践环节,我会组织学生参加各种实践活动,让他们有机会亲自动手制作各种烘焙产品。在实践过程中,我会耐心指导学生,纠正他们的动作和技术,帮助他们提升烘焙技能。同时,我也会鼓励学生多多尝试,勇于创新,让他们在实践中不断提升自己的烘焙水平。在学习过程中,我会与其他老师和助教进行密切配合,共同为学生提供更好的教学服务。我会积极与其他老师交流烘焙技术,学习他们的教学经验,不断提高自己的教学水平。同时,我也会与其他助教共同协作,相互帮助,共同提升助教团队的整体水平,为学生提供更加完善的教学服务。在学生管理上,我会关心学生的学习和生活情况,及时发现并解决他们的问题。我会定期与学生进行交流,了解他们的学习进度和困难,给予他们及时的帮助和支持。同时,我也会与学生建立良好的师生关系,鼓励他们积极参与学习,努力提升自己的烘焙水平。作为烘焙学校的助教,我将严格按照以上工作计划,认真履行自己的工作职责,努力帮助学生提升烘焙技术,成为优秀的烘焙师。我相信,只要我们团结合作,共同努力,一定能够为学生提供更好的教学服务,为烘焙行业的发展做出自己的贡献。烘焙个人工作计划【第二篇】培养拥护党的基本路线,适应烘焙业生产(建设、管理、服务)第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的,掌握从事烘焙业实际工作的基本能力和基本技能,具有本专业领域必备的基础理论知识和专门知识,具有良好的职业道德和敬业精神的,从事焙烤食品配料、面包操作、蛋糕操作、西饼操作、烘焙产品包装、蛋糕裱花、新产品研发、焙烤食品销售、单体店经营管理高素质技术技能型专门人才。四、人才培养规格(一)毕业生的就业职业范围和工作岗位(使用规格):1.服务面向:学生毕业后主要去西饼店、酒店西餐厅、中餐厅、饼干厂、烘焙服务公司等生产第一线,从事产品制作、新产品研发、销售等方面的岗位技能工作和管理工作。主要就业岗位:(1)饼店领域:配料岗、面包操作岗、蛋糕操作岗、西饼操作岗、烘焙产品包装岗、蛋糕裱花岗、烘焙产品检验岗、烘焙产品研发岗、各岗位领班、饼店前台领班;(2)酒店西餐厅领域:面包岗、西饼岗(3)面向中餐厅:点心部烘炉岗等:(4)面向饼干厂:配料岗、工艺操作岗、产品研发岗、产品包装岗等(5)面向烘焙服务公司:推销岗、产品研发岗、烘焙讲师等(6)自主创业:开设饼店、单一烘焙产品店、烘焙食品厂等2.就业岗位(群):第一个层次:就业岗位。学生通过在校期间进企业实习,毕业后进入烘焙企业就业,从事一线生产和销售工作,成为面包(糕点装饰、中西点)制作师、高级技师等。第二个层次:发展岗位。学生毕业后通过岗位晋升,进入管理岗位,任生产主管、促销主管、收银主管、营业主管、店长助理、部门经理、甚至发展为总经理等逐步胜任技术主管、销售主管等职。第三个层次:精英或目标岗位。自主创业,开办社区蛋糕房、面包房、西点房等等;或成为烘焙产品制作培训师。(二)毕业资格与要求:1.本专业学生应达到以下标准方可毕业:(1)修完本专业培养计划中所有指定课程并至少达到成绩合格标准;(2)完成毕业实习和毕业设计并至少达到合格标准;(3)获得河北省大学生外语b级证书;(4)取得河北省大学生计算机等级考试一级证书;(5)普通话证书(二级乙等及以上)(6)获得以下职业资格证书的至少一项:2.鼓励本专业毕业生取得以下证书:(1)国家创新资格证书;(2)cet英语四级证书五、专业主干课程(含专业核心课程)介绍介绍8门左右专业主干课程(含集中实践课程)。说明每一门课程的设课目的、主要内容、教学模式及达到的能力要求。主要用文字说明。项目课程、基于工作过程的专业课程应把实践过程设计成学生主动自我构建的学习过程。