公共资源交易中心2024年上半年工作总结范文4篇

1/30公共资源交易中心2024年上半年工作总结范文4篇第1篇今年以来，中心在市委、市政府的正确领导下，在省、市有关部门的大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展主题教育，深入推进“1346”工作体系，聚力建强党建引领链、创新驱动链、服务赋能链、人才支撑链，深入实施服务保障“项目突破年”六大行动，建立异常行为信息推送机制，创新代理机构不见面评审服务模式，建成起步区交易大厅、成功举办**省沿黄“1+9”公共资源交易平台合作组织成立大会，平台智慧化水平、区域影响力、美誉度得到进一步提升。湖南、甘肃、新疆、吉林等省市30多个调研组200余人，先后来中心参观学习。贯通水利招投标监管平台创新打造“纵横互联”交易监管数据枢纽相关经验做法作为全国9个典型案例之一在2023数博会上交流推广。降低公共资源交易制度性成本的做法被全国优化营商环境简报刊发。《创新打造水利监管系统实现跨层级闭环监管》被作为专报信息推送市级领导。中心紧盯项目“全办成”交易过程“更简‘易’”做法被XX改革全文刊发。国家、省、市行业媒体也纷纷报道中心改革创新做法，国家发改委网站等国家级媒体刊发推广9篇，省级媒体刊发推广26篇。全市交易规模呈现大幅量增额增态势，截至6月底，平台交易量33435宗，交易额亿元。在优化资源要素配置、深化“放管服”改革、推动全国统一大市场建设、助力“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设等方面作出了积极贡献。一、扎实开展主题教育高点站位强部署。中央、省委、市委主题教育动员大会召开后，中心党组高点站位、迅速行动。党组会议“第一议题”传达会议精神，召开全体党员干部主题教育动员会，第一时间开展动员部署。制定主题教育实施方案，成立以党组书记为组长、各副主任为副组长、各处负责人为成员的主题教育领导小组，设立领导小组办公室，组建联络员队伍，为主题教育走深走实奠定坚实组织保障。截至目前，党组会议专题研究主题教育5次，领导小组办公室召开工作调度会9次，传达学习了主题教育文件通知50余份，上报主题教育材料100余份，圆满完成主题教育各项安排部署。多种形式强学习。一是强化专题学。分别围绕“把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法”“把党的伟大自我革命进行到底”“深入学习贯彻总书记关于调查研究的重要论述和对**对XX对公共资源交易工作的指示要求”“正确理解和大力推进中国式现代化”等内容，举办全体党员参与的专题读书班4期，党组理论中心组专题学习4次，“干部学堂”专题培训4期，党组成员讲党课5次。二是强化支部学。积极运用红色教育资源开展主题教育，组织党员干部到王尽美暨**早期党3/30组织展陈馆开展现场警示教育；与市发展改革委联合开展红色主题教育，建立党员党性教育基地。依托党支部“三会一课”、主题党日等活动，组织党员开展学习交流研讨70余次。三是强化个人学。建立党员干部主题教育个人学习计划53份并强化跟进督导，组织全体党员开展主题教育理论学习测试。统筹推进强落实。一是聚焦发展深入调查研究。结合党中央确定的12个方面调研内容、省委16个方面调研内容和市委21个方面调研内容，紧扣省、市党代会以及“强新优富美高”战略目标，围绕市委市政府重点工作，结合公共资源交易工作实际，制定大兴调查研究的工作方案，精选11个课题，深入一线开展调研28次，现场解决问题30多个，撰写调研报告11篇。创新组织开展线上线下“有一说一”建言调查活动，收集反馈信息100余条。迎接湖南、甘肃等省市调研组30余次，200余人。二是全面起底推进检视整改。在市委“四张清单”的基础上，自我加压，创新梳理出“13个方面问题清单”和“4张整改清单”，全面梳理巡视巡察、绩效考核反馈、信访反馈等13个方面问题清单和“党建引领链、创新驱动链、服务赋能链、人才支撑链”建设的四张整改清单。