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组长年工作计划25篇工作计划的重要性不言而喻,只有有条理、规范的安排下一阶段的工作内容和任务,才能更有效地达成工作目标。如果您还没有写工作计划,不妨参考我们精心挑选的“组长年工作计划25篇”,或许会对您有所帮助。想了解更多相关信息,请访问我们的官方网站!组长年工作计划篇【第一篇】小班年级组长工作计划作为一名小班年级组长,我的职责是确保小班级的顺利运行,为学生提供良好的学习环境和全面的发展机会。为了更好地完成这项任务,我制定了以下详细、具体且生动的工作计划。一、促进师生关系建立良好的师生关系对于培养学生的学习兴趣和积极性非常重要。我计划定期组织和学生进行一对一的交流,了解学生的需求和问题,并给予他们必要的帮助和指导。同时,我还将定期与家长进行沟通,及时向他们汇报学生的表现和进步。二、制定个性化学习计划每个学生都有不同的学习需求和兴趣爱好,为了让他们得到更好的发展,我将制定个性化的学习计划。我将根据学生的能力和特点,结合课程要求,为每个学生制定学习目标和计划,并针对他们的特点提供有针对性的辅导和指导。三、建设良好的班级文化良好的班级文化能够帮助学生更好地适应学校生活,提高班级的凝聚力和积极性。为此,我将组织开展一系列丰富多彩的班级活动,如班级游戏、亲子活动、社区义工等,以激发学生的参与热情,培养他们的团队合作精神和社交能力。四、提升教学质量作为小班年级组长,我将与班级其他老师密切合作,共同提升教学质量。我将定期组织教研活动,促进教师间的交流与合作,共同研究和解决教学中的问题。同时,我也将定期进行教学观摩和评估,及时反馈教师的教学情况,帮助他们不断提高教学水平。五、建立健全的班级管理制度良好的班级管理制度能够规范学生的行为,营造良好的学习氛围。我将制定一套详细的班级管理制度,包括学生出勤、作业完成、课堂纪律等方面的规定,以保证班级的有序进行。六、关注学生的综合发展学习只是学生综合发展的一个方面,我将重视学生的身心健康和兴趣爱好的培养。我将鼓励学生参加各种活动,如运动会、文艺汇演等,提供丰富的学习资源和机会,让学生全方位地发展自己。七、定期评估和反馈为了确保工作计划的有效执行,我将定期对工作进行评估和反馈。我将设立各类考核指标,包括学生成绩、班级活动效果、教师教学情况等,定期进行评估和总结,及时调整工作策略,以实现工作目标。以上就是我制定的小班年级组长工作计划。通过积极的师生交流、制定个性化学习计划、建设良好的班级文化、提升教学质量、建立健全的班级管理制度、关注学生的综合发展以及定期评估和反馈,我相信我能够更好地履行我的职责,为小班级的顺利运行做出贡献。同时,我也将不断反思和改进自己的工作,提高自己的专业素质和工作能力,为学生的成长和发展贡献自己的力量。组长年工作计划篇【第二篇】一、指导思想以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,实行年级组负责制,着力提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,继续引深“有效教研”,重点推进“有效教学”,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培养学生自主学习的意识和能力,提高教育教学质量,竭力打造明德学校教学质量品牌。二、奋斗目标1、学校师生在镇级以上教育行政主管部门组织的各类竞赛活动中获奖数量与质量均高于本镇同类民办学校;2、学生期末统考成绩按镇各项统计指标计算排位,明显高于本镇同类民办学校,且各年级至少有一个班某一学科的某一项指标排镇前五位;3、教学管理、教学质量家长满意度达95%以上;4、进行精品课研究,各学科组每学期至少有一件作品在镇级以上获奖;5、不断进行教育创新,各学科组每学期至少申报一项教育创新成果奖,力争获镇级以上奖。三、主要措施(一)、强化管理,规范教研活动1、重新组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科教师调整后的实际情况以及课程改革的新进展组建教研组。具体分为语文、数学、英语、文综(含历史、地理、政治)、理综(含物理、化学、生物)、艺体(含美术、音乐、信息、体育)六个教研组,每组下设学科备课组。2、成立教学研究室,教研室主任由主管教研的副校长兼任,成员为各学科教研员、备课组长。3、积极开展校本教研工作,让校本教研真正为“有效教学”服务。