在企业的顶岗实习的学习过程不同于实际工作过程中自然的学习过程,要超越特定工作任务,体现与工作过程相结合的学习模式,将顶岗实习建设为实践导向的专业核心课程。(一)专业核心课程1.《糕饼装饰工艺》设课目的:通过课程的学习,使学生具备糕饼类产品的装饰能力。课程主要内容:icing浓度调配;花嘴的运用与裱花技巧;图案转印技巧;刺猬花、缎带玫瑰、蝴蝶结等蛋糕装饰;半立体蛋糕的烤制和装饰;饼干与月饼的装饰。教学模式:理实一体化,任务驱动,项目导向。2.《店面投资与经营管理》设课目的:着重使学生具备焙烤企业运营与管理的基本知识和能力,具有一定的创业能力。课程主要内容:焙烤企业店面的功能、特征与类型;店面的投资;店面的规划与设计;店面的产品陈列;理货作业与设备的实用管理;收银作业管理;促销管理;现场服务管理。教学模式:采用理实一体化,运用项目教学法进行教学。3.焙烤产品研发设课目的:通过课程的学习,使学生具备研发新型焙烤产品的能力和产品创新的能力。课程主要内容:新产品开发概述;新产品开发的方式和途径;新产品开发的程序;新产品配方设计;新产品工艺设计;新产品质量设计;新产品包装及装潢的设计。教学模式:理实一体化,任务驱动、项目导向。4.生产管理设课目的:通过课程的学习,使学生具备焙烤企业生产管理的能力,拥有企业管理的思维。课程主要内容:生产管理概述;生产系统的布局;生产过程组织;生产技术准备;劳动组织设计;生产作业计划;生产现场管理。教学模式:理实一体化,采用项目教学、互动教学等方法。5.焙烤食品检验设课目的:通过课程的学习,使学生具备进行焙烤食品检验的能力,掌握焙烤食品检验的程序及步骤。课程主要内容:焙烤食品检验理化基本知识;焙烤食品主要原辅料检验;面包成品检验;糕点成品检验;月饼成品检验;饼干成品检验;裱花蛋糕成品检验;蛋类芯饼(蛋黄派)成品检验;焙烤食品标签检验;焙烤食品包装材料中有害物质检验。教学模式:理实一体化,任务驱动,项目导向。6.顶岗实习设课目的:采用工学结合、顶岗实习的人才培养模式,培养学生实际岗位的工作能力,具备较强的就业能力。课程主要内容:合作企业的选择与洽谈;企业选拔与宣讲;面试;合同签订;实习教师与学生安排;企业实习与指导;实习总结;实习表彰。教学模式:理实一体化。六、课程设置及教学安排表系主任:教务科研处长:主管校长:批准日期:七、选修课课程设置及教学计划表注:公共选修课为全院开设的选修课程,由教务科研处组织申报审批。(二)专业选修课注:专业选修课为专业开设的选修课程。烘焙个人工作计划【第三篇】烘焙学校校长工作计划作为烘焙学校的校长,我深知自己肩负着重大的责任和使命,要确保学校的教学质量和运营效率,培养出优秀的烘焙师。我制定了以下详细具体的工作计划:一、加强教师队伍建设作为烘焙学校的校长,我重视教师队伍的建设,因为教师是教育工作的中流砥柱。我会定期组织教师培训,提升他们的专业素养和教学水平;定期进行教学评估,关注教师的教学情况和工作态度;鼓励教师参加国际烘焙比赛和展会,开拓视野,提高专业技能。只有教师团队素质过硬,才能确保学校办学水平和教学质量。二、加强课程建设作为烘焙学校的校长,我会加强课程建设,确保课程内容符合时代需求和市场需求。我会与企业合作,制定实践性强、实用性强的课程,培养学生的实际操作能力和创造力;多元化课程设置,满足不同学生的学习需求;引进国外烘焙课程,开阔学生的国际视野。只有课程内容丰富多样,才能吸引更多学生报考,提高学校的知名度和口碑。三、加强学生管理作为烘焙学校的校长,我会加强学生管理工作,保障学生的学习和生活安全。我会建立健全的学生管理制度,规范学生行为;定期开展班级活动,增强班集体凝聚力;建立学生心理健康辅导机制,关注学生的心理健康。只有学生安全健康成长,学校才能稳定发展。