上报整改问题6个，涉及整改措施13条，已完成整改问题3个，涉及整改措施7条。三是创新施策推动转型发展。结合国家、省、市公共资源交易改革要求和中心发展现状，创新提出党建引领链、创新驱动链、服务赋能链、人才支撑链“四键建设”赋能高质量发展路径，聚焦党的建设、体制机制创新、科技创新，打造“更简交易”“阳光交易”“全要素交易”服务等12个方面作出周密安排部署，并取得阶段性成效，推动了主题教育走深走实，得到了市委市政府充分肯定，《主题教育工作简报》第一期予以刊发。四是建章立制促进常态长效。主题教育开展以来，中心始终把建章立制作为治本之策。起草《XX公共资源交易中心服务保障重点项目工作方案》《XX公共资源交易中心要素配置创新提升实施方案》《加快推进XX市罚没财物交易事项纳入全市统一公共资源交易平台的实施方案》《XX市公共资源交易信用管理办法》《XX公共资源交易中心分中心业务测评办法》《沿黄九市公共资源交易平台一体化实施方案》等10多个方案制度。制定《XX公共资源交易中心远程异地评标评审管理办法（试行）》《XX市公共资源交易专家多地分散协同评标管理规范》。联合行业主管和行政监督等部门出台了《XX市公共资源交易异常行为信息推送办法（试行）》《XX公共资源交易中心代理机构线上评标服务管理规范（试行）》。深入推进交易服务标准化建设，完成222项核心标准制定工作，已通过**省地方标准建设项目立项申报初审。二、扎实推进交易智慧化提质行动实施平台智慧化升级。按照交易目录类别，完成交易系统优化升级，查询统计更加方便快捷。优化服务系统、监管系统，升级监管页面，增加异常信息报送和数据查询等相关功能，打通与纪委、监察、审计、行政监督等部门数据通道，实现关键信息“一站式”查询，项目进展全追踪、异常信息全留痕、主5/30体信用全归集。优化升级大数据分析比对功能、“三码一致”提示标红功能等。实施服务智慧化升级。完成铁路专家库专家在线抽取等功能开发，基本实现铁路工程招投标全流程去纸质化目标。优化升级用水权、农村集体产权交易流程和系统功能，省市县镇村“五级联动”加速推进农村集体产权全省“一网通办”。大力推广“云签章”“电子保函”“电子营业执照”应用，采集专家信息3000余条，推广“电子保函”6344笔，为企业减少资金占压亿元，电子营业执照总应用量1827次。实施场所智慧化升级。协调推进起步区交易大厅建设，基本完成大厅整体装饰装修和智能化设备联调联试。完成不见面评审服务大厅改造，完善大厅各项管理规章制度，推广代理机构不见面评审服务模式，进一步提升了中心场所智慧化水平。三、扎实推进要素配置市场化扩容行动积极推进“应进必进”。深入推进要素市场化配置改革，主动对接市纪委监委、市水务局、市生态环境局等有关单位，推进罚没资产、行政事业资产处置、能源绿色低碳等进场交易。完成历城区、平阴县罚没资产处置近50万元；完成市政府各局委办100余套存量资产处置，评估值1亿多元；完成钢城区棋山国家森林公园孙家岭村200亩土地经营权流转交易44万元，溢价率10%，实现今年农村集体产权交易零突破。积极推进“能进则进”。畅通交易渠道，完善提升目录外项目进场交易功能，以自然环境资源要素、军队建设工程等项目为突破点，持续推进“能进则进”。上半年，通用采购平台进场交易86个，交易金额177亿元。创新运用“平台+拍卖公司”协作模式，完成钢城区风化砂挂牌交易5520万元，实现国有资产增值7%。推动军民融合发展，完成军队建设项目5个，交易额万元。加强与其他交易市场战略合作。深化与金融资产交易中心战略合作，建立专网通道，推动数据互通、业务协同，基本实现“公共资源交易+金融资产交易”一体化、一站式服务。上半年，完成金融资产交易项目79个，交易金额亿元。四、扎实推进营商环境再优化行动突出优质服务供给。加大重点项目服务保障力度。成立服务重点项目工作专班，制定服务保障重点项目工作方案，完善机制，建立台账，设专人协调调度，加大信息发布员、政策宣讲员、首席服务员、助企联络员、社会监督员等“五大员”服务保障力度，加大“容缺办”“专人办”“限时办”等制度跟进力度，对全市500多个新开工项目全程跟进、精准服务。