要求教研组的所有教师全过程积极参与教学研究活动,主要就课堂教学的学生学习方法及“高效课堂”进行探讨研究,提出自己的见解与主张,对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参与,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”(定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题),坚持每两周一次(下午进行不少于两课时)的学科教研组活动(周一语文、周二数学、周三英语、周四文综、周五理综、艺体组周三上午第一二节),每两周一次的备课组研讨活动,教研内容与下周课程内容紧密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研,并在学科教研组开展“我的教育(教学)观”活动。提前一周确定人,确定内容,作好记录。教研工作纳入教师月考核。(二)、加强毕业班教学、实验班的管理和学生成绩测试工作1、初三毕业班和六年级毕业班是体现一个学校办学质量和办学水平的窗口,也是衡量学校在家长、社会各界心中定位的重要指标。根据我校教学质量的实际情况,一手抓考试学科的研究,一手抓全面的综合素质评定。九年级实行任课教师包干制(1人包1个学生)。力争初三毕业班和小学毕业班的升学率高于本镇同类民办学校。2、探索实验班的教学管理模式及方法。本学期在办好一年级两个实验班、二年级两个实验班、三年级一个实验班和七年级一个实验班、八年级两个实验班、一个特色班的同时,注意边探索边总结,不断改进做法。根据实验班实际开设课程,进行课改实验,打造明德学校质量品牌。3、坚持月考制度。一学期除期中、期末考试外,学校每月组织一次月考。重点考查各年级各科的课堂教学效果和学生掌握知识的情况。每考一次各年级组认真组织各科教师进行质量分析,总结成绩,找出存在的问题,制定整改措施。通过月考不断提高教师的质量意识。继续建立好本校试题库。(三)、确立全新理念,实施课堂教学改革1、要抓好课程计划的贯彻落实,要按照国家课程计划开全开足各类课程,全面实施课程改革。首先要组织教师学习各科课程标准,在省、市、县培训的基础上,继续做好校本培训工作,确立新观念,落实课改精神。为彻底改变教师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动学习的状况,我们确定我校的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂主题是:人人参与,个个展示,体验成功,享受快乐。教学意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,个性发展。培养目标是:自主自信、自强不息的性格,勇敢有为,探索创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不需要教,由一个人的积极性变为几十个人的积极性,把学习变成学生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知识储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创造力诱发出来,学知识是为了长智慧。教师角色转变为:由主演变为导演,由师长变为朋友。在课堂上教师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯知识型变为知识能力情感型,整齐划一变为灵活多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安分守己变为超市自选。第二要围绕课改做好课题研究工作,本学期我校继续以《先学后教、当堂训练,培养学生自学能力》为校级研究课题,各学科备课组要切实开展课题研究,转变教师行为,构建合作互动、民主和谐的环境与氛围,转变教师角色,成为教学活动的组织者、参与者、帮助者、引导者、促进者。第三推进有效教学。本学期将继续开展教师课堂教学比武活动,以促进教师对有效教学的研究。学校鼓励教师互相听课相互学习,以达到共同提高的目的。学校还将组织教师到外校听课,学习别人课堂教学经验,通过交流观摩等形式,总结经验,改进不足,取长补短,探索各学科有效课堂教学的方式方法。2、坚持以学科组为单位的集体备课制度。落实“以生为本”的备课理念,教案中要求能够体现学生实际学习过程中存在的问题,用什么办法解决提高,学生通过学习要达到什么目标,力求通过备课提高学习效率。