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1/3机关党委2024年度“六个一”工程建设具体实施方案为深入贯彻落实党的二十大精神,全面提升机关党建质量和干部职工素质能力,大力推进“学习型、创新型、服务型、责任型、廉洁型”机关建设,机关党委拟启动实施“六个一”工程建设,旨在打造红色熔炉,筑牢理想信念根基,争做学习与实践的表率;锤炼红色“铁军”,深入实施“头雁行动”,争当守正与创新的先锋;传承红色基因,坚守初心担纲使命,争创管理与服务的标杆。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,围绕学校2024年度重点工作,以教育培训和实践锻炼为主要途径,引导机关教职工加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界视野,全面提升履职尽责能力,着力建设一支“政治、业务、责任、纪律、作风”全面过硬的机关队伍,持续巩固、发展学校和谐稳定的大好局面。二、目标任务(一)打造红色熔炉,争做学习的表率新时代新征程,面对学校改革发展重任,迫切需要用学习型组织理论引导机关干部,进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,为学校高质量发展注入“红色动能”,深学细悟,奋楫笃行,坚持学以致用,理论联系实际,将学习2/3体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和解决问题的本领,积极营造勤学习、爱学习、善思考、勇实践的浓厚氛围,努力争做勤奋学习实践的示范表率。(二)锤炼红色铁军,争当改革的先锋围绕建设现代化医科大学目标,锻造“红色铁军”,始终坚持高的政治站位、好的思想品德、精的业务能力、优的工作作风和严的工作纪律,大兴调查研究之风,“干”字当头,“敢”字为先,冲破思想束缚,放开手脚、大胆尝试,着力解决学校改革中面临的难点、堵点问题和“急难愁盼”问题,在改革浪潮中,敢闯敢拼、敢抓敢管、竭尽全力克服一切艰难险阻,争当积极进取、守正创新、敢于担当、善于作为的改革先锋。(三)传承红色基因,争创管理的标杆管理是服务的手段,服务是管理的目的,在服务中实施管理,牢固树立为学校中心工作服务、为全体师生服务的理念,激发“红色基因”,积极投身到更名大学、全面深化改革、教学科研管理、后勤服务保障等学校各项事业中;树立科学管理和人文管理的理念,充分利用现代化信息技术,采取科学化、人性化的管理模式,将科学管理和人文管理有机融合、协调发展,全力把机关创建成让党委放心、让师生满意的模范标杆。三、具体措施(一)构建一个学习阵地建立机关政治理论学习小组,由机关党委委员、各支部支委组成,切实发挥机关党委委员、党支部委员“领头雁”作用,3/3带动全体机关职工针对党建热点、重点、难点问题深入学习、分类研究,先行先试,不断推动学习成果转化,不断提高机关职工的综合素养和履职能力。
本文标题:机关党委2024年度“六个一”工程建设具体实施方案
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