四、加强校园文化建设作为烘焙学校的校长,我会加强校园文化建设,营造积极向上的学习氛围。我会组织丰富多彩的文化活动,拉近师生关系;引进烘焙名师来校定期授课,激发学生的学习兴趣;建立学生社团组织,培养学生的综合素质。只有校园文化浓厚活跃,学校才能成为学生乐于去的地方。作为烘焙学校的校长,我会全力以赴,努力做好工作,致力于打造一所具有国际水准的烘焙学校,培养出一批优秀的烘焙师,为社会输送人才。同时,我也期望学校的全体师生能够团结一心,共同努力,共同成长,共同见证学校的腾飞和发展。让我们一起携手前行,创造美好的未来!烘焙个人工作计划【第四篇】分店的营业额是维持公司日常开销的基础,是组成公司销售收入的重要的一部分;因此,对分店营业额的提升也尤为重要。分店营业额的提升方法:一、增加营业额的方式。1、增加人流量。(即:入店人数)2、增加单笔交易的金额。3、企业的灵魂在“营销策划”,它可以为公司提升品牌知名度,帮助公司提升营业额。一般内地的公司都普遍缺乏应有的营销手段,主要表现在以下几个方面:a、宣传力度不够(缺乏应有的宣传手册、宣传用品);b、对每年的节日促销手段不够;c、每周周末的促销力度不够;d、大型节日(中秋、端午、春节)的行销手段不够;e、生日蛋糕的宣传力度不够;f、顾客的管理不够。针对以上几点,在今后的工作中注意做到以下几个方面,将可以改变现状,为公司带来一定的经济效益:a、关注全年的节日及周末经济,并制定相应的策划方案及策略;b、提前进行策划促销方案的计划和准备,并确保按计划实施;c、对活动的结果进行全面分析与总结,在下次的活动中加以改善及提升;d、对顾客档案进行全面的分析、管理、措施制定。e、增加长期的礼品派送方案;f、增加贵宾顾客管理制度,提供必要的信息服务;g、增加全年的宣传手段。h、增加与顾客互动、由顾客参与的促销活动。4、进行产品组合、加强产品的多元化。5、加强新产品上市周期。6、增加产品品项、增加产品的类别。7、营造售卖氛围(pop、服务方式、装饰、宣传物等)。二、员工培训的重要性。1、建立基本的运作制度。a、《市场部管理制度》b、《营运手册》c、《店面作业指导书》[生日祝福语网]d、《各工作岗位说明书》e、《产品手册》f、《各工作岗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各岗位工作规定及标准》通过对以上制度及体系的建立和实施,将会完全改变现状,让今后的工作逐步走向规范化、制度化、标准化及效率化。2、重置合理的、有考评性质的、有激励性质的工资结构。3、建立切实可行的“绩效考核”方案。4、建立全面的“培训体系”、“培训制度”、“培训流程”、“培训跟跟踪体系”、“培训考核体系”、“晋升体系”。三、产品结构的重要性。1、运用“abc分析法”对现有产品进行大类、中类、品项、价格的分析,进而进行产品的改进。2、加强产品研发的力量。3、全面补充产品的品项。4、每月进行产品销量的统计、分析、筛选、排序、单品利润率分析。6、实现现场销售监控。7、建立“全员品质保障制度”及“全员品质保障工作流程”。四、持续稳定地增长的重要性。1、建立永续的“绩效考评制度”、“岗位评估制度”。2、建立新旧产品的更新换代流程。3、在产品包装设计上进行持续的更新换代。4、建立培养新型消费者的营销体系。5、建立完善的“售后服务及跟踪体系”。五、进行跨区域的扩张。1、加强开设直营分店的力度。2、增加多渠道销售方案。3、发展加盟连锁。(制定有效的、合理的、有利的“加盟连锁方案”)4、开发代销其它有利产品。5、开发单类多品种专卖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