继续建立好课件库,做到资源共享。(四)、提高教师素质,加强队伍建设1、要继续抓好教师的教育理论学习。课程改革体现了全新的教育理念,开学前组织教师进行教育理论学习,通过岗前培训树立全新的教学理念,既是新课程改革有效实施的保证,又是提高教师素质的重要环节。2、要抓实演课练课和评教创优活动,促进青年教师的成长。进行拉网式听课,即开展每学期一次的公开课教学。之后根据学科组(领导参与)的评议,和领导平时推门听课相结合,将课堂教学能力分为四等:优秀、良好、合格、不合格,不合格的予以解聘。把重点放在“是否用全新教育理念处理了教材,学生是否自主学习”上。3、继续举行明德学校课堂教学比赛和教学论文评选活动。开展“骨干教师”评选活动,大张旗鼓地评选一批具有较高研究水平,具有良好师德和群众基础,有较高教学质量的中青年“骨干教师”,对他们进行表彰奖励。4、制定青年教师培训方案。针对我校年轻教师多,且参加工作时间短的实际情况,分批分阶段培训青年教师,请教学专家到学校讲课、听课、评课。实施“一帮一”结对子工程,迅速提升青年教师的教学能力。5、开展“6个1”活动。即(1)每学期撰写1篇优秀教学设计;(2)每学期撰写1篇优秀经验材料;(3)每学期1篇优秀教学反思或教学心得体会;(4)每学期撰写1篇优秀教学案例;(5)每学期捜集一至两份典型教学疑难问题;(6)教研组半学期交一份校本教研工作小结。6、扎实开展教学基本功训练活动。从教师的朗读、写字、电脑打字、备课、听评课、说课等方面加强教师的基本功培训。本学期举行一次教师教学基本功比赛。(五)、加强教学管理,落实教学常规1、强化领导的科学管理意识,领导要加油充电,学习新课程的思想理念,探索新课程教学管理经验,钻研新课程教学管理理论,提高管理水平,树立强劲务实的形象。2、加强教学过程的精细管理,严把“五关”。一是备课关。备课要求:①备知识:一节课要教给学生哪些知识,自己必须融会贯通,然后再考虑学生的实际水平、接受能力,确定教学目标、重点、难点,设计预习提纲、达标检测题、板书内容。②备方法:按新的教学理念、课堂要求、学生实际,设计科学合理的方法、步骤,落实学生掌握本节课的知识,提高学习、创新等能力。③备情感:通盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观,选择主要的确定目标。④上完课后,及时写出自己的教后感,及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。二是上课关。上课要求:①课堂气氛民主平等,学生积极主动,敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌讨论。②不集体、集中背答案,做练习。③拓展、挖掘、拔高,重视能力培养④学生活动人次多,密度大,人人有份⑤课堂效率高、效果好、达标率高。⑥学生对文本的理解是否深刻:有自己的认识、观点,能举例表述,敢上黑板,表达感受感悟等;能寻找方法,发现规律,总结特征,概括重点;能举一反三,拓展提升,形成自己的人生观、价值观。⑦课堂形式。合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵、弱生是否参与表现。气氛浓厚,人人踊跃,学生发言能声音洪亮,语言通达流畅,神情并茂。每节要有总结反思。⑧板书条理、美观科学,能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。⑨每节课都要最大限度使用大小黑板。课堂结构要求:①预习交流确定目标(7分钟);②分组合作(8分钟);③展现提升(15至20分钟)④穿插巩固达标测评(10分钟)强化“教师讲课时间不超过20分钟、学生学练时间不少于20分钟、学生参与面不小于80%,当堂达标率要在80%以上”的指导思想,并以此作为监控课堂教学的基本标准。提高课堂效率,切实减轻学生课业负担,除语数英理化外,其它科目作业在课堂上完成,不留书面家庭作业。三是批改关。作业批改要及时、认真,落实错题订正,倡导改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上,组织好单元过关等阶段性测试。(六)、扎实开展阅读、实验和多媒体教学工作坚持“用好器材、育好人才”的管理理念,切实管好用好现有图书、仪器、器材等设施设备和多种课程资源,决不让优质资源睡大觉。各年
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