上半年，共服务保障市级以上重点项目325个，交易额623亿元。加强对中小企业政府采购扶持力度。落实政府采购惠企政策，专门面向中小企业预留项目13个，中小企业价格评审优惠30余次，300余家中小企业中标，中标金额约2000万元。强化网上商城“扶小助微”阵地作用，商城交易项目23051个，交易额近5亿元。搭建银企信息桥梁，积极为中小企业融资赋能，上半年，融资贷款逾15亿元。大力推行“框架协议采购”，7/30调研采购单位100余家，发放调查问卷700余份，完成公务用车保险服务、加油服务、公车维修与保养服务、物业服务等项目框架协议采购3个。推进标准体系建设。深入推进标准体系建设，结合中心业务流程、交易模式、处室职能调整情况，系统完善了222项工作标准明细。积极与市场监督管理局、省中心汇报对接，开展“省级社会管理与公共服务标准化试点”及“省地方标准项目”申报立项工作，目前已通过了**省地方标准建设项目立项申报初审。推进信用体系建设。积极与市发展改革委、各行业监督部门沟通对接，完成了全市统一的公共资源交易信用管理办法初稿起草，信用系统服务器搭建，信用系统和后台管理系统建设，以及与公共信用平台网站、服务平台、省水利厅信用管理平台对接。五、扎实推进重点环节常态化治堵行动完善交易数据推送机制。升级系统功能，实现“三码一致”自动筛查，标红企业自动预警。与社保数据对接，实现全省范围内企业社保缴纳数据调用、自动核验和“挂证”行为自动预警和智能推送。联合市发展改革委、市财政局、市住建局等12部门制定出台《XX市公共资源交易异常行为信息推送办法》，完善异常行为信息采集、推送、处置机制，完成交易异常行为信息推送系统开发。截至目前，记录并推送异常行为信息5条。推广“多地分散协同评标”。制定《XX市公共资源交易专家多地分散协同评标管理规范》，推广多地分散协同评标，并强化系统应用培训。截至目前，开展多地分散协同评标3个。完善专家和代理机构约束机制。大力推广代理机构不见面评审服务模式。截至目前，采用不见面评审服务模式项目720宗，平均评标时长减少小时，废标率下降3%，实现评标活动效率效益双提升。专家抽取由专人抽取优化为轮流抽取，并配合省发展改革委，加强了对专家违法违规行为的调查、核实、处置、反馈等工作力度。六、扎实推进区域一体化融合行动加强市域公共资源交易一体化建设。持续优化了“1+9”交易场所智能管控系统，协调推进分中心场所智慧化升级，完成专家评标“工位式”改造115个，其中市级59个、分中心56个。制定并完善《XX公共资源交易中心分中心业务测评办法》，结合工作实际，对测评指标和分值进行了细化调整，初步制定了测评细则。深化省市交易平台业务协同。与省公管办、省公共资源交易中心建立了常态化沟通协调机制，积极争取国家级、省级公共资源交易改革创新试点和要素保障方面的支持。与省公共资源交易中心、XX新旧动能转换起步区管委会三级共建起步区交易大厅，积极争取省中心在人员、资金、技术、设备设施等方面全方位支持，争取在要素资源配置试点、自然环境类资源9/30配置试点、改革创新试点等方面全省先试先行、示范引领。积极参与省发展改革委“揭榜挂帅”活动，获批“元宇宙+公共资源交易”试点，“交易平台能进则进工作”试点和“招标代理机构信用管理”示范任务。积极协调省财政厅、省公共资源交易中心、市财政局，开通框架协议采购XX专区。推进公共资源交易省内沿黄九市一体化市场建设。成功举办**省沿黄“1+9”公共资源交易平台合作组织成立大会，签署《**省沿黄“1+9”公共资源交易平台一体化建设合作框架协议》，建立一体化协调推进机制，逐步构建信息深度共享、市场充分开放、服务统一规范、竞争公平有序的沿黄城市公共资源交易市场体系。推动跨区域公共资源交易业务协作。积极参加2023年全国公共资源交易中心主任联席会、2023年数博会、2023年黄河流域高质量发展公共资源交易跨区域合作论坛。与45家黄河流域跨