经验材料：成立人才专业小组助推全面转型高质量发展

1/2经验材料：成立人才专业小组助推全面转型高质量发展XX市成立人才专业小组开展专项服务，引导广大人才有效发挥专业优势，在推动金昌全面转型高质量发展火热实践中施展才华、建功立业，切实把人才“软实力”转化为发展“硬支撑”。聚焦发展需求，把专业人才聚起来。紧紧围绕打造“2+4”现代化产业集群和市企融合、乡村振兴等全市重点工作，组织市直部门引进人才，根据所学专业或相近学科门类，组建新能源和新能源电池类、数字经济类、有色金属新材料类、化工循环类、高品质菜草畜类等20个人才专业小组，每个小组由10—15人组成，每组明确一个市直牵头部门负责人才专业小组工作任务的分配、跟进和督促落实，切实为广大人才搭建相互交流、发挥作用、共同成长的平台。明确目标任务，让专项服务活起来。对人才专业小组，明确开展课题研究、参与重点工作、实行项目攻关、推进成果转化等重点任务，针对有关行业的热点难点问题，组织开展专项调研，提出对策建议，为市委、市政府科学决策提供参考。组织人才参与绘制各领域各行业人才图谱、制定人才培养计划等，大力宣传全市招商引资、项目建设、产业发展、营商环境、人才引进等相关政策，通过柔性引才、以才引才等方式，引进高层次人才或专家团队。组织产学研协同攻关，开展“技术挑战”、“揭榜挂帅”、领题攻关等，加快推动各领域“卡脖子”关键核心技术取得新的突破，推动人才链与创新链、产业链深度融合。健全制度机制，让作用发挥强起来。探索建立奖励扶持、经费保障、定期调度、考核评价等制度机制，支持和鼓励专业小组中的专业技术人员担任企业顾问，对专业小组申报的人才项目及时立项给予经费支持。强化工作统筹调度，适时召开工作调度会，交流工作进展、总结工作成效，研究解决工作中存在的问题。鼓励各专业小组以团建、沙龙、学术交流等方式，线上线下相结合开展跨专业、跨部门、跨区域课题研究、工作攻关及相关活动，构建协同攻坚的工作格局。注重加强日常监督管理和年度考核，考核情况作为引进人才评聘职称、申领购房补贴、申报人才项目、入选人才计划的重要依据，引导引进人才积极发挥作用，为推动金昌全面转型高质量发展贡献青春力量。